Kính chào các anh chị em,

Sau nhiều tháng chuẩn bị, và được sự ủng hộ của nhiều anh chị, cùng với sự hợp tác của VINATEST (điều tra survey online), HrLink triển khai chương trình khảo sát vì lợi ích cộng đồng: Khảo sát tiền lương ngành Công nghệ thông tin điện tử viễn thông (ICT)
- Kế hoạch dự kiến
+ Tháng 6 và 7: Điều tra ba nhóm đối tượng: Doanh nghiệp tham gia khảo sát + HR + CBNV tại các DN ICT.
+ Tháng 8, 9: Xử lý dữ liệu và kết quả. Chia sẻ thông tin nội bộ giữa những người có tham gia khảo sát
+ Tháng 10/2011: Công bố báo cáo chính thức tại VietNam HRday 2011

MỜI CÁC ANH CHỊ ĐĂNG KÝ ỦNG HỘ THAM GIA KHẢO SÁT VỚI TƯ CÁCH SAU:
+ Doanh nghiệp: Anh/Chị điền khảo sát với tư cách người đại diện doanh nghiệp. Doanh nghiệp sẽ được sử dụng toàn bộ kết quả điều tra theo quyền lợi của DN tham gia khảo sát. Và cam kết giữ bí mật thông tin đối với công ty.
+ Cá nhân người làm HR TẠI DN ICT: Anh chị cung cấp thông tin về DN nơi anh/chị đã, đang làm việc trong thời gian 2010/2011. Các dữ liệu cung cấp được cam kết bảo mật và khuyết danh công ty. Anh/Chị sẽ được truy cập và sử dụng kết quả của khảo sát.
+ Cá nhân người làm trong ngành ICT: Anh chị cung cấp các thông tin về tiền lương với công việc liên quan đến vị trí công việc anh chị đang đảm nhận. Các dữ liệu cung cấp được cam kết bảo mật và khuyết danh công ty. Anh/Chị sẽ được truy cập và sử dụng kết quả của khảo sát.

Quy trình khảo sát như sau:
1. Xét duyệt điều kiện tham gia khảo sát
2. Cung cấp thẻ bài truy cập và trả lời khảo sát
3. Trả lời các câu hỏi trong khảo sát và hoàn thành
4. Trả lời các yêu cầu bổ sung của Team khảo sát.

Nhóm cố vấn cho dự án gồm:
1. PGS.TS. Lê Quân, trưởng nhóm
2. PGS.TS. Vũ Hoàng Ngân, thành viên
3. PGS.TS. Trần Kim Dung, thành viên
4. Trần Minh Trọng, thành viên

Điều phối dự án: Kinhcan (Nguyễn Hùng Cường)

Về bảo mật, có hai góc độ tiếp cận:

1. Cam kết của Team không lộ thông tin người cung cấp dữ liệu cũng như không gắn dữ liệu công bố với bất kỳ một tên DN cụ thể nào. Dữ liệu được sàng lọc, đạt độ tin tưởng thì được trộn và xử lý khách quan. Chỉ DN khi đọc báo cáo mới định vị được DN mình trả lương như thế nào so với mặt bằng chung. DN khác và cá nhân khác ko thể biết DN A hay B hay C đang trả lương như thế nào. Thông số là mức Min-Max-Bình quân và xu hướng chung.
Để bảo đảm, cần có 3 hoạt động:
+ DN nếu ko tin tưởng hoàn toàn thì được set user và truy cập cung cấp thông tin mà ko phải khai báo tên DN của mình.
+ Cá nhân xử lý thông tin cũng không được biết tên DN vì data được xuất ra không gắn với tên DN của mình.
+ Tùy cấp độ thành phần, mỗi thành viên có quyền truy cập vào một số thông tin nhất định. Uy tín và thương hiệu của đơn vị triển khai gắn chặt với việc đảm bảo bí mật thông tin. Thông tin rò rỉ cũng có nghĩa là chấm hết cho một thương hiệu.
Bên cạnh đó, dữ liệu không được lưu trực tuyến. Mỗi user khi hoàn thành khảo sát online thì dữ liệu tự động được load về và xóa trên máy chủ, tránh nguy cơ bị Hack. Đành phải dùng phương pháp thủ công của Bi Laden trong lưu trữ và sao thông tin.

2. Cam kết của người cung cấp thông tin là trung thực. Việc xét tư cách người tham gia cung cấp thông tin cũng rất quan trọng. Dân gian đã nói rằng: cả làng góp rượu vodka vào thùng gỗ sồi để uống chung. Anh nào cũng nghĩ thằng khác mang rượu rồi nên mình mang chai nước lã chẳng ai biết. Kết quả cả làng uống nước lã.
Rủi ro này là có thật trong thông tin cung cấp. Tuy nhiên, qua các kênh thông tin khác nhau và qua xử lý độ lệch chuẩn, các thông số sai lệch cần được loại bỏ. Do đó, sự yên tâm nhất là gửi lòng tin vào những người đồng nghiệp, vì cộng đồng phát triển và tin bạn để bạn có thể tin mình.

Quy trình kỹ thuật như sau:
1. Xét duyệt tư cách thành viên tham gia khảo sát
2. Set user và pass cho thành viên để trả lời khảo sát online
3. Thành viên có 3 tuần để hoàn thành khảo sát, khi hoàn thành sẽ send cho máy chủ cập nhật
4. Data cung cấp được Trưởng nhóm review trước khi nhập vào data chung.
5. Xử lý dữ liệu theo các biến sỗ

Mọi thông tin chi tiết liên hệ Kinhcan: kinhcan24@gmail.com
Xin chân thành cảm ơn

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

View Comments

  • Minh la HR tai DN ICT, minh muon tham gia khao sat tien luong.
    Vui long huong dan minh cac buoc tiep theo

    Thanks,
    Tuyet Nguyen

    • Vâng chị. Sẽ có một bạn trợ lý dự án và ngày nhân sự Việt Nam sẽ liên hệ và gửi mail với chị. Cám ơn chị đã đăng ký.

  • Chào anh, em là nhân sự công ty, có thể đại diện công ty tham gia khảo sát, ngoài vị trí ICT em cũng muốn tham gia các vị trí khác. Em có thể liên hệ đăng ký tham gia như thé nào ạ

    • Vâng, cám ơn chị. C sẽ bảo một bạn trợ lý liên hệ với chị ngay.

  • em cũng là thành viên hrlink, có thê dõi chủ đề này của anh khá lâu rồi, nhưng chưa thể kết nối được.

  • Bây giờ em mới biết cuộc khảo sát này. Muốn tham gia quá mà đã hết hạn tham gia.hikhik

    • Không sao ạ. Bạn cứ tham gia đi. Dữ liệu vẫn cập. Về quyền lợi thì bạn vui lòng click vào link để biết thêm chi tiết.

  • Em có được sử dụng tài liệu của cuộc khảo sát về lương này ko ạ? Để sử dụng tài liệu của cuộc khảo sát này thì em cần có những điều kiện gì ạ?

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

Tính toán thử, điều chỉnh chính sách lương 3P và định biên nhân lực theo chi phí

Thời gian thắm thoắt thoi đưa. Thế nào, trời đã vào hè. Không khí trở… Read More

3 ngày ago

Bản đồ chiến lược có quan trọng đối với doanh nghiệp?

Nếu bạn đã biết đến Thẻ điểm cân bằng (BSC) thì chắc hẳn cũng biết… Read More

3 ngày ago

Thư viện tài liệu nhân sự dành cho người mới vào nghề NS

Trong môi trường kinh doanh, quản lý nhân sự đòi hỏi sự chuyên sâu và… Read More

3 ngày ago

Lợi ích khi xây dựng quy chế trả lương dựa trên KPI

Một cơ chế trả lương phù hợp giúp nâng cao năng suất, chất lượng lao… Read More

5 ngày ago

Doanh nghiệp có gắn kết hay không là do có phúc lợi?

Liệu bạn có biết: Mức độ gắn kết của nhân viên là từ để chỉ… Read More

5 ngày ago

Áp dụng nguyên tắc SMART trong tuyển dụng

Với các phương pháp tuyển dụng thông thường, doanh nghiệp phải mất khá nhiều thời… Read More

5 ngày ago