Như đã than thở trên facebook rằng: dịch thì "lành" hơn viết nên từ nay tôi sẽ tích cực dịch để các bạn vào blog đọc đỡ cảm thấy nhàm chán. Hôm trước, tôi mới được anh bạn Vietpd tặng cho 1 quyển ebook mang tên: Handbook of Human Resource Management (Amstrong). Một quyển sách khá hay về nhân sự.… Read More
Mấy hôm trước được bạn Ánh Nguyệt gửi cho 1 cái link mới biết, giới nhân sự mới thêm 1 nhóm mới. Tôi cũng đang tò mò không biết Anh Nguyệt lấy thông tin từ đâu. Nhìn vào ban bệ xem ra cũng khá đông đảo: 9h00 sáng ngày 16 tháng 1 năm 2011 tại Ks Quê Hương 4, đã… Read More
Vào làm cái Khảo sát Thưởng tết của bạn Ánh Nguyệt, tự dưng tôi lại đặt ra 1 câu hỏi: Tại sao lại phải thưởng Tết nhỉ? Nếu bạn có câu trả lời, mong bạn viết vài dòng comment để tôi và mọi người cùng sáng tỏ. Trước khi trả lời, mời bạn đọc vài thứ tôi góp nhặt được… Read More
Mấy hôm nay (20, 21, 22/01/2011), lại một lần nữa tôi không thể vào facebook ở nhà. Nhưng đến công ty thì lại vào được. Tôi không hiểu tại sao mặc dù ở cả 2 nơi tôi đều dùng 1 cách: Cách vào Facebook khi gặp sự cố và kỷ yếu Hrday 2009. Chỉ có 1 điều duy nhất khác… Read More
Tiếp tục tìm hiểu về từ điển năng lực, hẳn bạn đã nghe đến FPT. Hôm nay mời các bạn đọc lại các bài viết của họ để hiểu rõ hơn về thuật ngữ: Core competencies. Năng lực cốt lõi FPT – Định hướng phát triển năng lực cá nhân -p1 Bài viết được sưu tầm từ: chungta.vn Phần 3:… Read More
Tiếp tục tìm hiểu về từ điển năng lực, hẳn bạn đã nghe đến FPT. Hôm nay mời các bạn đọc lại các bài viết của họ để hiểu rõ hơn về thuật ngữ: Core competencies. Bài viết được sưu tầm từ: chungta.vn Phần 1: Tìm hiểu về phương pháp tiếp cận nhân sự theo năng lực cốt lõi Việc… Read More
"Trong công việc, loại người dễ được nâng đỡ, thăng tiến chính là: nhân viên ngố ( chỉ quan tâm làm việc không mong chờ được bồi đáp ); thông minh thủ đoạn ( có thế lực vững chắc về chính trị ); sắc xảo khéo léo ( miệng lưỡi khôn khéo ); gia đình giàu có thế lực (… Read More
Ở phần 3 chúng ta đã đi qua bảo hiểm, quản lý công việc, vi phạm kỷ luật. Ở phần này chúng ta tiếp tục xem xét các lý thuyết của đánh giá, bổ nhiệm và khen thưởng. Tất nhiên nếu chúng ta đi đến tận cùng của lý thuyết thì chắc tôi không thể có đủ thời gian để… Read More