Trong môi trường tổ chức, phong cách quản trị đóng vai trò then chốt trong việc định hình văn hóa làm việc, thúc đẩy hiệu suất và đạt được mục tiêu chung. Mỗi nhà quản lý mang một phong cách riêng, ảnh hưởng trực tiếp đến cách họ tương tác với nhân viên, đưa ra quyết định và giải quyết… Read More
Trong môi trường làm việc năng động và cạnh tranh ngày nay, kỹ năng thuyết phục không chỉ là một lợi thế, mà còn là một yếu tố then chốt dẫn đến thành công. Dù bạn là nhân viên mới vào nghề hay một nhà quản lý dày dặn kinh nghiệm, khả năng thuyết phục người khác đồng tình với… Read More
Mới đây tôi đọc được một bài nghiên cứu có tên "Mối quan hệ giữa hành vi công dân tổ chức, sự hài lòng công việc và hiệu quả công việc của nhân viên tại các doanh nghiệp lữ hành ở TP. Hồ Chí Minh". Tác giả tiến hành khảo sát 300 nhân viên đang làm việc tại các doanh… Read More
Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh và biến động, việc tuyển dụng và quản lý nhân sự làm trái ngành đang trở thành một xu hướng tất yếu. Thay vì chỉ tập trung vào kinh nghiệm chuyên môn, các doanh nghiệp ngày càng đánh giá cao tiềm năng, khả năng học hỏi và thích ứng… Read More
Trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh ngày nay, việc đo lường và đánh giá hiệu quả hoạt động của các phòng ban trong doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Chỉ tiêu KPI (Key Performance Indicator) chính là công cụ đắc lực giúp doanh nghiệp thực hiện điều này. Bằng cách thiết lập các chỉ số đo lường… Read More
Đánh giá nhân viên là một nhiệm vụ quan trọng giúp nhà quản lý đo lường hiệu suất làm việc, nhận diện những điểm mạnh và điểm yếu của từng cá nhân để có kế hoạch phát triển phù hợp. Tuy nhiên, trong quá trình đánh giá, nhiều nhà quản lý mắc phải những lỗi sai, ảnh hưởng tiêu cực… Read More
"Khác với người thường không có chuyên môn. Mọi người đôi khi sẽ có cảm giác về xấu, đẹp. Còn người thiết kế phải biết cụ thể cảm giác bắt nguồn từ đâu thì mới tạo ra được cái đẹp. Đã là người thiết kế thì không được mở mồm ra nói: "Xấu đẹp tùy mắt"". Đây là câu nói… Read More
Ứng dụng AI trong tuyển dụng 1. Viết Mô tả công việc 2. Lọc ra khung năng lực 3. Từ MTCV và yêu cầu tuyển dụng viết ra content + ảnh tuyển dụng. 4. Đọc CV ứng viên và lập ra bản excel phân loại ứng viên. 5. Viết thư mời, từ chối phỏng vấn. 6. Soạn offer letter( thư… Read More