Tôi vừa mới biết đến "mô hình Ketraphaky" thì đầu óc lại mở mang thêm. Tôi giờ lại biết đến thuật ngữ: "Xây dựng quy trình theo OSST (Object, Stage, Status, Task)". Trước giờ tôi mới chỉ biết đến: Xây quy trình theo ISO, SOP, SIOP thôi bạn ạ. Mạn phép tác giả được đưa về blog để anh chị… Read More
Có lần tôi đi tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị Nhân sự bài bản, từng đến 1 công ty có bạn Nhân sự mới vô làm việc. Đến đoạn trao đổi về việc đánh giá một nhân sự như thế nào thì bạn nói dùng phương pháp Ketraphaky. Tức là đánh giá 1 nhân sự dựa trên: -… Read More
Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự thay đổi nhanh chóng của thị trường lao động, các doanh nghiệp đang ngày càng nhận thức rõ hơn về tầm quan trọng của DEI (Diversity, Equity, Inclusion - Đa dạng, Công bằng, Hòa nhập). Đây không chỉ là một xu hướng nhất thời mà còn là yếu tố then chốt để… Read More
Hôm nay tình cờ tôi đọc được 2 dòng trạng thái: 1. “Điều tôi muốn góp ý ở đây " là bạn nên đưa ra những luồng kiến thức riêng biệt của bạn thay vì bạn tự cho xã hội thấy vai trò của bạn chỉ là một bản sao đi sao chép , bịa đặt ... Vậy thì giá… Read More
Google, thuộc Alphabet, đã tiến hành cắt giảm nhân sự tại bộ phận điện toán đám mây vào hôm thứ Tư, theo nguồn tin từ những người am hiểu vấn đề. Đợt cắt giảm ảnh hưởng đến chưa đầy 100 nhân viên làm việc trong mảng vận hành kinh doanh, nhằm giải phóng nguồn lực để đầu tư vào AI… Read More
Trong bối cảnh thị trường lao động không ngừng biến động, xu hướng lương, thưởng và phúc lợi cũng đang trải qua những thay đổi đáng kể, phản ánh nhu cầu ngày càng đa dạng của người lao động. Để thu hút và giữ chân nhân tài, các doanh nghiệp cần nắm bắt và thích ứng với những xu hướng… Read More
Trong môi trường làm việc hiện đại, một nhà quản lý không thể tự mình xử lý tất cả công việc mà cần biết cách phân công nhiệm vụ và trao quyền hợp lý cho nhân viên. Kỹ năng giao việc và ủy quyền không chỉ giúp tối ưu hóa năng suất làm việc mà còn tạo điều kiện để… Read More
Mô hình đánh giá năng lực ASK (Attitude – Skills – Knowledge) là một trong những phương pháp phổ biến được áp dụng rộng rãi trong quản lý nhân sự, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Mô hình này giúp đánh giá toàn diện năng lực của cá nhân dựa trên ba yếu tố cốt lõi: Thái độ… Read More