Thiết kế công việc để nâng cao động lực bên trong

Chúng ta đang cùng nhau trên hành trình tìm hiểu các xây dựng hệ thống đãi ngộ 3P cho doanh nghiệp. Mục đích cuối cùng của hệ thống này là giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu (lợi nhuận, phát triển) thông qua việc kích thích động lực làm việc của nhân viên (nâng cao hiệu suất). Hệ thống đãi… Read More

Hướng dẫn xây dựng chiến lược tuyển dụng hiệu quả

Xây dựng chiến lược tuyển dụng nhân sự đóng vai trò quan trọng để đảm bảo số lượng và chất lượng nhân sự thực hiện mục tiêu cho doanh nghiệp. Chiến lược đó cần thể hiện đủ các tiêu chí về chuyên môn, kỹ năng, … cho từng vị trí nhân sự. Cùng Blognhansu tìm hiểu 5 bước xây dựng… Read More

Hoàn thiện 3 vòng tròn văn hóa lõi để gia tăng yếu tố tinh thần cho nhân viên

Bạn là CEO và có một doanh nghiệp nhỏ. Một ngày bạn cảm thấy mệt mỏi và có khúc mắc: "Em có 1 khúc mắc muốn nhờ tư vấn giúp. Hiện em có 1 doanh nghiệp nhỏ tầm 5-6 nhân sự làm về thương mại. Định hướng của em là có sự mở rộng theo mô hình nhiều chi nhánh… Read More

Thời gian làm việc linh hoạt có làm tăng hiệu suất nhân viên?

Tôi đang viết sách chia sẻ hướng dẫn độc giả xây dựng hệ thống tổng đãi ngộ 3P cho doanh nghiệp. Trong rất nhiều gợi ý gia tăng đãi ngộ cho nhân viên có "chế độ làm việc linh hoạt". Đây là một trong những đãi ngộ về tinh thần giúp cho nhân viên gắn kết hơn với tổ chức… Read More

Bạn có biết mức độ gắn kết của nhân viên cao giúp công ty có lợi nhuận hơn 21% so với bình thường?

Năm 2024 tôi đọc được một thống kê mang tên "2024 Employee Engagement Strategies Checklist" của Gallup về mức độ gắn kết của nhân viên và ảnh hưởng đến tổ chức. Trong này có những con số thú vị. Cụ thể, khi so sánh giữa các tổ chức có mức độ gắn kết của nhân viên cao và bình thường,… Read More

[Case Thế giới di động] Mới hôm nào còn tung hô trải nghiệm nhân viên, giờ MWG đã sa thải khoảng 21.000 người

Thế giới di động cũng "kinh" như tập đoàn quốc tế. Case này hay quá. Giá mà mình biết cách đội HR của MWG làm thế nào nhỉ? Ai ngày xưa tung hô anh Tài về trải nghiệm nhân viên giờ lại tha hồ có cái phân tích. Năm 2024: GẦN 5.000 NHÂN VIÊN THẾ GIỚI DI ĐỘNG BỊ SA… Read More

17 bài toán, vấn đề, nhược điểm cần lưu ý khi áp dụng chính sách lương 3P

Những năm gần đây, từ khóa "chính sách lương 3P" đang trở thành 1 xu hướng mà các doanh nghiệp Việt tìm hiểu và áp dụng như là một công cụ quản trị nhân sự của tổ chức. Chính sách này không chỉ các công ty lớn mà cả các công ty nhỏ hay mới khởi sự cũng áp dụng.… Read More

Xác định đãi ngộ phi tài chính và tập hợp, phân bổ quyền lợi, chế độ đãi ngộ cho từng cấp bậc nhân viên

Chúng ta đã đi một hành trình dài để xây dựng ra được chính sách lương 3P. Đây là 1 phần của hệ thống đãi ngộ 3P. Giờ đến lúc chúng ta đưa ra những đãi ngộ tài chính gián tiếp và tập hợp, phân bổ quyền lợi, chế độ đãi ngộ cho từng cấp bậc nhân viên. 1. Tổng… Read More