Hình ảnh của lớp Bscvskpi – Kỹ thuật xây dựng và triển khai online G14

Cường xin chân thành cám ơn sự tham gia của anh chị và các bạn tại khóa học G14. Mong rằng thông qua 8 buổi (2 lý thuyết và 6 thực hành), anh chị đã có thể hình dung trong đầu và triển khai được việc xây dựng KPI trong tổ chức của mình. Với mục tiêu là học viên… Read More

Tặng anh chị File KPI vị trí leader telesale

Cường xin gửi cả nhà một file KPI cho vị trí Trưởng nhóm teleslae để giải quyết nhanh bài toán: "Công ty em có sản phẩm và chỉ cung cấp bán cho đại lý, hiện tại công ty lại muốn phát triển thêm phòng telesale bán lẻ nữa. sếp bảo em tìm hiểu và xây dựng phòng telesale để phát… Read More

Công việc của chuyên gia tư vấn xây dựng Hệ thống QT nhân sự là làm gì ?

Dạo này tôi tập trung vào mần việc Tư vấn các công ty xây dựng Hệ thống Quản trị Nhân sự bài bản. Chính vì thế việc nhiều lên. Đến thời điểm này tôi cần có ai đó hỗ trợ. Mỗi lần tuyển trợ lý hay tư vấn mình luôn phải gặp bài toán: Mọi người vào vị trí Tư… Read More

3 trường hợp được phép trừ lương nhân viên theo luật

Theo quy định tại Bộ luật Lao động 2019 hiện nay, chỉ có 03 trường hợp người sử dụng lao động được phép trừ lương NLĐ. Trong trường hợp có hành vi trừ lương trái quy định, người sử dụng lao động có thể bị xử phạt vi phạm hành chính. 1. 03 trường hợp công ty được phép trừ… Read More

Chiến lược Trade marketing trong viễn cảnh khách hàng

Viết nhanh để dành cho các công ty có marketing điểm bán: Chiến lược Trade marketing Là chiến lược làm sản phẩm của công ty hiện trên quầy kệ, chiến thắng được đối thủ tại điểm bán. Trade KPIs phổ biến, bao gồm: 1. Mục tiêu kinh doanh (Business Objectives): Doanh số (Sales), thị phần (Share), tăng trưởng (Growth), lợi… Read More

Các chiến lược về tài chính trong viễn cảnh Tài chính

Khi đi tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị Nhân sự bài bản, một trong những công việc tôi cần làm đó là xác định chiến lược của tổ chức và cùng họ vẽ ra bản đồ chiến lược theo mô hình BSC (thẻ điểm cân bằng). Thông thường tôi hay mặc định là các doanh nghiệp đã có… Read More

Sự khác nhau giữa cơ cấu tổ chức xanh lá (Agile – phi tập trung không chỉ huy) và da cam (tập trung phân quyền có chỉ huy)

Viết nhanh so sánh ứự khác nhau giữa cơ cấu tổ chức xanh lá (Agile - phi tập trung không chỉ huy) và da cam (tập trung phân quyền có chỉ huy). Biết đâu lại có anh chị em nào đó cần! 1. Cơ cấu tổ chức xanh lá (Agile - phi tập trung không chỉ huy): - Quan điểm… Read More

KPI trưởng phòng kinh doanh có thay đổi được theo mùa vụ không?

Đôi khi mình gặp những câu hỏi chỉ để khẳng định. Ví dụ như cứ làm kpi kinh doanh thì sẽ có câu hỏi: "Chỉ tiêu kpi chia trung bình thế này, nếu gặp mùa vụ thì sao?". Thực ra câu trả lời cho câu hỏi này rất dễ. Đó là tuỳ vào quan điểm của tổ chức: 1. Nếu… Read More