Tin vui ngày Tết. Em cám ơn chị Liên Nguyễn đã cho em cùng tham gia. Vậy là con đường để có thể được học Tiến sỹ ngắn đi đôi chút rồi.
https://b.vjst.vn/index.php/ban_b/article/view/2291
Các yếu tố tác động đến ý định nghỉ việc của nhân lực ngành nhân sự
Các tác giả: Nguyễn Thị Liên*, Ngô Thị Mai, Lại Quang Huy, Nguyễn Hùng Cường, Đoàn Huy Hoàng
Từ khóa: nhân lực ngành nhân sự, sự gắn kết với tổ chức, sự hài lòng về môi trường làm việc, sự hài lòng về tiền lương, ý định nghỉ việc
Tóm tắt: Ngày nay, công tác quản trị nhân lực ở Việt Nam được các tổ chức/doanh nghiệp quan tâm đặc biệt. Lương của giám đốc nhân sự hay chuyên viên nhân sự có trình độ và kinh nghiệm có thể lên đến 50 triệu đồng/tháng, thậm chí với các công ty đa quốc gia hoặc tập đoàn kinh tế thì lương của vị trí này có thể lên đến 100 triệu đồng/tháng. Cũng vì thế mà việc ổn định và phát triển nhân lực làm nghề nhân sự cũng trở nên cấp thiết. Với mục tiêu góp một phần lý luận và thực tiễn về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp, nghiên cứu sử dụng mô hình với 328 mẫu để khám phá các yếu tố tác động đến ý định nghỉ việc của nhân lực ngành nhân sự tại Việt Nam. Kết quả cho thấy, sự hài lòng về tiền lương, sự gắn kết trong công việc và hài lòng về môi trường làm việc là 3 yếu tố có tác động trực tiếp đến ý định nghỉ việc của nhân lực làm nghề nhân sự. Sử dụng kết quả nghiên cứu này, doanh nghiệp có thể chủ động xây dựng các chiến lược nhân sự phù hợp để tăng cường sự gắn kết của nhân viên nhân sự hoặc/và phân bố lại nhân sự một cách hiệu quả.
DOI: https://doi.org/10.31276/VJST.65(4).41-46
Chỉ số phân loại: 5.4 Ẩn bớt
Cám ơn các thầy tình cảm, đã cho việc để làm, lại còn tặng quà… Read More
- “Cường Re.HRMs - Tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị Nhân sự bài… Read More
Hàng năm, cứ dịp này, Cường tui lại kiểm điểm bản thân xem năm vừa… Read More
Nhiều DN hay không nói đâu xa, DN mình làm cách đây khoảng chục năm,… Read More
Trong quản trị nhân sự, giao tiếp và truyền thông là một việc chắc chắn… Read More
Tôi nhớ hồi còn trẻ, lúc đó tôi khoảng hơn 30 tuổi và có 1… Read More