Thân gửi anh chị và các bạn,
Ngày 4/6 tới đây, lúc 18h30 tại phòng Đào tạo Getfly - tấng 7 - số 18 ngõ 11 - Thái Hà - Đống Đa - Hà Nội, Cường sẽ đứng lơp chia sẻ về những gì mình trải nghiệm khi đi xây dựng BSC và KPI cho các công ty. Tôi sẽ chia sẻ các kinh nghiệm, các tình huống khi tiến hành triển khai từ thất bại cho đến thành công.Tôi tự tin là những chia sẻ của mình sát với thực tế, có thể làm được và áp dụng được. Khi tham dự, anh chị sẽ được đi từ lý thuyết đến thực hành. Từ cách làm KPI đầy đủ cho đến cách làm tắt. Ngoài ra, thông thường với tâm huyết của mình, tôi thường sẽ chia sẻ và hướng dẫn thêm anh chị em cách làm chính sách để thúc đẩy KPI.
Về kinh nghiệm, cơ bản tôi đã xây KPI cho lĩnh vực sản xuất, dịch vụ, thiết kế, y tế, dịch thuật, phần mềm, thương mại... với số lượng KPI lên đến hàng nghìn chỉ số.
Nội dung khóa học bao gồm lý thuyết và hướng dẫn BSC và KPI trên file mẫu
Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI với 3 phần:
- Phần 1 với các bức tranh:
+ Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa
+ Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
+ Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc
+ Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV
+ Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV
- Phần 2 BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng DN
- Phần 3 KPI với:
+ Phân biệt các loại KPI
+ Các lưu ý khi xây KPI
+ Cách thức xây KPI
Sau khi học xong phần lý thuyết, lớp học sẽ lựa chọn 1 CEO và các trưởng phòng để thành lập hội đồng chiến lược. CEO và các trưởng phòng sẽ xây dựng tình huống công ty. Sau đó hội đồng Chiến lược sẽ họp với sự dẫn dắt của Huấn luyện viên và quan sát của các học viên khác để xây dựng:
Buổi 2: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược
Buổi 3: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn
Buổi 4: Thực hành xây dựng KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
Buổi 5: Thực hành xây dựng KPI 1 vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống
Cách tôi chia sẻ và đào tạo xây dựng BSC và KPI sẽ khác nhiều so với các huấn luyện viên khác vì tôi sẽ đưa các học viên đi vào mô hình và tính huống để anh chị em cùng trải nghiệm không khí thực sự của KPI là thế nào và từ đó rút ra kinh nghiệm cho bản thân.
Một số hình ảnh về lớp học đã qua: http://blognhansu.net.vn/?p=21059 or http://blognhansu.net.vn/?p=21149 ...
Giới thiệu sơ qua một chút, rất hi vọng sẽ gặp được anh chị em tại lớp học. Chi tiết: http://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/
Thân!
Tái bút: Để được chẩn bị tài liệu vui lòng xác nhận bằng cách CK trước theo thông tin dưới đây:
- Noi dung: Ho ten + Dien Thoai + Email + BSCvsKPI
- Chủ tài KH: Nguyen Hung Cuong
- Vietcombank số tk: 0011004039312 so giao dich Vietcombank Ngo Quyen chi nhanh Ha Noi;
- Số tien: 2.000.000 VND/ 5 buổi (Giảm 20% nếu là học viên Giải mã)
Khi tìm hiểu về đánh giá hiệu quả công việc, bạn có thể gặp được… Read More
74% nhân viên luôn cảm thấy thu nhập không đủ sống và có 65% người… Read More
Trong bối cảnh hiện nay, việc nhân viên xin nghỉ việc ngày càng trở nên… Read More
Trẻ hóa nhân sự là xu hướng tất yếu mà bất cứ doanh nghiệp nào… Read More
Trong bối cảnh kinh tế cạnh tranh hiện nay, việc giữ chân nhân tài trở… Read More
Sáng nay, vừa xong ca tư vấn (đến giai đoạn làm khung năng lực), tôi… Read More
View Comments
Chào anh!
Em rất muốn tham gia khóa học nhưng không có điều kiện học trực tiếp (nhà ở ngoại tỉnh)
Em muốn đăng ký để mua lại toàn bộ phần bài giảng và bài thực hành tình huống của các thành viên tham gia lớp học, có được không ạ?
nếu được anh phản hồi thông tin vào thư điện tử cho em nhé
Hi chị,
Nếu vậy, chị vui lòng cho Cường đề xuất phương án ủng hộ thư viên tài liệu iCPO: http://www.tailieunhansu.net/. Trong đó có cả các tài liệu mà chị quan tâm đấy chị ạ.
Brgs
HC