Dear all,
Vậy là chúng ta đã hoàn thành buổi số 2: lên các ý tưởng chiến lược cần làm năm 2019 cho công ty Antech. Hi vọng những kỹ thuật, lưu ý và chia sẻ nhỏ của Cường có thể giúp anh chị em có góc nhìn nào đó về chiến lược. Làm quản trị Nhân sự, xây dựng hệ thống và KPI mà không hiểu chiến lược công ty là gì thì sẽ khó có thể thành công. Vì thế mong rằng anh chị em ta sẽ chú tâm bỏ chút thời gian đọc và tìm hiểu về chiến lược.
Trong buổi học, chúng ta có thấy một tình huống lúc đầu giờ: thay CEO. Cường xin phép nhắc lại rằng đây là một tình huống thật. Và Cường xin chân thành gửi lời xin lỗi tới anh Hào với vai CEO khi C nhập tâm vào tình huống. Mong anh thông cảm với tính cách và nguyên tắc của em. Và hi vọng anh không vì thế mà bỏ lỡ những buổi tiếp theo của lớp. Chúng ta vẫn còn nhiều cái hay nữa trong quá trình xây KPI. Sẽ còn nhiều tình huống như tình huống vừa rồi.
Cuối cùng, để kiến thức có thể vào được đầu, anh chị em vui lòng làm bài tập sau: Vẽ lại các ý tưởng chiến lược công ty Antech
Hướng dẫn cụ thể: Vẽ lại toàn bộ các thông tin có trong ảnh vào file excel mẫu đã gửi.
Hẹn gặp cả nhà vào buôi sau.
Brgs
HC
http://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/
Năm 2024 tôi đọc được một thống kê mang tên "2024 Employee Engagement Strategies Checklist"… Read More
Thế giới di động cũng "kinh" như tập đoàn quốc tế. Case này hay quá.… Read More
Những năm gần đây, từ khóa "chính sách lương 3P" đang trở thành 1 xu… Read More
Chúng ta đã đi một hành trình dài để xây dựng ra được chính sách… Read More
Vậy là những ngày nghỉ Lễ 30/4 & 1/5 đã đến ngày cuối cùng. Thế… Read More
Trong đời tư vấn của tôi, có lần tôi đã được gặp 1 anh CEO… Read More