Đến một ngày nó, đột nhiên bạn nhận ra rằng:

Trưởng bộ phận của bạn bao che mọi thói hư tật xấu của cấp dưới, rút ruột định lượng..., cả ngày chỉ có việc chửi nhân viên, rút bớt sản phẩm của công ty, mang đồ bên ngoài vào bán với giá công ty, không có sự nhất quán trong công việc ,không biết quan tâm đời sống nhân viên. Và nghiệp vụ cũng được cấp dưới nhận xét là kém.

Cùng với đó, nhân viên nói xấu nhau khắp mọi nơi, họ lười làm việc và nếu có làm việc thì rất hời hợt. Người trong công ty đều đeo mặt nạ, họ đeo mọi lúc mọi nơi như ngày lễ halloween ...

Bạn sẽ làm thế nào?

Liệu đây có phải nguyên nhân:

Dường như mọi thứ bắt đầu từ chính người đứng đầu ...

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

Hiệu ứng Dunning Kruger – ta không biết những điều ta không biết

Hiệu ứng Dunning Kruger (Dunning-Kruger effect) là một loại thiên kiến nhận thức làm một… Read More

5 ngày ago

Tặng file KPI vị trí THƯ KÝ Tổng Giám Đốc

Hôm vừa rồi tôi đọc được stt trên HrShare: “Dear các anh/chị HR, em đang… Read More

1 tuần ago

KPI cho vị trí giám đốc sản xuất là gì?

Hỏi: "Các ac có kinh nghiệp cho em hỏi. Đánh giá KPI như vậy có… Read More

2 tuần ago

[Update iCPO ver 270826] Nâng cấp thư viện tài liệu QTNS iCPO chuyên sâu 2026

Vậy là cũng một năm trôi qua. Năm ngoái luật BHXH có hiệu lực nên… Read More

2 tuần ago