Đến một ngày nó, đột nhiên bạn nhận ra rằng:

Trưởng bộ phận của bạn bao che mọi thói hư tật xấu của cấp dưới, rút ruột định lượng..., cả ngày chỉ có việc chửi nhân viên, rút bớt sản phẩm của công ty, mang đồ bên ngoài vào bán với giá công ty, không có sự nhất quán trong công việc ,không biết quan tâm đời sống nhân viên. Và nghiệp vụ cũng được cấp dưới nhận xét là kém.

Cùng với đó, nhân viên nói xấu nhau khắp mọi nơi, họ lười làm việc và nếu có làm việc thì rất hời hợt. Người trong công ty đều đeo mặt nạ, họ đeo mọi lúc mọi nơi như ngày lễ halloween ...

Bạn sẽ làm thế nào?

Liệu đây có phải nguyên nhân:

Dường như mọi thứ bắt đầu từ chính người đứng đầu ...

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

Cơ cấu lại nhân sự theo hướng tinh giảm thì nên làm như thế nào?

Sau một chặng đường dài, cuối cùng, công việc triển khai (xây dựng hoặc nâng… Read More

1 tuần ago

Nội quy và quy định chuyên môn của bộ phận được xây như thế nào?

Hành trình "làm" (xây dựng, tái thiết, nâng cấp) cơ cấu tổ chức của chúng… Read More

2 tuần ago