Bài toán: Doanh nghiệp của mình cũng gặp tình trạng doanh thu tăng gấp 1.5 mà lợi nhuận vẫn rất thấp. Hầu như không tăng mà còn có tháng lỗ. Xin hỏi chị có kinh nghiệm hay công thức nào cụ thể hơn để xác định được sự hiệu quả của nhân sự. Mình hiểu là nhân lực đang có điểm dư thừa, nhưng sợ "rút lửa thì nước không sôi". Liệu rằng có nên giảm thiểu nhân lực.
Lời giải:
- Không tăng lương, làm sao để nhân viên vẫn hăng say làm việc? ( https://goo.gl/LDSFY4 )
- Chiến lược Kiểm soát Nhân lực để giảm thiểu chi phí nhân sự ( https://goo.gl/FxeoMf )
- Cách quản lý nhân viên để đạt hiệu quả công việc đơn vị tốt - https://goo.gl/1KcEjz
- Mối quan hệ giữa chiến lược doanh thu với quỹ lương, tuyển dụng, đào tạo và đánh giá thành tích ? ( https://goo.gl/zXdSzt )
Lời bình: Là CEO hoặc giám đốc Nhân sự nên đọc.
Tôi đang trong hành trình chia sẻ chuỗi bài hướng dẫn các cán bộ Ủy… Read More
Hỏi: "A ơi, anh cho em hỏi thêm chút ạ, Em tìm hiểu và cũng… Read More
Có anh bạn muốn xuất bản sách nên có hỏi tôi về các bước cần… Read More
Vừa rồi, trên cộng đồng, tôi lại vừa thấy có bạn hỏi: "Em cần tư… Read More
Các sếp và HR nên đọc (đoạn đầu) để biết tâm lý của các quản… Read More
Tôi đang ấp ủ một quyển sách nữa về chủ đề BSCvsKPI bạn ạ. Đây… Read More