Bài toán: Doanh nghiệp của mình cũng gặp tình trạng doanh thu tăng gấp 1.5 mà lợi nhuận vẫn rất thấp. Hầu như không tăng mà còn có tháng lỗ. Xin hỏi chị có kinh nghiệm hay công thức nào cụ thể hơn để xác định được sự hiệu quả của nhân sự. Mình hiểu là nhân lực đang có điểm dư thừa, nhưng sợ "rút lửa thì nước không sôi". Liệu rằng có nên giảm thiểu nhân lực.
Lời giải:
- Không tăng lương, làm sao để nhân viên vẫn hăng say làm việc? ( https://goo.gl/LDSFY4 )
- Chiến lược Kiểm soát Nhân lực để giảm thiểu chi phí nhân sự ( https://goo.gl/FxeoMf )
- Cách quản lý nhân viên để đạt hiệu quả công việc đơn vị tốt - https://goo.gl/1KcEjz
- Mối quan hệ giữa chiến lược doanh thu với quỹ lương, tuyển dụng, đào tạo và đánh giá thành tích ? ( https://goo.gl/zXdSzt )
Lời bình: Là CEO hoặc giám đốc Nhân sự nên đọc.
Hôm trước, đang chuẩn tiếp tục chia sẻ về cách làm MTCV trong lớp lương… Read More
Lời đầu tiên, cám ơn anh chị và các bạn đã ủng hộ Cường thư… Read More
Hỏi: “Em chào mn trong group ạ, em đang gặp 1 case khá đau đầu… Read More
Thân gửi anh chị, Hoạt động từ thiện là hoạt động mà Cộng đồng HrShare… Read More
Nếu làm trong nghề Quản trị nhân sự, tôi tin bạn sẽ sớm có một… Read More
Nếu bạn quan tâm tới quản trị nhân sự và giới trẻ, bạn hẳn sẽ… Read More