Bài toán: Doanh nghiệp của mình cũng gặp tình trạng doanh thu tăng gấp 1.5 mà lợi nhuận vẫn rất thấp. Hầu như không tăng mà còn có tháng lỗ. Xin hỏi chị có kinh nghiệm hay công thức nào cụ thể hơn để xác định được sự hiệu quả của nhân sự. Mình hiểu là nhân lực đang có điểm dư thừa, nhưng sợ "rút lửa thì nước không sôi". Liệu rằng có nên giảm thiểu nhân lực.
Lời giải:
- Không tăng lương, làm sao để nhân viên vẫn hăng say làm việc? ( https://goo.gl/LDSFY4 )
- Chiến lược Kiểm soát Nhân lực để giảm thiểu chi phí nhân sự ( https://goo.gl/FxeoMf )
- Cách quản lý nhân viên để đạt hiệu quả công việc đơn vị tốt - https://goo.gl/1KcEjz
- Mối quan hệ giữa chiến lược doanh thu với quỹ lương, tuyển dụng, đào tạo và đánh giá thành tích ? ( https://goo.gl/zXdSzt )
Lời bình: Là CEO hoặc giám đốc Nhân sự nên đọc.
Cách đây đúng 10 năm, tôi có viết bài với chủ đề: "Hợp đồng cộng… Read More
Theo dõi nhiều bản án lao động tranh chấp giữa công ty và CEO, tôi… Read More
Tôi vừa thấy có một tình huống hay trên cộng đồng nên mang về blog… Read More
Họ (các sếp) vẫn nuôi được cty ty chứng tỏ họ không dốt👍! Họ chỉ… Read More
Dạo này thời tiết giao mùa vào thu nên tôi cảm giác người cứ oải… Read More
Tôi đang trong hành trình chia sẻ chuỗi bài hướng dẫn các cán bộ Ủy… Read More