Bài toán: Doanh nghiệp của mình cũng gặp tình trạng doanh thu tăng gấp 1.5 mà lợi nhuận vẫn rất thấp. Hầu như không tăng mà còn có tháng lỗ. Xin hỏi chị có kinh nghiệm hay công thức nào cụ thể hơn để xác định được sự hiệu quả của nhân sự. Mình hiểu là nhân lực đang có điểm dư thừa, nhưng sợ "rút lửa thì nước không sôi". Liệu rằng có nên giảm thiểu nhân lực.
Lời giải:
- Không tăng lương, làm sao để nhân viên vẫn hăng say làm việc? ( https://goo.gl/LDSFY4 )
- Chiến lược Kiểm soát Nhân lực để giảm thiểu chi phí nhân sự ( https://goo.gl/FxeoMf )
- Cách quản lý nhân viên để đạt hiệu quả công việc đơn vị tốt - https://goo.gl/1KcEjz
- Mối quan hệ giữa chiến lược doanh thu với quỹ lương, tuyển dụng, đào tạo và đánh giá thành tích ? ( https://goo.gl/zXdSzt )
Lời bình: Là CEO hoặc giám đốc Nhân sự nên đọc.
Công việc tiếp theo trong hành trình xây, nâng cấp hoặc tái tạo cơ cấu… Read More
Nếu tìm hiểu về thuật ngữ "cơ cấu phi tập trung", chúng ta sẽ dần… Read More
Lâu lâu tôi lại gặp một câu hỏi hay và khó nhằn. Những câu hỏi… Read More
Sau khi đã tiến hành 3 bước phân tích (chiến lược, chuỗi giá trị, đặc… Read More
Tối thứ 5, vừa chia sẻ về Kỹ thuật triển khai xây dựng hệ thống… Read More
Sau khi phân tích chiến lược để ra các bộ phận dự kiến sẽ cần… Read More