Bài toán: Doanh nghiệp của mình cũng gặp tình trạng doanh thu tăng gấp 1.5 mà lợi nhuận vẫn rất thấp. Hầu như không tăng mà còn có tháng lỗ. Xin hỏi chị có kinh nghiệm hay công thức nào cụ thể hơn để xác định được sự hiệu quả của nhân sự. Mình hiểu là nhân lực đang có điểm dư thừa, nhưng sợ "rút lửa thì nước không sôi". Liệu rằng có nên giảm thiểu nhân lực.
Lời giải:
- Không tăng lương, làm sao để nhân viên vẫn hăng say làm việc? ( https://goo.gl/LDSFY4 )
- Chiến lược Kiểm soát Nhân lực để giảm thiểu chi phí nhân sự ( https://goo.gl/FxeoMf )
- Cách quản lý nhân viên để đạt hiệu quả công việc đơn vị tốt - https://goo.gl/1KcEjz
- Mối quan hệ giữa chiến lược doanh thu với quỹ lương, tuyển dụng, đào tạo và đánh giá thành tích ? ( https://goo.gl/zXdSzt )
Lời bình: Là CEO hoặc giám đốc Nhân sự nên đọc.
Trong trị quốc, bậc quân vương luôn phải có thế và thuật. Thế là vị… Read More
Gần đây trên cộng đồng HR, kế toán có xôn xao 2 luồng ý kiến… Read More
Hỏi: "Dạ em chào anh. Hiện tại em đang được giao tìm hiểu và làm… Read More
Hôm nay, tôi đọc được 1 câu hỏi đặc biệt quá: "Em chào các anh… Read More
Đợt này có tình huống kiện cáo liên quan đến lao động cũng đáng để… Read More
“Người lao động ký hợp đồng chính thức từ ngày 19/06/2026 thì báo tăng BHXH… Read More