Bài toán: Doanh nghiệp của mình cũng gặp tình trạng doanh thu tăng gấp 1.5 mà lợi nhuận vẫn rất thấp. Hầu như không tăng mà còn có tháng lỗ. Xin hỏi chị có kinh nghiệm hay công thức nào cụ thể hơn để xác định được sự hiệu quả của nhân sự. Mình hiểu là nhân lực đang có điểm dư thừa, nhưng sợ "rút lửa thì nước không sôi". Liệu rằng có nên giảm thiểu nhân lực.
Lời giải:
- Không tăng lương, làm sao để nhân viên vẫn hăng say làm việc? ( https://goo.gl/LDSFY4 )
- Chiến lược Kiểm soát Nhân lực để giảm thiểu chi phí nhân sự ( https://goo.gl/FxeoMf )
- Cách quản lý nhân viên để đạt hiệu quả công việc đơn vị tốt - https://goo.gl/1KcEjz
- Mối quan hệ giữa chiến lược doanh thu với quỹ lương, tuyển dụng, đào tạo và đánh giá thành tích ? ( https://goo.gl/zXdSzt )
Lời bình: Là CEO hoặc giám đốc Nhân sự nên đọc.
Bạn có biết Kpi cho chiến lược “Tối ưu và hạn chế rủi ro thuế”… Read More
Mấy năm trở lại đây, từ khi AI bắt đầu lộ mặt toàn dân, các… Read More
Có 2 chủ đề tôi thấy khá thú vị mà cộng đồng thường tranh cãi… Read More
Hỏi: "Em chào cả nhà, em đang tiếp cận sang mảng lương, và có task… Read More
Hỏi: Có ai đã từng bị thanh tra về các khoản phụ cấp nhà ở,… Read More
Xin hỏi: Vì sao lại thay đổi chính sách hoa hồng khi business đang chạy… Read More