Bài toán: Doanh nghiệp của mình cũng gặp tình trạng doanh thu tăng gấp 1.5 mà lợi nhuận vẫn rất thấp. Hầu như không tăng mà còn có tháng lỗ. Xin hỏi chị có kinh nghiệm hay công thức nào cụ thể hơn để xác định được sự hiệu quả của nhân sự. Mình hiểu là nhân lực đang có điểm dư thừa, nhưng sợ "rút lửa thì nước không sôi". Liệu rằng có nên giảm thiểu nhân lực.
Lời giải:
- Không tăng lương, làm sao để nhân viên vẫn hăng say làm việc? ( https://goo.gl/LDSFY4 )
- Chiến lược Kiểm soát Nhân lực để giảm thiểu chi phí nhân sự ( https://goo.gl/FxeoMf )
- Cách quản lý nhân viên để đạt hiệu quả công việc đơn vị tốt - https://goo.gl/1KcEjz
- Mối quan hệ giữa chiến lược doanh thu với quỹ lương, tuyển dụng, đào tạo và đánh giá thành tích ? ( https://goo.gl/zXdSzt )
Lời bình: Là CEO hoặc giám đốc Nhân sự nên đọc.
Hỏi: "Chào mọi người ạ, em muốn xin tư vấn về việc đánh giá lại… Read More
Dạo gần đây nhà nước quy định hợp đồng lao động có 2 loại hình… Read More
Hỏi: “Em là quản lý mới chưa nhiều kinh nghiệm, tự thấy mình yếu các… Read More
Ôi! Việc viết sách quả không dễ dàng bạn ạ. Tôi dùng hết mấy ngày… Read More
Hỏi: "Mọi người cho em hỏi TH này với ạ Trong trường hợp NLĐ nghỉ… Read More
Đã từ lâu rồi, tôi có viết 1 bài dùng để khuyên các bạn trẻ… Read More