Một ngày lang thang và làm những công việc yêu thích nữa lại đến. Hôm nay mời các bạn xem 1 clip của Vietpay nói về phòng Hành chính Nhân sự của họ.

Xem clip xong thì tôi có 1 vài nhận xét:
- Theo khảo sát về tỷ lệ 1 nhân sự có thể support được bao nhiêu nhân viên thì với quy mô 400 người, Vietpay nên có 6 nhân viên Nhân sự : 2 đào tạo, 2 lương và chính sách, 2 tuyển dụng. Hoặc nên là 2 đào tạo, 1 Pr nội bộ, 1 lương và chính sách, 2 tuyển dụng. Hoặc 1 cơ cấu phòng nhân sự nữa đó là : 3 đào tạo, 1 Pr nội bộ, 1 lương và chính sách, 1 tuyển dụng.
- Phòng nhân sự của Vietpay chủ yếu làm tuyển dụng thì phải.

Nhân tiện mời các bạn cùng tham gia vào 2 khảo sát nho nhỏ này:

- Khảo sát vui tỷ lệ số nv nhân sự / số nhân viên công ty ?

Tiếp theo tỷ lệ đến trong tuyển dụng, giờ kc lại tò mò về con số: tỷ lệ NV nhân sự / số nhân viên. Tỷ lệ này khá hay để tính toán về số lượng nhân viên nhân sự trong phòng cần cho sự phát triển của công ty.

null

Nhân lúc ngồi trông các bạn ứng viên là đề thi tuyển dụng, tự dưng kc nghĩ đến tỷ lệ này. Không biết thực tế nó thế nào nhỉ? Nếu bạn cũng quan tâm như kc thì cùng kc điền vào. Và kc sẽ gửi lại bạn kết quả.

Chúc các bạn 1 cuối tuần vui vẻ!

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

View Comments

  • Tớ thì thấy clip này chưa nói hết được công việc của phòng Hành chính - Nhân sự ^^, nó lại chưa nổi bật được những công việc quan trọng như Tiền Lương, Tư vấn chính sách, Đào tạo, Tuyển dụng ... (mới đơn giản là hỏi - đáp)

  • Tại sao lại chú trọng đến việc 1 nhân sự support bao nhiêu người! MÔ HÌNH BÂY GIỜ KHÔNG CÓ NHÂN SỰ SUPPORT MÀ LÀ TƯ VẤN ĐƯỢC CHO BAO NHIÊU NGƯỜI. CBNV LÀ KHÁCH HÀNG CỦA HR VÀ CÓ ROI INDEX

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

Tính toán thử, điều chỉnh chính sách lương 3P và định biên nhân lực theo chi phí

Thời gian thắm thoắt thoi đưa. Thế nào, trời đã vào hè. Không khí trở… Read More

21 giờ ago

Bản đồ chiến lược có quan trọng đối với doanh nghiệp?

Nếu bạn đã biết đến Thẻ điểm cân bằng (BSC) thì chắc hẳn cũng biết… Read More

1 ngày ago

Thư viện tài liệu nhân sự dành cho người mới vào nghề NS

Trong môi trường kinh doanh, quản lý nhân sự đòi hỏi sự chuyên sâu và… Read More

1 ngày ago

Lợi ích khi xây dựng quy chế trả lương dựa trên KPI

Một cơ chế trả lương phù hợp giúp nâng cao năng suất, chất lượng lao… Read More

3 ngày ago

Doanh nghiệp có gắn kết hay không là do có phúc lợi?

Liệu bạn có biết: Mức độ gắn kết của nhân viên là từ để chỉ… Read More

3 ngày ago

Áp dụng nguyên tắc SMART trong tuyển dụng

Với các phương pháp tuyển dụng thông thường, doanh nghiệp phải mất khá nhiều thời… Read More

3 ngày ago