Năng lực cần có của các vị trí lãnh đạo cấp cao (cấp C/ Giám đốc) là gì?

Hôm qua tôi up bài Năng lực Quản lý của cấp trung trong công ty là những năng lực gì? ( http://blognhansu.net.vn/?p=22059 ) thì được bạn Trang (fb) vào hỏi: Anh Cường ơi, e học Giải mã 03 và cũng mua bộ tài liệu nhân sự của anh ý Em đang đọc bài này của anh thấy rất tâm đắc:… Read More

Năng lực Quản lý của cấp trung trong công ty là những năng lực gì?

Hai hôm trước, tôi nhận được mail trao đổi với nội dung: Xin tư vấn về các Công ty + giảng viên các kỹ năng quản lý trong DN "Chào anh Cường E là thành viên ẩn giật, cũng theo dõi thông tin chia sẻ của anh mấy năm qua. Hiện tại em đang làm HR tại 1 Công ty… Read More

Lịch sử hình thành các khái niệm thuật ngữ “năng lực”, “khung năng lực”

Hôm nay chả biết up gì nên up chơi chơi cái luận văn thạc sỹ của tôi cho mọi người đọc. Luận văn thì dài nên tôi sẽ up thành từng phần theo câu hỏi. Ví dụ như hôm nay sẽ là câu hỏi: Lịch sử hình thành thuật ngữ "năng lực", "khung năng lực"? Nếu ai có cùng câu… Read More

Tổng quan lịch sử hình thành và phát triển mô hình trả lương 3P

Hà Nội trời vào thu và dân tình trong giới Quản trị Nhân sự thỉnh thoảng lại rộ lên câu hỏi về lương 3P. Hẳn nhiều anh chị em sẽ có câu hỏi: "thuật ngữ lương 3P" hình thành và bắt đầu từ đâu? Ai biết được điều này thì người đó có trình độ thạc sỹ. Và hôm nay… Read More

CRG là tổ chức gì và cách tính điểm trong phương pháp tính P1 của CRG ?

Từ ngày tôi phổ biến tài liệu hướng dẫn xây dựng lương 3P do tôi nghiên cứu, thình thoảng tôi lại nhận được những câu hỏi như thế này: "[Tìm tài liệu tiếng Anh về phương pháp CRG] Mình đang xây dựng hệ thống lương 3P cho công ty. Mình đang search thông tin về phương pháp đánh giá giá… Read More

Mời tham dự HrShare Offline “Chia tay đi anh! KPI phức tạp quá!” vào 22/09/2019

Trung thu đã qua và cũng đã hơn 2 tháng, anh chị em HrShare Hà Nội chúng ta chưa gặp nhau rồi. Vừa hay, chúng ta cũng kết thúc Dự án "bình dân học vụ" - Giải mã Nghề Nhân sự 07. Có lẽ đây là dịp hay để chúng ta có cái cớ tìm tới nhau. Và anh chị… Read More

Kinh nghiệm xây dựng khung năng lực 4: Cơ chế chính sách thúc đẩy nâng cao năng lực

Sau khi hoàn thành xong việc đi đến từng phòng ban để xây dựng từ điển năng lực chúng ta sẽ còn mấy công việc cần phải làm: - Xây dựng các công cụ, bài đánh giá năng lực - Xây dựng các chương trình đào tạo, công cụ nâng cấp năng lực - Xây dựng chính sách thúc đẩy… Read More

Kinh nghiệm xây dựng khung năng lực 3: Định nghĩa và phân cấp cho năng lực nhân sự lõi (tính cách tổ chức)

Kế hoạch tuần này của tôi là: chiều nay đi tư vấn, tối đi dạy về Khung năng lực, tối mai offline với Hội đồng chuyên môn HrShare, ngày kia lại tư vấn và đào tạo, rồi tiếp đến ngày kía thì chấm bài luận và chuẩn bị bế giảng cho K07 - dự án Giải mã, rồi chủ nhật… Read More