Jim Koch, người sáng lập hãng bia hàng đầu nước Mỹ, từng nói:
“Tôi có một tiêu chuẩn đơn giản và nghiêm ngặt: Không bao giờ thuê ai đó trừ khi họ nâng mức trung bình.”
Nó nghe có vẻ khắc nghiệt. Nhưng chính điều này lại khiến ông dễ ra quyết định hơn.
Không cần so đo bảng điểm, không cần phân vân quá lâu.
Chỉ cần trả lời một câu: Người này có giỏi hơn trung bình đội ngũ đang phụ trách công việc đó không?
Nếu có – tuyển.
Nếu không – chờ tiếp.
Những tưởng đó là kiểu tuyển rất cảm tính. Nhưng thực ra, đó là tiêu chuẩn rất rõ ràng. Một tiêu chuẩn buộc bạn không chấp nhận sự tầm thường. Không tuyển cho đủ người. Không nhắm mắt để lấp ghế trống.
Và câu hỏi quan trọng nhất không nằm trong CV hay buổi phỏng vấn.
Theo Jim Koch, nó nằm trong trí tưởng tượng của bạn:
- Bạn có hình dung ra viễn cnahr người này sẽ làm tốt hơn tất cả những người còn lại không?
- Bạn có thấy một đoạn phim hiện ra trong đầu, nơi họ đang toả sáng vượt trội?
Nếu không thấy gì, đừng tự thuyết phục mình bằng lý do nào khác.
Vì mỗi lần bạn tuyển sai, bạn kéo cả đội ngũ xuống một bậc.
Còn mỗi lần bạn tuyển đúng, bạn nâng được chuẩn chơi của cả hệ thống.
(Còn nếu bạn cần một người nào đó phụ trách một công việc gấp rút nhưng tìm mãi không ra người trên-trung-bình-nhóm, thì tuyển ngắn hạn, hoặc thuê ngoài.)
(Trích từ sách ĐAM MÊ Ủ RA TIỀN của Jim Koch)
Nguồn: NHN
Làm nghề “Re.HRMs - Tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị Nhân sự bài… Read More
CWELL xếp hạng 1/28 thương hiệu top của nghành điện gia dụng về chỉ số… Read More
Trên cộng đồng vừa có đoạn trao đổi về thái độ của người phỏng vấn… Read More
NỢ TỔ CHỨC - MÓN NỢ NGUY HIỂM CỦA CÁC CÔNG TY TRÊN 20 NHÂN… Read More
Đúng là cái mùa của nhảy việc, mùa của TA, mùa của việc định giá… Read More
Chói mắt quá! Làm tư vấn QTNS sướng nhất: 1. Không ai làm để chuyên… Read More