Càng lăn lộn trong nghề Re.HRMs - Tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị Nhân sự bài bản, mình càng mắc “bệnh” ba phải. Tức là thấy cái gì cũng đúng, cũng có ưu nhược điểm. Cho nên mỗi lần trả lời câu hỏi của đối tác là mình phải xin lỗi vì trả lời nước đôi.
Ví dụ như cái câu hỏi: CEO thì phải rảnh hay bận rộn?
Thế nào mình đã gặp CEO ở cả 2 trường phái. Và họ đều thành công 🤔. Anh CEO trường phái bận rộn thì bảo: Cánh cửa phòng CEO phải liên tục được đóng mở thì doanh nghiệp mới phát triển. CEO cần liên tục chèo lái, điều khiển con tàu của mình. Còn anh CEO trường phái rảnh thì lại nói: CEO cần phải tập trung vào những việc quan trọng. Họ cần phải có thời gian rảnh để suy nghĩ về chiến lược.
Cường cận ba phải thì bảo cả 2 đều đúng. Rảnh quá cũng không tốt mà bận quá cũng chả hay. CEO cần có thời gian cho chiến lược và cả vận hành.
Haizzz! Tại tôi! Tại tôi!
Nguyễn Hùng Cường
Trợ cấp thôi việc là một trong những quyền lợi cốt lõi của người lao… Read More
Trong bài này chúng ta cùng bàn về hai văn bản có giá trị pháp… Read More
Thực ra tôi hầu như không quan tâm lắm tới những bài viết đòi OT… Read More
Hiện nay, để tối ưu hóa chi phí nhân sự, việc các doanh nghiệp tiến… Read More
Một quy trình về trải nghiệm khách hàng nhưng lại giải thích rất hay về… Read More
Hỏi: “Cho mình hỏi NLĐ nghỉ từ 31/12/2025 nhưng đến thánh 5 cty mới trả… Read More