Càng lăn lộn trong nghề Re.HRMs - Tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị Nhân sự bài bản, mình càng mắc “bệnh” ba phải. Tức là thấy cái gì cũng đúng, cũng có ưu nhược điểm. Cho nên mỗi lần trả lời câu hỏi của đối tác là mình phải xin lỗi vì trả lời nước đôi.
Ví dụ như cái câu hỏi: CEO thì phải rảnh hay bận rộn?
Thế nào mình đã gặp CEO ở cả 2 trường phái. Và họ đều thành công 🤔. Anh CEO trường phái bận rộn thì bảo: Cánh cửa phòng CEO phải liên tục được đóng mở thì doanh nghiệp mới phát triển. CEO cần liên tục chèo lái, điều khiển con tàu của mình. Còn anh CEO trường phái rảnh thì lại nói: CEO cần phải tập trung vào những việc quan trọng. Họ cần phải có thời gian rảnh để suy nghĩ về chiến lược.
Cường cận ba phải thì bảo cả 2 đều đúng. Rảnh quá cũng không tốt mà bận quá cũng chả hay. CEO cần có thời gian cho chiến lược và cả vận hành.
Haizzz! Tại tôi! Tại tôi!
Nguyễn Hùng Cường
Đã từ lâu rồi, tôi có viết 1 bài dùng để khuyên các bạn trẻ… Read More
Hè đến rồi anh em ạ. Mùa này được đi biển là nhất anh em… Read More
Bạn có biết Kpi cho chiến lược “Tối ưu và hạn chế rủi ro thuế”… Read More
Mấy năm trở lại đây, từ khi AI bắt đầu lộ mặt toàn dân, các… Read More
Có 2 chủ đề tôi thấy khá thú vị mà cộng đồng thường tranh cãi… Read More
Hỏi: "Em chào cả nhà, em đang tiếp cận sang mảng lương, và có task… Read More