Càng lăn lộn trong nghề Re.HRMs - Tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị Nhân sự bài bản, mình càng mắc “bệnh” ba phải. Tức là thấy cái gì cũng đúng, cũng có ưu nhược điểm. Cho nên mỗi lần trả lời câu hỏi của đối tác là mình phải xin lỗi vì trả lời nước đôi.
Ví dụ như cái câu hỏi: CEO thì phải rảnh hay bận rộn?
Thế nào mình đã gặp CEO ở cả 2 trường phái. Và họ đều thành công 🤔. Anh CEO trường phái bận rộn thì bảo: Cánh cửa phòng CEO phải liên tục được đóng mở thì doanh nghiệp mới phát triển. CEO cần liên tục chèo lái, điều khiển con tàu của mình. Còn anh CEO trường phái rảnh thì lại nói: CEO cần phải tập trung vào những việc quan trọng. Họ cần phải có thời gian rảnh để suy nghĩ về chiến lược.
Cường cận ba phải thì bảo cả 2 đều đúng. Rảnh quá cũng không tốt mà bận quá cũng chả hay. CEO cần có thời gian cho chiến lược và cả vận hành.
Haizzz! Tại tôi! Tại tôi!
Nguyễn Hùng Cường
Chói mắt quá! Làm tư vấn QTNS sướng nhất: 1. Không ai làm để chuyên… Read More
Nếu gặp 2 câu hỏi này bạn trả lời thế nào? 👇 - Hỏi: theo… Read More
Mình hóng vụ này 👇 Trong thoả ước, Cty bảo do có từ “căn cứ… Read More
Sáng sớm được FB gợi ý cho một bài hướng dẫn cách lai ghép OKR… Read More
Mình ước gì mọi người có thể mạnh tay chia sẻ thông tin vô cùng… Read More
Có một câu hỏi rất đời (thường diễn ra) tại các nhà máy như này,… Read More