Càng lăn lộn trong nghề Re.HRMs - Tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị Nhân sự bài bản, mình càng mắc “bệnh” ba phải. Tức là thấy cái gì cũng đúng, cũng có ưu nhược điểm. Cho nên mỗi lần trả lời câu hỏi của đối tác là mình phải xin lỗi vì trả lời nước đôi.
Ví dụ như cái câu hỏi: CEO thì phải rảnh hay bận rộn?
Thế nào mình đã gặp CEO ở cả 2 trường phái. Và họ đều thành công 🤔. Anh CEO trường phái bận rộn thì bảo: Cánh cửa phòng CEO phải liên tục được đóng mở thì doanh nghiệp mới phát triển. CEO cần liên tục chèo lái, điều khiển con tàu của mình. Còn anh CEO trường phái rảnh thì lại nói: CEO cần phải tập trung vào những việc quan trọng. Họ cần phải có thời gian rảnh để suy nghĩ về chiến lược.
Cường cận ba phải thì bảo cả 2 đều đúng. Rảnh quá cũng không tốt mà bận quá cũng chả hay. CEO cần có thời gian cho chiến lược và cả vận hành.
Haizzz! Tại tôi! Tại tôi!
Nguyễn Hùng Cường
Việt Nam ngày nay, cùng với mở cửa kinh tế, việc tiếp cận tri thức… Read More
Trong hành trình tư vấn và nghiên cứu về cơ cấu tổ chức tại Việt… Read More
[Case]: "Bên mình là Khách sạn 4*, quy mô 90 phòng, 1 nhà hàng nhỏ… Read More
Tôi vừa thấy có một công ty nọ. Sếp ở đó rất hay. Anh ý… Read More
Câu hỏi: “Em thử việc từ 17/7 tới 16/9 ngưng thử việc. Vậy em được… Read More
Cám ơn các thầy tình cảm, đã cho việc để làm, lại còn tặng quà… Read More