Warning: imagejpeg(/var/www/html/blognhansu.net.vn/wp-content/uploads/2015/12/kiemsoathoatdongnhansu-1280x720.jpg): failed to open stream: Permission denied in /var/www/html/blognhansu.net.vn/wp-includes/class-wp-image-editor.php on line 402
JD – KPI vị trí Giám đốc vận hành – COO | Blog quản trị Nhân sự

Cường mới nhận được một bản MTCV của vị trí GĐ vận hành và lời nhờ hỗ trợ tìm KPI cho vị trí. Vì thế bản thân có bỏ chút thời gian để lọc ra 1 số KPI. Xin gửi cả nhà để cùng tham khảo.

Mô tả công việc vị trí như sau:
§ Thiết kế, áp dụng và quản lý các quy trình làm việc cho đội nhóm hay cá nhân trong doanh nghiệp;
§ Thiết lập cũng như thi hành các chính sách và chế độ nhằm duy trì văn hóa lẫn tầm nhìn của doanh nghiệp;
§ Lãnh đạo đội ngũ nhân viên và giám sát các hoạt động hàng ngày của Công ty;
§ Tham gia đánh giá kết quả các phòng ban;
§ Hỗ trợ CEO trong việc điều hành doanh nghiệp;
§ Viết và trình báo cáo lên CEO trong nhữngvấn đề quan trọng;
§ Đảm bảo tuân thủ các quy định kinh doanh, quy định pháp luật và quy tắc liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp.
§ Tham gia quản lý mối quan hệ các khách hàng trọng yếu;
§ Thường xuyên cập nhật thông tin về ngành nghề đang kinh doanh để đón đầu các xu thế mới;
§ Điều chỉnh lại quy định Công ty, hành lang Pháp lý để duy trì kỉ luật, đảm bảo doanh nghiệp đi đúng giá trị cốt lõi và văn hóa.

KPI Giám đốc vận hành:
- Tỷ lệ nghi việc (số nhân viên nghỉ việc chính thức/ tổng số nhân viên chính thức)
- Tỷ lệ nhân viên tồn tại > 6 tháng/ tổng số nhân viên
- Tỷ lệ nhân viên đáp ứng tiêu chuẩn năng lực lõi (đạt 8 điểm kiểm tra)/ tổng số nhân vien
- Doanh thu bình quân đầu người
- Tỷ lệ hoàn thành Kpi toàn công ty
- Số khách hàng được phân công quản lý
- Doanh thu trung bình/ 1 khách hàng được phân công quản lý
- Tổng doanh thu công ty đạt được
- Tỷ lệ lợi nhuận/ doanh thu

Link download file: JD - KPI COO - GD Van hanh.xls

Tái bút: Khi nhận được bản mô tả này, Cường có để nó vào mẫu và chỉnh sửa đôi chút để đúng với vị trí giám đốc.

Hi vọng tài liệu hỗ trợ được anh chị em trong công việc. Nếu thấy hay, rất mong cả nhà cùng comment đôi dòng động viên giúp.

Nguyễn Hùng Cường (kinhcan24)
Tư vấn xây dựng hệ thống QTNS bài bản

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

KPI và KRI định hình nền công vụ Việt Nam

TỪ LỚP HỌC ĐẾN TƯƠNG LAI: KPI VÀ KRI ĐỊNH HÌNH NỀN CÔNG VỤ VIỆT… Read More

2 ngày ago

Đánh giá giá trị công việc (Job Evaluation) dựa theo quy trình nào?

Đánh giá giá trị công việc (Job Evaluation) là một quá trình không thể thiếu… Read More

4 ngày ago

Chúng tôi nhận ra mình sống trong ảo tưởng khi làm lại văn hóa

6 tháng trước, công ty tôi – một doanh nghiệp Việt Nam hơn 500 nhân… Read More

5 ngày ago

4 phương pháp đánh giá hiệu quả đào tạo trong doanh nghiệp

Đánh giá hiệu quả đào tạo là đánh giá và so sánh kết quả trước… Read More

6 ngày ago