Mời offline kết nối – giao lưu chuyên môn “Kỹ thuật đào tạo vs kỷ nguyên OKR” của cộng đồng Nhân sự HrShare tại Hà Nội vào 21/12/2019

Nhanh quá! Đã cuối năm rồi! Liệu chúng ta vẫn còn duyên gặp gỡ?

Thân gửi anh chị em,

Nếu đã là HR hay người làm Quản trị Nhân sự một trong những hoạt động chúng ta cần phải làm đó là kết nối. Kết nối tạo ra sức mạnh và công cụ cho công việc của chúng ta. Không những vậy, Nhân sự là công việc liên quan đến con người, cho nên đôi khi có thể chúng ta sẽ thấy mình lạc lõng khi phải giữ những bí mật mà không thể chia sẻ cùng đồng nghiệp trong công ty. Chúng ta cần một ai đó đồng cảm. Chúng ta phải làm thế nào để tìm ra những người bạn đồng cảm, chia sẻ giúp đỡ nhau?

Lại còn nữa, trên đường nghề, đôi khi chúng ta có duyên gặp gỡ, cùng làm việc với một ai đó. Rồi sau đó, chúng ta chia tay. Liệu duyên đó có bị đứt. Hi vọng là không. Có lẽ Offline HrShare Commnunity sẽ là cái cớ hay để chúng ta rủ rê rồi gặp lại nhau. Không lẽ cả năm chúng ta không kết nối được với nhau lần nào?

Còn chờ gì nữa chúng ta Offline thôi!

Chỉ riêng mấy lý do đó thôi chúng ta đã đủ để gác lại cái lý do “nhà bao việc”. Tuy nhiên, với phương châm “Được ăn, được nói, được gói mang về”, BQT HrShare mong muốn buổi Offline có nhiều hơn thế. Do đó, buổi offline của chúng ta không chỉ là để kết nối còn là để chia sẻ chuyên môn. Offline tới sẽ là Combo với 2 room:

Room thứ 1: Các kỹ thuật dẫn giảng chuyên nghiệp
Diễn giả: Anh Nguyễn Tuấn Thịnh – Master Trainer/ Tư vấn Đào tạo & Phát triển nguồn Nhân lực Doanh nghiệp – Giảng viên cao cấp quản lý đào tạo (>7 năm kinh nghiệm) tại Tập đoàn Mancala (Úc), Tập đoàn Tecomen, MB Group. Thành viên Hội đồng chuyên môn cộng đồng Nhân sự HrShare (> 48.000 thành viên). HLV dự án đào tạo cộng đồng – Giải mã Nghề Nhân sự

Nội dung:
- Kỹ thuật đặt câu hỏi như thế nào?
- Lắng nghe ra sao?
- Kỹ thuật tóm tắt
- Kỹ thuật điều dẫn hành vi khó của học viên trong lớp học
- Kỹ thuật xử lý mọi câu hỏi của học viên

Room thứ 2 (diễn ra sau room 1): Kỷ nguyên OKR tại Việt Nam đã bắt đầu?
Diễn giả: Phạm Thống Nhất – Chuyên gia tư vấn Chiến lược cho doanh nghiệp SME với 15 năm kinh nghiệm triển khai thực tế trong lĩnh vực Quản trị Nhân sự và Quản trị Doanh nghiệp

Nội dung:
- Mục tiêu OKR là gì?
- Sự khác biệt giữa OKR và KPI là gì?
- Sự khác biệt giữa OKR và Thẻ điểm cân bằng BSC là gì?
- Cách thức và nguyên tắc triển khai OKR?
- Ví dụ cụ thể về OKR?

Đọc đến đây, BQT tin anh chị em thấy buổi offline tới thú vị. Hẹn gặp lại cả nhà trong buổi offline 21/12/2019 tới. Chi tiết về buổi offline:

1. Mục đích:
+ Giao lưu làm quen
+ Chia sẻ chuyên môn về đào tạo và OKR
2. Địa điểm:
- Off chuyên môn: Real-up - Số 2 Láng Hạ
- Off kết nối (liên hoan) sau chuyên môn: Nhà hàng bia Lan Chín - 1A Láng Hạ
3. Thời gian: 13h00 - 20h30 chiều tối thứ 7 ngày 21/12/2019
4. Đăng ký : http://bit.ly/2RIWaxM
5. Chia sẻ chi phí tổ chức:
- Thành viên cộng đồng: 100.000 đ (địa điểm chuyên môn) + 150.000 đ (liên hoan cùng cộng đồng – nếu tham dự)
- Học viên dự án giải mã: 50.000 đ (địa điểm chuyên môn) + 150.000 đ (liên hoan cùng cộng đồng – nếu tham dự)

Để giúp công tác hậu cần đón tiếp được chu đáo, Anh/chị vui lòng đăng ký ở link trên và chuyển khoản xác nhận với BTC vào tài khoản với nội dung:
Họ và tên + Số điện thoại + offHRS2112 + HN.
Thông tin tài khoản: Chủ tài khoản Nguyễn Hùng Cường
Số tk: 001100403 9312, Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội.

6. Liên hệ:
- Đỗ Ngọc Mai
- Thành viên BQT HrShare Community
- Điện thoại: 0838833616 – maidn.kc24@gmail.com

- Nguyễn Hùng Cường
- Admin HrShare Community
- Điện thoại: 0988833616 – kinhcan24@gmail.com

Hãy đến để kết nối và làm quen với anh em làm Quản trị Nhân tại Hà Nội!

Trân trọng!

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

Tính toán thử, điều chỉnh chính sách lương 3P và định biên nhân lực theo chi phí

Thời gian thắm thoắt thoi đưa. Thế nào, trời đã vào hè. Không khí trở… Read More

3 ngày ago

Bản đồ chiến lược có quan trọng đối với doanh nghiệp?

Nếu bạn đã biết đến Thẻ điểm cân bằng (BSC) thì chắc hẳn cũng biết… Read More

3 ngày ago

Thư viện tài liệu nhân sự dành cho người mới vào nghề NS

Trong môi trường kinh doanh, quản lý nhân sự đòi hỏi sự chuyên sâu và… Read More

3 ngày ago

Lợi ích khi xây dựng quy chế trả lương dựa trên KPI

Một cơ chế trả lương phù hợp giúp nâng cao năng suất, chất lượng lao… Read More

5 ngày ago

Doanh nghiệp có gắn kết hay không là do có phúc lợi?

Liệu bạn có biết: Mức độ gắn kết của nhân viên là từ để chỉ… Read More

5 ngày ago

Áp dụng nguyên tắc SMART trong tuyển dụng

Với các phương pháp tuyển dụng thông thường, doanh nghiệp phải mất khá nhiều thời… Read More

5 ngày ago