Bộ quy trình chuẩn mực nhân sự từ a-z tải miễn phí

Sau khi tu xong ngọn núi "Thạc sỹ Quản trị Nhân sự" KTQD, giờ tôi tập trung hoàn thành việc nâng cao kỹ năng tiếng Anh. Một lần nữa đóng cửa luyện công 6 tháng liên tục. Bận quá nên xin tặng cả nhà Bộ quy trình chuẩn mực nhân sự từ a-z. Anh chị em chịu khó clicl vào link là tải miễn phí:
Quy trình tuyển dụng
Quy trình thử việc
Quy trình đào tạo nhân sự
Quy trình Lương, khen thưởng, xử lí vi phạm
Quy trình phát triển
Quy trình quản lí công việc
Quy trình đánh giá nhân viên mới

QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
- Bảng theo dõi tính hiệu lực
- Bảng theo dõithay đổi
- Phiếu đề xuất nhân sự
- Phiếu yêu cầu tuyển dụng
- Kế hoạch tuyển năm
- Bảng kế hoạch tuyển dụng
- Kế hoạch đăng tuyển
- Thông báo tuyển dụng
- Mẫu đơn xin việc
- Mâu đơn xin việc mới
- Danh sách ứng tuyên
- Bảng dữ liệu ứng tuyển dự tuyển vị trí cao
- Bảng dữ liệu ứng viên
- Bài test IQ
- Thư mời phỏng vấn lần 1
- Thư mời phỏng vấn lần 2
- Đánh giá ứng viên dự tuyển
- Phiếu xét duyệt hồ sơ
- Thang điểm phỏng vấn
- Thư cảm ơn dự tuyển
- Mẫu từ chối ứng viên
- Tờ trình tiếp nhận thử việc
- Thư mời nhận việc
- Bản cam kết bảo mật tiền lương

QUY TRÌNH THỬ VIỆC CHO NHÂN VIÊN MỚI
- Quyết định tiếp nhận thử việc
- Quyết định lương thử việc
- Mô tả công việc c2-c5
- Mô tả công việc c1
- Hợp đồng thử việc
- Mẫu hợp đồng thử việc
- Chương trình thử việc
- Quyết định tiếp nhận chính thức
- Bảng đánh giá sau thời gian thử việc
- Phiếu đánh giá thử việc
- Hợp đồng chính thức
- Mẫu hợp đồng lao động
- Hướng dẫn ghi hợp đồng
- Hợp đồng đào tạo
- Hợp đông 1-3 năm
- Hợp đồng Không thời hạn
- Hợp đồng dưới 3 tháng
- Hợp đồng 3 tháng- 1 Năm
- Hợp đồng cộng tác viên
- Phục lục hợp đồng
- Hương dẫn ký hợp đồng
- Danh sách CNV tuyển dụng trong tháng
- Mẫu Hợp đồng làm việc độc quyền
- Kỷ luật lao động
- Nghị định 44 về hợp đồng lao động 2003

QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NHÂN SỰ
- Quy trình đào tạo
- Phiếu xác định nhu cầu đào tạo của bộ phận
- Phiếu yêu cầu đào tạo của bộ phận
- Phiếu yêu cầu đào tạo đột xuất
- Phiếu yêu cầu đào tạo hàng năm
- Kế hoạch đào tạo năm
- Kế hoạch đào tạo năm
- Hồ sơ đào tạo huấn luyện cá nhân
- Kế hoạch đào tạo theo chức danh
- Chương trình đào tạo
- Thông báo kế hoạch đào tạo
- Thông báo khóa đào tạo
- Danh sách cán bộ nhân viên được đào tạo
- Danh sách học viên
- Danh sách giảng viên
- Bản cam kết
- Biên bản đào tạo nội bộ
- Phiếu tổng hợp kết quả đào tạo
- Phiếu đánh giá chất lượng học viên
- Phiếu đánh giá chất lượng đào tạo
- Phiếu đánh giá về khóa học của các học viên
- Tổng hợp chương trình đào tạo năm
- Phiếu thông tin đào tạo cá nhân
- Giấy xác nhận hạnh kiểm
- Mẫu biểu đồ đào tạo tại chỗ

QUY TRÌNH LƯƠNG, KHEN THƯỞNG, XỬ LÝ VI PHẠM
Quy chế Lương
- Nâng bậc lương
- Quy chế lương
- Mẫu quy chế lương thưởng chế độ người lao động
- Thử tục đăng ký hệ thống thang bảng lương
- Bảng lương
- Bảng hệ thống số tiền Lương chức danh công việc
- Bảng kê chi tiết tiền lương
- Giấy tạm ứng
- Mẫu ghi chép lương theo nhóm
- Mẫu ghi chép lương theo quy định
-
Quy trình khen thưởng đãi ngỗ
- Danh sách thâm niên
- ESOP Cho nhân viên
- Mô hình ESOP công ty giấy

Quỳ trình xử lí vi phạm kỷ luật
- Biên bản vi phạm
- Biên bản tự kiểm cá nhân
- Biên bản xem xét kỷ luật

QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN
- Tổng hợp đánh giá cán bộ
- Tờ trình bổ nhiệm
- Quyết định bổ nhiệm
- Quyết định lương bổ nhiệm
- Tờ trình miễn nhiễm
- Quyết định miễn nhiễm
- Quyết định lương miễn nhiễm
- Tờ trình luân chuyển
- Quyết định luân chuyển
- Tờ trình điều động
- Quyết định điều động
- Quyết định tiếp nhận
- Quyết định tiếp nhận và điều động nhân viên
- Giấy điều động nhân sự
- Hoạch định nguồn nhân lực

QUY TRÌNH QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VÀ ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN MỚI
Quy trình quản lỹ công việc
- Mẫu điểm danh nhân viên hàng tháng
- Mẫu bảng chấm công
- Bảng chấm công
- Bảng châm công basic
- Bảng ghi nhận quá trình làm việc Công Nhân Viên
- Bảng quản lý ngày giờ công của CBCNV
- Bảng theo dõi ngày nghỉ
- Giấy đề nghị tăng ca
- quản lý tăng ca
- Bảng chấm công tăng ca
- Quản lý giờ tăng ca trong tháng
- Danh sách Cán Bộ Truc thăng
- Danh sách nghỉ việc của nhân viên

Quy trình đánh giá nhân viên mới
- Chương trình thử việc
- Hướng dẫn hội nhập
- đánh giá hội nhập 1
- đánh giá hội nhập 2
- Quy định về hội nhập môi trường làm việc

Phải nói là ai có thể click vào tải hết các tài liệu này thực quá giỏi!

Nguyễn Hùng Cường

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

View Comments

  • Các bộ free này có nằm trong gói mà mình đã mua hết của Cường cách đây vài năm trước chưa?

    • Có rồi anh ạ! Anh cứ yên tâm. Có gì mới em sẽ cập nhật ngay!

  • ANH ƠI CHO EM HỎI CLICK VÀO LINK NÀO TẢI MIỄN PHÍ Ạ? E KHONG THẤY, CÓ THỂ CHO EM MUA GÓI QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TỪ A TỚI Z ĐƯỢC KHÔNG Ạ? EM CÁM ƠN ANH

    • Hi chị,

      Cám ơn chị đã quan tâm. Chị vui lòng đọc kỹ bài viết để nhận ra link tải. Còn việc ủng hộ thư viện QTNS nâng cao (iCPO), chị vui lòng xem thêm tại: http://kinhcan.net/hrform

      Brgs
      HC

      • em chào thầy! em muốn mua full bộ tài liệu thì làm thế nào ạ?

        • Cường có liên hệ với bạn qua email thì không được. Bạn vui lòng cho Cường xin email hoặc số điện thoại để liên hệ bạn nhé. Hoặc bạn vui lòng xem thêm thông tin tại: http://kinhcan.net/hrform

  • Anh ơi,
    E muốn tham khảo " Từ điển năng lực" với ah?
    E tìm mãi mà không có.
    A có thể gửi cho e qua mail được không ah?
    Cảm ơn Anh!
    Thanks.
    THU

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

Tính toán thử, điều chỉnh chính sách lương 3P và định biên nhân lực theo chi phí

Thời gian thắm thoắt thoi đưa. Thế nào, trời đã vào hè. Không khí trở… Read More

1 ngày ago

Bản đồ chiến lược có quan trọng đối với doanh nghiệp?

Nếu bạn đã biết đến Thẻ điểm cân bằng (BSC) thì chắc hẳn cũng biết… Read More

1 ngày ago

Thư viện tài liệu nhân sự dành cho người mới vào nghề NS

Trong môi trường kinh doanh, quản lý nhân sự đòi hỏi sự chuyên sâu và… Read More

1 ngày ago

Lợi ích khi xây dựng quy chế trả lương dựa trên KPI

Một cơ chế trả lương phù hợp giúp nâng cao năng suất, chất lượng lao… Read More

3 ngày ago

Doanh nghiệp có gắn kết hay không là do có phúc lợi?

Liệu bạn có biết: Mức độ gắn kết của nhân viên là từ để chỉ… Read More

3 ngày ago

Áp dụng nguyên tắc SMART trong tuyển dụng

Với các phương pháp tuyển dụng thông thường, doanh nghiệp phải mất khá nhiều thời… Read More

3 ngày ago