Kịch bản nhân sự cho vụ con ruồi trị giá 500 triệu của Tân Hiệp Phát

Hẳn những ai theo dõi báo chí 2 tuần vừa qua sẽ nắm được ít nhiều thông tin về vụ Tân Hiệp Phát và con ruồi trong chai nước ngọt được định giá 500 triệu. Vụ việc rất căng thẳng. Tôi cũng đang tìm kiếm các tài liệu nhân sự của Tân Hiệp Phát xem họ có vấn đề gì không ? Cho đến giờ thì tôi vẫn chưa tìm ra chỉ nghe loáng thoáng là có những vị trí Tân Hiệp Phát đối xử rất tệ theo kiểu vắt chanh bỏ vỏ. Thông tin này chưa xác thực nên tôi không dám bàn. Trong lúc tìm kiếm thông tin thì tôi đọc được kịch bản này từ fanpage của câu lạc bộ nhân sự. Đọc cũng vui và biết đâu đấy.

Con ruồi – 500 triệu – Quan Hệ Lao Động – Chìa Khóa Xử Lý Khủng Hoảng Tân Hiệp Phát

Hiện tại các bên liên quan bản thân con ruồi đang bị lên án, THP, Dr Ruồi , Con Gái Dr Ruồi , Công An, Thanh Tra , và hàng chục ngàn còm sĩ bênh vực bảo vệ DR

Ruồi đang rất căng thẳng trong không khí tết nhất sắp tới

Đâu là chìa khóa giải quyết tình huống này đó là lý do tại sao con ruồi nằm trong chai Number One – ai cho- cho khi nào- cho với mục đích gì- ai đừng đằng sau sự kiện này – thế lực thù địch chăng ?

Mọi tình huống nếu xâm phạm các quan tâm các bên sẽ đều thất bại

Kịch bản tuyện vời cho con ruồi 500 triệu chính là quan hệ lao động

Sau khi rà soát chai có ruồi của anh Minh xác nhận đúng là THP. QC và lãnh đạo rất đau đầu tại sao dây chuyền hiện đại bậc nhất của THP lại có ruồi. Xác định ngày sản xuất dựa trên số hiệu chai và kiểm tra lịch sản xuất cùng các giấy tờ khác tìm rõ số lượng công nhân trong ngày sản xuất đó

Và cuối cùng đã phát hiện ra anh X là công nhân chiết rót có mâu thuẫn cá nhân với anh Y trưởng ca do anh Y trong buổi nhậu đã không mời bia mà còn nói xấu anh X với các đồng sự. Bên cạnh đó anh Y đã có một số hành vi nhắc nhỏ anh X do anh X vô kỷ luật và anh X đã thủ con ruồi bỏ vào chai trong ca anh Y giám sát

Sau khi được công đoàn, lãnh đạo và các anh chị em công nhân lớn tuổi khuyên bảo và vận động,. Anh X đã dũng cảm nhận lãnh trách nhiệm về con ruồi và xin lỗi anh Y đồng thời toàn bộ THP và các bên liên quan

Anh X nói thú thật con rất sợ vì sự việc lại diễn ra to tát như vậy, mấy ngàn nay con không dám ăn cơm và uống Number one như mọi khi. Sau khi hiễu ra sự việc con cảm thấy rất hỗi lỗi đã ảnh hưởng tới THP thương hiệu đồng thời người tiêu dùng.

Cho con xin lỗi toàn thể người tiêu dùng và các bạn công nhân cần nhận thức đừng vì các bất đồng trong quan hệ lao động mà gây ảnh hưởng tới thương hiệu công ty và sản phẩm công ty

Thông qua bài học này rút ra nhân sự rất quan trọng còn hơn sản xuất marketing hoặc QC . Các chuyên viên nhân sự cần đi sâu đi sát nắm được các bất đồng và hòa giải.

Bên cạnh đó ban giám đốc cũng cần nhận thức tầm quan trọng công tác nhân sự đối với các chức năng khác. Chỉ cần nhân sự không hoàn hảo một chỗ có thể gây thiệt hại hàng chục tỷ

Nghỉ tết vui vẻ nhé các bạn – ngòi nổ đã được tháo dỡ

Hi vọng tôi sẽ tìm được thông tin nào đó để phân tích xem tình trạng Nhân sự của Tân Hiệp Phát thế nào? Anh chị em và các bạn có thông tin vui lòng chia sẻ giúp cho tôi. Nếu không tiện trao đổi ở đây, cả nhà vui lòng gửi vào mail kinhcan24@gmail.com. Sau khi tổng hợp và phân tích, tôi sẽ gửi lại anh chị em 1 bản. Thanks for help!

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

View Comments

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

Quản trị nhân sự trong ngành sản xuất: Thách thức và giải pháp

Trong bối cảnh hiện đại, ngành sản xuất đang đối diện với những thách thức… Read More

17 giờ ago

Khóa học BSC & KPI online chất lượng 2024

Các khóa học BSC KPI ngày càng dành nhận được nhiều sự quan tâm của… Read More

5 ngày ago