Hi cả nhà!

Nhân lúc ngồi trông các bạn ứng viên là đề thi tuyển dụng, tự dưng kc nghĩ đến tỷ lệ này. Không biết thực tế nó thế nào nhỉ? Nếu bạn cũng quan tâm như kc thì cùng kc điền vào. Và kc sẽ gửi lại bạn kết quả.

Form khảo sát: https://goo.gl/tPEjVa

Các bạn click vào link rồi trả lời nhé!
Hy vọng chúng ta có 1 kết quả vui. Thanks
Update 16h ngay 17/09/201 : 5 ng tham gia

1.70 2.80 3.80 4.88
Update 17h00 18/09/2010: 11 người tham gia
Hiện tại đã có 11 anh chị tham dự. Và tỷ lệ như sau:
1|70 _ 2|78.1818181818182 _ 3|79.0909090909091 _ 4|86.3636363636364
Có 1 trường hợp hiểu sai ý vì tỷ lệ 1|50 _ 2|40 --> 2 lại < 1 . Không thể như vậy trừ khi hiểu sai ý.

Thanks anh chị. Thứ 2 kc sẽ gửi trực tiếp vào mail cho anh chị.
Update 10h00 20/09/2010
Dear anh/chị,
Để đảm bảo tính bí mật của thông tin nên Cường có soạn 1 mail mẫu và gửi cho từng người. C xin thông báo tỷ lệ giờ là: 1. 68,125
2. 73,75
3. 76,25
4. 81,875

Số người tham dự: 16
Điều này có nghĩa là gì ? Để có 68 người phỏng vấn, chúng phải gọi điện cho 100 người. Số liệu này giúp ta có hiệu suất làm việc tốt hơn. Chả hạn sếp bảo gọi cho anh 7 người phỏng vấn. Thì có nghĩa là em sẽ phải gọi 10 người. Vậy ta là đứa được việc và hiệu suất làm việc sẽ tăng thêm 1 chút. Thanks
Update 9h01/10/2010
Dear anh/chị!

Kc xin được tiếp tục cập nhật thông tin về khảo sát. Hiện tại tỷ lệ như sau:

1.  68.4375
2. 75
3. 76.5625
4.  80.9375
Số người tham dự: 32

Các con số này nói lên điều gì? Nó cho ta biết được tình hình ứng viên sẽ đến công ty nếu hành động của chúng ta như các trường hợp trên. Và khi chúng ta có con số này thì chúng ta sẽ chủ động hơn trong việc chuẩn bị tài liệu ( ví dụ: gọi 10 ứng viên đến test nhưng không gửi mail thì chỉ cần chuẩn bị 7 bộ test là đủ ) và có phương án đáp ứng yêu cầu của sếp ( Sếp yêu cầu có 8 người phỏng vấn thì sẽ phải gọi điện và gửi mail cho ít nhất 10 ứng viên ).

Lưu ý: Anh chị vui lòng xem file đính kèm. Trong này có 7 trường hợp thông tin có vẻ sai. Kc đoán là anh chị đã không đọc kỹ câu hỏi. Vì vậy anh chị chịu khó tự thống kê lại.

Trân trọng!

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

View Comments

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

Thuyết phục – Kỹ năng không thể thiếu trong công việc

Trong môi trường làm việc năng động và cạnh tranh ngày nay, kỹ năng thuyết… Read More

3 ngày ago

Lãnh đạo càng phục vụ nhân viên càng làm giảm hiệu quả công việc

Mới đây tôi đọc được một bài nghiên cứu có tên "Mối quan hệ giữa… Read More

3 ngày ago

Làm sao để quản lý nhân sự làm trái ngành hiệu quả?

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh và biến động, việc… Read More

3 ngày ago

Chỉ tiêu KPI cho các phòng ban trong doanh nghiệp

Trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh ngày nay, việc đo lường và đánh… Read More

5 ngày ago

Những sai lầm khi đánh giá nhân viên nhà quản lý cần tránh

Đánh giá nhân viên là một nhiệm vụ quan trọng giúp nhà quản lý đo… Read More

6 ngày ago