Áp dụng nguyên tắc SWAN trong tuyển dụng nhân sự

Ngày nay, việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài là một yếu tố quyết định sự thành công và phát triển bền vững của bất kỳ tổ chức nào. Tuy nhiên, để lựa chọn được những ứng viên phù hợp không phải là một công việc dễ dàng. Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ, các… Read More

Làm thế nào để đánh giá nhân viên hiệu quả?

Đánh giá nhân viên là một quá trình hệ thống nhằm đo lường hiệu suất làm việc, đóng góp của nhân viên vào mục tiêu chung của tổ chức, đồng thời cung cấp những phản hồi cần thiết để nhân viên phát triển bản thân. Đây không chỉ là một hoạt động định kỳ mà còn là một công cụ… Read More

Nhóm D trong DISC: Bí quyết thành công cho người đứng đầu

Như các bạn đã biết, DISC đại diện cho bốn kiểu hành vi cốt lõi: D (Dominance – Thống trị), I (Influence – Ảnh hưởng), S (Steadiness – Kiên định), và C (Compliance – Tuân thủ). Mô hình này, dựa trên lý thuyết được nhà tâm lý học William Moulton Marston giới thiệu năm 1928, được thiết kế để đánh… Read More

3 kỹ năng lãnh đạo không thể thiếu khi bước qua năm 2025

Trong bối cảnh biến động khó đoán và sự phát triển vượt bậc của công nghệ, vị thế của các quản lý cũng đang dần thay đổi. Để giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển, giờ đây các nhà lãnh đạo cần nâng cao chuyên môn và kỹ năng mềm. Những nhà lãnh đạo tài giỏi không chỉ kiểm soát… Read More

4 ứng dụng của khung năng lực trong quản trị nhân sự

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc xây dựng và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Khung năng lực, với vai trò là một công cụ quản lý hiệu quả, đã và đang được nhiều tổ chức áp dụng để đánh… Read More

Chiến lược gắn kết nhân sự giữa gen X, Y và gen Z

Khi 3 thế hệ cùng làm việc, sự gắn kết nhân sự để tạo ra sức mạnh cho doanh nghiệp luôn là bài toán khó với nhà quản trị. Khi có ít nhất 3 thế hệ cùng làm việc như hiện nay ở doanh nghiệp (DN), bài toán thu hẹp khoảng cách và dung hòa sự khác biệt giữa các… Read More

Nhóm S trong DISC: Đặc điểm tính cách và công việc phù hợp

Mô hình DISC là một trong những công cụ phân tích tính cách được sử dụng rộng rãi trong lĩnh vực nhân sự. Với 4 nhóm tính cách chính: D (Dominance – Chủ động), I (Influence – Ảnh hưởng), S (Steadiness – Ổn định), và C (Conscientiousness – Tính tỉ mỉ), mỗi nhóm đều có những đặc điểm và xu… Read More

Chính sách ESOP của Thế Giới Di Động

Mới đây, tôi có đọc được mấy bài báo về ESOP của Thế giới di động nên cất công tìm hiểu chút. Thân mời cả nhà cùng đọc. ESOP là viết tắt của cụm từ tiếng Anh "Employee Stock Ownership Plan" với ý nghĩa phát hành cổ phiếu thưởng cho người lao động. Đây là cách phổ biến được nhiều… Read More