Hệ thống lương 3P mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp trong việc đánh giá kết quả công việc cũng như thúc đẩy sự phát triển của mỗi cá nhân. Từ đó, doanh nghiệp có được nội lực bên trong và có những bước tiến vững chắc trong tương lai. Trong bài viết này cùng blognhansu tìm hiểu thêm… Read More
Hôm trước Nhung có đọc được quyển sách có nói rằng HRD có nhiệm vụ xây dựng chiến lược nhân sự và đưa ra các giải pháp thực thi chiến lược đó. HRM có nhiệm vụ sẽ giám sát việc thực hiện nghiệp vụ và thực hiện nghiệp vụ. HR staff có nhiệm vụ thực hiện nhiệm vụ. Vậy nếu… Read More
BSC và KPI đang là chủ đề nóng nhận được sự quan tâm của nhiều doanh nghiệp, lãnh đạo cũng như người làm nhân sự hiện nay. Bởi lẽ, đây là hai công cụ quản trị mạnh nhất trong doanh nghiệp. Nhưng bạn đã hiểu hết về BSC và KPI. Trong bài viết này, cùng blognhansu tìm hiểu BSC là… Read More
BSC-KPI là từ khóa khá phổ biển đối với HR chúng ta. Mặc dù phổ biến nhưng có bao nhiêu bạn đã thành công với công cuộc xây dựng và áp dụng hệ thống BSC – KPI vào trong hoạt động của công ty? Về phương pháp xây dựng hệ thống KPI các bạn có thể áp dụng 2 phương… Read More
Tâm sự dưới là nối đau mà ai mở công ty cũng gặp: "Chào các A/C trong nhóm. Em có công ty kinh doanh Phụ kiện ô tô. Nhân sự 10 người Kinh doanh 80% online sàn TMĐT. Hiện nhân sự tăng lên mà rối không biết phân bổ công việc và xây dựng KPI cho các bộ phân, nên… Read More
Bài này tôi được đọc từ ngày 21/8/2012 và tôi tin 10 năm nữa tôi vẫn còn phải đọc lại. KC Năm 1983, trong một dịp về thăm nhà ở California, tôi đang loay hoay sửa lại hệ thống tưới nước cho khu vườn trước nhà, áo quần mặt mày lem luốc như một anh lao công Mỹ chính hiệu… Read More
Phương pháp cảm tính: Phương pháp này là đánh giá cảm tính 100%. Có nghĩa là người đánh giá thích ai, yêu ai, hợp ai thì đánh giá người đó cao. Còn những người mà người đánh giá ghét, không hợp thì đánh giá họ thấp. Phương pháp so sánh cặp: phương pháp này chính xác hơn phương pháp cảm… Read More
Dạo này tôi thấy mình lạc hậu ghê. Mang tiếng là đào tạo và tư vấn lăn lộn trong mảnh Quản trị hiệu suất cũng ngót kha khá năm mà chưa bao giờ đụng độ TP KPI. Có đụng thì chỉ đụng vị trí chuyên Theo dõi lập kế hoạch báo cáo và đánh giá hiệu quả kpi. Vị trí… Read More