Truyện cười nhân sự – p10 – xây dựng văn hóa

Mời cả nhà theo dõi tiếp chuyên mục chuyện cười với chủ đề lần này là: xây dựng văn hóa. Nhưng trước khi đọc mời các bạn xem trước : Truyện cười nhân sự – p9 – mô tả công việc

Không để ngày mai

Có người khuyên giám đốc muốn nâng tinh thần làm việc của nhân viên, nên treo khẩu hiệu: "Việc hôm nay chớ để ngày mai". Một tháng sau, người này hỏi giám đốc:
- Nhân viên của anh phản ứng thế nào với khẩu hiệu đó?
- Thủ quỹ của tôi biển thủ tiền ngay hôm ấy, trưởng phòng tổ chức biến mất với cô thư ký của tôi và tất cả người khác đồng loạt đòi tăng lương.

Lời giới thiệu của cơ quan cũ khi đi xin việc làm mới

Đối với người hay nghỉ làm: "Đó là một người rất khó có thể gặp được !"
Đối với người nghiện rượu: "Tôi cảm thấy tài năng của anh ta đang bị lãng phí ở đây!"
Đối với người không có hoài bão: "Bạn sẽ thực sự yên tâm về đường công danh khi có một đồng nghiệp như anh ta."

Mọi Người và Không Ai

Đây là một câu chuyện nhỏ về 4 người lần lượt mang các tên: Mọi Người, Ai Đó, Bất Kì Ai, và Không Ai. Có một công việc quan trọng cần phải làm và Mọi Người đã tin chắn rằng Ai Đó sẽ thực hiện nó. Bất Kì Ai cũng có thể làm công việc này, nhưng Không Ai đã hoàn thành nó trước. Ai Đó đã tức giận trước hành động này vì đó là nhiệm vụ của Mọi Người. Mọi Người thì nghĩ rằng Bất Kì Ai có thể làm công việc này, còn Không Ai thì biết rằng Mọi Người sẽ không thực hiện nó. Cuối cùng, Mọi Người trách mắng Ai Đó khi Không Ai làm cái việc mà Bất Kì Ai cũng có thể làm.

Suốt giờ làm việc

Trong buổi phỏng vấn tuyển dụng.
“Bà Smith, xin cho biết một số khả năng khác mà bà có thể đề cập đến.”
“Tất nhiên được ạ.” – người xin việc khiêm tốn “Năm ngoái tôi đã có 2 truyện ngắn được đăng trên tạp chí văn học quốc gia và xuất bản cuốn tiểu thuyết đầu tiên của mình.”
“Hết sức ấn tượng!” – nhà tuyển dụng bình luận “Nhưng tôi đang nói về những kỹ năng có thể áp dụng được trong giờ làm việc kia.”
“Ồ vâng. Những việc đó đều trong giờ làm việc cả đấy ạ!”

Ra trường, lương dưới 1K$, SV FTU không làm?

Đố cả nhà biết đâu là sinh viên của trường nào ?

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

View Comments

  • TÔI RẤT THÍCH VÌ NHỮNG BÀI VIẾT CÓ GIÁ TRỊ CHO CỘNG ĐỒNG

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

Tổng kết các biến thể (hướng xây dựng) chính sách lương theo mô hình 3P

Vậy là những ngày nghỉ Lễ 30/4 & 1/5 đã đến ngày cuối cùng. Thế… Read More

16 giờ ago

Hoàn thiện chính sách điều chính (tăng hoặc giảm) lương theo 3P

Trong đời tư vấn của tôi, có lần tôi đã được gặp 1 anh CEO… Read More

1 ngày ago

Tổng hợp nội dung và hoàn thiện quy chế lương thưởng 3P

Đã đến lúc chúng ta làm công việc mà ai cũng thích khi đề cập… Read More

3 ngày ago

Tính toán thử, điều chỉnh chính sách lương 3P và định biên nhân lực theo chi phí

Thời gian thắm thoắt thoi đưa. Thế nào, trời đã vào hè. Không khí trở… Read More

6 ngày ago

Bản đồ chiến lược có quan trọng đối với doanh nghiệp?

Nếu bạn đã biết đến Thẻ điểm cân bằng (BSC) thì chắc hẳn cũng biết… Read More

6 ngày ago

Thư viện tài liệu nhân sự dành cho người mới vào nghề NS

Trong môi trường kinh doanh, quản lý nhân sự đòi hỏi sự chuyên sâu và… Read More

6 ngày ago