Thư cảm ơn và các công việc sau Hrday 2016

Dear all,

Lời đầu tiên xin được gửi lời cảm ơn anh chị em và các bạn đã cùng tham gia vào nhóm mua chung vé Hrday. Ngày Nhân sự Việt Nam 2016 đã diễn ra thành công. Hi vọng chúng ta đạt được điều chúng ta mong muốn. Tính ra như vậy chúng ta đã có 4 buổi để gặp nhau. Với Cường ngoài chuyện được kết nối với anh chị em còn là cơ hội được nâng cao kiến thức của mình. Sau Hrday, C đã có 2 bài viết:

Bài 1: Tản mạn: Tôi đi dự Ngày nhân sự Việt Nam 2016
Bài 2: Hệ thống Quản trị nhân lực cho công ty mới khởi nghiệp (startup)

hrday2016-8

Sự kiện đã kết thúc, tuy nhiên Cường hi vọng sự kết nối giữa chúng ta cũng không dừng lại ở đó. Vì vậy C có lập ra Group mail này và ngoài ra chúng ta còn có 1 Group facebook nữa để mọi người cùng vào giao lưu chia sẻ: https://www.facebook.com/groups/1651933858438822/

Cuối cùng, chúng ta còn ít nhất 3 việc:
1. Anh chị em đã đăng ký lấy hóa đơn trước khi mua chung, vui lòng báo lại cho C biết. Anh chị nhớ viết bằng 1 mail mới để C không bỏ xót.
2. Anh chị chưa lấy sách, vui lòng cũng báo lại cho Cường. Và C xin được hẹn anh chị vào 1 buổi offline gần nhất để gửi.
3. Cường nghĩ chúng ta nên có thêm 1 buổi offline nữa. Không biết mọi người có còn hứng thú không ? Nếu có vui lòng cho Cường xin viên gạch xếp chỗ và ngày + thời gian phù hợp. C sẽ tổ chức vào thời điểm có đông người vote nhất.

Chúc cả nhà vui vẻ,

Thanks
Hùng Cường

[Nhắc lịch] Thống nhất lịch trình hoạt động của nhóm mua chung Hrday2016

Thân gửi anh chị em,

Cám ơn anh chị em đã đăng ký cùng mua chung vé tham dự Hrday với Cường. Chúng ta có tất cả là 45 người cùng mua. Việc kêu gọi được 45 người mua chung cũng khiến Cường cảm thấy tự hào đôi chút. Xin cảm ơn cả nhà một lần nữa vì đã làm cho Cường cảm giác mình có ích.

Cường nghĩ, nếu chúng ta thực sự để ý đến Hrday và có mối quan hệ rộng trên Cộng đồng Nhân sự thì hẳn sẽ biết vé tham dự Hrday dường như có nhiều mức giá. Cường thỉnh thoảng được nghe người này bảo thế này, người kia bảo thế kia. Nào là mua nhóm 5 người trước ngày x thì được mức giá y. Nào là thuộc đối tượng a thì được giá b. Bản thân Cường đúng là không biết được chính sách giá của BTC. Dù sao thì có vẻ như những thông kia là đúng. Và thế có nghĩa là những người đăng ký mua chung với Cường (là các anh chị) sẽ bị thiệt tương đối. Thực lòng Cường không muốn ai thiệt thòi cả. Do đó Cường cố gắng đưa thông tin rõ ràng nhất có thể cho mọi người. Ai bán vé như thế nào được quyền lợi gì ...

Một số anh chị đã chuyển nhóm để hưởng giá vé tốt hơn. Một số thì vẫn mua vé chung với Cường. Chính là các anh chị. Tuy nhiên đứng về phía anh chị, Cường vẫn có cảm giác thiền thiệt. Vì thế Cường lại tiếp tục suy nghĩ tìm cách gia tăng lợi ích cho các anh chị. Dưới đây là một số quyền lợi thêm của nhóm chúng ta:
1. 2 quyển sách Blog Nhân sự (Cường sẽ gửi cho anh chị em trong các buổi Offline và Hrday)
2. 3 buổi offline kết nối trước thềm và Hrday cùng tài liệu đi kèm (Chiến lược, thực thi chiến lược, lương 3P)
3. Danh sách các thành viên trong nhóm để mọi người tiện liên hệ.
4. Các hỗ trợ từ cá nhân Cường trước trong và sau Hrday.

Ngoài ra là những quyền lợi chung mà thành viên tham dự Hrday nào cũng có. Tạm thời như vậy đã.

team-building-party-1

Phần thứ 2 của email, Cường xin nhắc lịch và thông báo lịch trình của nhóm chúng ta như sau. Anh chị em cố gắng follow theo để nhận được lợi ích tối đa:
1. Offline giao lưu kết nối lần 1: Tối thứ 6 ngày 2/12 - Chủ đề: Cái nhìn từ chiến lược công ty đến chiến lược nhân sự và cách thực thi - https://goo.gl/7oi0IQ
2. Offline giao lưu kết nối lần 2: Tối thứ 7 ngày 10/12 - Chủ đề: Công cụ thực thi chiến lược và lương 3P - https://goo.gl/Ge4WBX . Nội dung:

Chủ đề: Công cụ thực thi chiến lược và lương 3P
Nội dung:
- Công cụ thực thi chiến lược (BSC & KPI)
- Cách thúc đẩy thực thi chiến lược (lương 3P)
- Mối quan hệ giữa đào tạo, tuyển dụng với chiến lược (Compentensies)
Thời gian: 18h30 ngày 10/12/2016
Địa điểm: Quán cafe Quốc lộ 1 - số 100 Đông Các (Gần ngã 7 Khâm Thiên / ngã tư Ô chợ Dừa cũ)

Về chương trình buổi Off có 2 phần:
Phần 1: Giao lưu làm quen và gửi tặng sách blog nhân sự cho những anh chị đăng ký tham dự hrday.
Phần 2: Đi vào chuyên môn
- Tôi sẽ gửi trước tài liệu cho anh chị em đã tham dự Offline 1 để mọi người đọc trước. Để nhận tài liệu anh chị em vui lòng đăng ký sớm. Thứ 5, Cường sẽ gửi.
- Những anh chị còn lại sẽ nhận được tài liệu bản cứng khi tham dự.
- Khi đến, Cường sẽ nói qua 1 chút về tổng quan. Sau đó chúng ta sẽ đặt câu hỏi, trao đổi và chia sẻ. Lưu ý là Cường không giỏi, nói không hay nên cả nhà phải tìm hiểu, nghiên cứu trước các thuật ngữ ở mục nội dung trên. Chúng ta phải biết thì nghe mới sướng.

Đăng ký: https://goo.gl/16azSp

3. Hrday - lịch trình của nhóm
- Gặp gỡ, đợi chờ, làm quen: Từ 8h20 - 8h35 gặp nhau tại cửa chính trước khi bước vào Trung Tâm Hội Nghị Quốc Gia.
- Chụp ảnh trước khi vào sự kiện: Từ 8h35 - 8h45, chúng ta sẽ cùng nhau vào chụp ảnh ở cổng trước khi vào Trung Tâm và tại sảnh lớn của trung tâm hội nghị.
- Giao lưu, thăm quan sự kiện: Từ 8h45 - 9h00, chúng ta sẽ tản ra để giao lưu làm quen với các đồng nghiệp cũ, thăm các gian hàng và chọn chỗ ngồi phù hợp.
- Tham dự hội thảo: từ 9h - 12h
- Chụp ảnh lưu niệm sau sự kiện: 12h - 12h20
- Ăn trưa giao lưu: Từ 12h30 - 2h, chúng ta sẽ liên hoan giao lưu tại quán bia đằng sau Trung tâm hội nghị quốc gia. ( Quán Bia Thu Hằng trên đường Đỗ Đức Dục - số 10 Đỗ Đức Dục, Mễ Trì, Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam)

4. Offline giao lưu lần 3: Chương trình sẽ được công bố sau buổi lần 2.

Hẹn gặp mọi người trong các buổi offline và Hrday. Cả nhà lưu thông tin của C để phòng khi cần nhé:

Mr. Nguyễn Hùng Cường
M: 0988 833 616
E: [email protected]

Thân!

[Offline trước thềm Hrday2016] Công cụ thực thi chiến lược và lương 3P

Hôm thứ 6 vừa rồi, Offline về xong rồi bận quá nên tôi quên mất chưa cám ơn cả nhà (18/21 thành viên) đã thu xếp đến tham dự. Buổi offline đã cho chúng ta cái nhìn tổng quan từ chiến lược công ty, dẫn dắt ra chiến lược nhân sự và sau đó là cách thức thực thi chiến lược. Buổi Off hữu ích với những ai đã trải nghiệm và đã nghiên cứu. Xin cảm ơn anh chị em đã bỏ chút thời gian kết nối và đến dự.

Thực thi chiến lược dắt dây đến lương. Và từ khóa hot bây giờ là lương 3P. Lương 3P làm hiện ra Khung năng lực. Khung năng lực lại dẫn tới đào tạo. Có vẻ như chúng ta đang đi dạo chơi trên con đường mang tên quản trị nhân sự thì phải. Anh chị ạ, như Cường đã nói từ buổi Offline trước ( Cái nhìn từ chiến lược công ty đến chiến lược nhân sự và cách thực thi - https://goo.gl/7oi0IQ ) rằng chúng ta sẽ có ít nhất 2 buổi Off gặp mặt trước thềm Hrday. Một là để gặp mặt, hai là để trao đổi với nhau kiến thức. Vì vậy Cường xin thân mời anh chị em tham dự buổi offline thứ 2:

Chủ đề: Công cụ thực thi chiến lược và lương 3P
Nội dung:
- Công cụ thực thi chiến lược (BSC & KPI)
- Cách thúc đẩy thực thi chiến lược (lương 3P)
- Mối quan hệ giữa đào tạo, tuyển dụng với chiến lược (Compentensies)
Thời gian: 18h30 ngày 10/12/2016
Địa điểm: Quán cafe Quốc lộ 1 - số 100 Đông Các (Gần ngã 7 Khâm Thiên / ngã tư Ô chợ Dừa cũ)

offline-hrday

Về chương trình buổi Off có 2 phần:
Phần 1: Giao lưu làm quen và gửi tặng sách blog nhân sự cho những anh chị đăng ký tham dự hrday.
Phần 2: Đi vào chuyên môn
- Tôi sẽ gửi trước tài liệu cho anh chị em đã tham dự Offline 1 để mọi người đọc trước. Để nhận tài liệu anh chị em vui lòng đăng ký sớm. Thứ 5, Cường sẽ gửi).
- Những anh chị còn lại sẽ nhận được tài liệu bản cứng khi tham dự.
- Khi đến, Cường sẽ nói qua 1 chút về tổng quan. Sau đó chúng ta sẽ đặt câu hỏi, trao đổi và chia sẻ. Lưu ý là Cường không giỏi, nói không hay nên cả nhà phải tìm hiểu, nghiên cứu trước các thuật ngữ ở mục nội dung trên. Chúng ta phải biết thì nghe mới sướng.

Đăng ký: https://goo.gl/16azSp

Một chút hình ảnh về tài liệu để mọi người dễ hình dung:

chien-luoc-va-luong-1

chien-luoc-va-luong-2

chien-luoc-va-luong-3

chien-luoc-va-luong-4

Chỉ 4 hình trên là đủ để chúng ta hiểu. Hẹn gặp cả nhà tối thứ 7 này.

Thông tin về sự kiện Hrday 2016:
1. Rủ mua chung: https://goo.gl/AC4x6j
2. Danh sách mua chung: https://goo.gl/mRfrdF
3. Quà tặng khi mua chung: https://goo.gl/y9JlVC
4. Đăng ký: https://goo.gl/pU8QJk
5. Thời gian: 8h -12h ngày 11.12.2016
6. Địa điểm: Trung tâm hội nghị Quốc gia Hà Nội
7. Giá vé tham dự: 600.000 VND

Mục lục kỷ yếu Ngày nhân sự Việt Nam – “Quản trị nhân sự giai đoạn khởi nghiệp”

Chờ mãi tôi mới thấy BTC cho ra được danh mục các bài viết trong kỷ yếu Ngày nhân sự Việt Nam - “Quản trị nhân sự giai đoạn khởi nghiệp”. Cuốn kỷ yếu này đi kèm trong gói quà tặng các thành viên tham dự Hrday 2016: https://goo.gl/y9JlVC .

1. Lời mở đầu; PGS.TS. Lê Quân – Trưởng Ban Tổ chức Ngày Nhân sự Việt Nam
2. Năm lưu ý về quản trị nhân sự giai đoạn khởi nghiệp
PGS.TS. Lê Quân – Trưởng Ban Tổ chức Ngày Nhân sự Việt Nam
3. ESOP và chính sách nhân sự giai đoạn khởi nghiệp
PGS.TS. Lê Quân, Luật sư Nguyễn Văn Lộc, Chủ tịch LP Group
4. Văn hóa khởi nghiệp dẫn đến thành công của Doanh nghiệp ở giai đoạn hình thành, Ths QTNNL Lâm Phương Nga - Công ty TNHH BHNTMB Ageas Life
5. Biết luật để “dụng binh” trong hành trình khởi nghiệp
Luật sư Nguyễn Văn Lộc - Chủ tịch LP Group
6. Những khó khăn và thách thức trong công tác quản trị nguồn nhân lực với các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong giai đoạn khởi nghiệp, Ths Lê Thị Thu Hương - Giám đốc Nhân sự Công ty Cổ phần Logistics Hàng không (ALS)
7. Khởi nghiệp và công tác nhân sự, Lý Trường Chiến – Chủ tịch Trí tri Group
8. Chia sẻ kinh nghiệm thu hút và giữ chân nhân tài giai đoạn khởi nghiệp, PGS.TS Mai Thanh Lan, Th.S Tạ Huy Hùng - Khoa Quản trị nhân lực – Trường Đại học Thương Mại
9. Tuyển dụng nhân sự trong giai đoạn khởi nghiệp – Kinh nghiệm của Israel, TS. Nguyễn Phương Mai, TS. Lưu Thị Minh Ngọc -Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội
10. Vai trò của cấp quản lý trong phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs), Phan Sơn - Giám đốc tư vấn quản trị nhân sự Tổ hợp phát triển HRD
11. Sứ mệnh – Tầm nhìn Yếu tố tiên quyết để khởi nghiệp thành công, Nguyễn Việt Linh - Giám đốc nhân sự Công ty CP Đầu tư, Tư vấn và Huấn luyện AnewEdu
12 Quản trị nhân sự giai đoạn chuyển đổi
Phan Thùy Dương - Phó Ban Truyền thông đối ngoại - HRA
13. Chia sẻ câu chuyện khởi nghiệp, Đỗ Thùy Dương – CEO TalentPool
14. Giải pháp nâng cao năng lực nhân sự quản lý cấp trung trong các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, Đỗ Vũ Phương Anh - Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI
15. Mô tả công việc – Công cụ nền tảng trong quản trị nhân sự giai đoạn khởi nghiệp, ThS. Nguyễn Đức Nhân - Bộ môn Quản trị nhân lực - Trường ĐH Kinh tế Quốc dân
16. Chọn người “hùn hạp” khi khởi nghiệp, Trần Minh Trọng - Trainer on Good Habits –HD LEADMAN
17 Những khó khăn và thách thức với tuyển dụng và giữ chân nhân tài giai đoạn khởi nghiệp
Yến Đỗ -Giám đốc điều hành công ty GPO
18 Ứng dụng DISC trong lựa chọn, bố trí và sử dụng nhân sự giai đoạn khởi nghiệp
Ths Vũ Văn Thịnh – Khoa Quản trị nhân lực- Trường Đại học Thương Mại
19 Thu hút và giữ chân nhân lực trong các doanh nghiệp giai đoạn khởi nghiệp
Ths Vũ Thị Minh Xuân - Khoa Quản trị nhân lực, Trường Đại học Thương mại
20 Quan điểm tìm người đồng khởi nghiệp
Nguyễn Thị Thu Hà - Nguyên phó chủ nhiệm Khoa Quản trị kinh doanh, Trường ĐH Kinh doanh công nghệ Hà Nội
21 Doanh nghiệp giai đoạn khởi nghiệp: Có nên thuê freelancer về quản lý nhân sự
Đào Trọng Khang, Chủ tịch kiêm Giám đốc DTK Consulting Co., Ltd
22 Nguyên tắc phát triển đội ngũ trong công ty khởi nghiệp
TS. Nguyễn Tấn Bình & TS. Huỳnh Thanh Điền
Viện Nghiên cứu khoa học và Quản trị doanh nghiệp - LEADMAN
23 Ứng dụng kịch bản gọi điện trong tuyển dụng nhân lực với doanh nghiệp
Nguyễn Thị Huyền - Công ty Cổ phần Đầu tư, Tư vấn, Huấn luyện Anewedu
24 Một số sai lầm và các gợi ý trong tuyển dụng nhân lực giai đoạn khởi nghiệp
ThS. Ngô Thị Mai, Khoa Quản trị nhân lực, Trường Đại học Thương mại
25 Huấn luyện nhân viên trong doanh nghiệp
Vũ Hữu Kiên - Giảng viên Cao cấp Tổ chức Lao động Quốc tế - ILO
26 Đào tạo nhân lực cho hệ sinh thái khởi nghiệp
Ths Vũ Tuấn Anh - Trưởng Dự Án Khởi Nghiệp Cộng Đồng Hoasen Group
27 Vai trò của công tác đào tạo nhân lực trong giai đoạn khởi nghiệp
ThS. Ngô Mạnh Linh, Đại học Quốc gia Hà Nội
28 Đãi ngộ và tạo động lực cho nhân viên giai đoạn khởi sự trong doanh nghiệp nhỏ và vừa
Nguyễn Ngọc Chức- Phó Giám đốc Công ty ASIA Việt Nam
29 Nhận thức về sự công bằng ảnh hưởng tới động lực làm việc của người lao động tại Công ty Cổ phần Thời trang Bionline
Vũ Hồng Châu - Công ty Cổ phần Thời trang Bionline
30 Vận dụng linh hoạt pháp luật lao động để xây dựng hệ thống quản trị nhân sự hiệu quả trong giai đoạn khởi nghiệp của các doanh nghiệp
TS Đỗ Ngân Bình - Phó Giám đốc Trung tâm Tư vấn pháp luật, Trường Đại học Luật Hà Nội
31 Tăng cường hỗ trợ pháp lý cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam hiện nay
ThS. Bùi Thị Thu Hà- Khoa Quản trị nhân lực – Trường Đại học Thương Mại
32 Lựa chọn cơ cấu tổ chức cho doanh nghiệp khởi nghiệp
ThS. Vi Tiến Cường -Trường Đại học Nội vụ
33 Utilization of transformational leadership for top leader to enhance Vietnam SME’s performance
Nguyen Thi Uyen - Lecturer of Vietnam University of Commerce (VUC)
Siti Rohaida, Mohamed Zainal- School of Management
Nguyen Dinh Trong -T-Tech Vietnam
34 Thách thức trong quản trị nhóm sáng nghiệp, điều hành trong doanh nghiệp khởi nghiệp, TS Phạm Anh Tuấn - Chuyên gia tư vấn quản lý, chuyên gia giáo dục, ĐHQGHN, Phùng Hoàng Cơ - Chuyên gia cao cấp tại Công ty CP Đánh giá Việt Nam (Vietnam Report)
35. Khởi nghiệp sáng tạo trong các trường đại học với mô hình Spin-off, ThS. Đỗ Hoàng Nam, Ban Tổ chức Cán bộ, ĐHQGHN
36. Quản lý nhân sự khi khởi nghiệp và trong doanh nghiệp nhỏ và vừa, Phạm Tuấn Sơn -Giám đốc Công ty Cổ phần Babilon

ky-yeu-ngay-nhan-su

Hẹn gặp cả nhà buổi hôm đó.

Thông tin về sự kiện:
1. Rủ mua chung: https://goo.gl/AC4x6j
2. Danh sách mua chung: https://goo.gl/mRfrdF
3. Quà tặng khi mua chung: https://goo.gl/y9JlVC
4. Đăng ký: https://goo.gl/pU8QJk
5. Thời gian: 8h -12h ngày 11.12.2016
6. Địa điểm: Trung tâm hội nghị Quốc gia Hà Nội
7. Giá vé tham dự: 600.000 VND

Giá vé tham dự Hrday2016 giảm xuống thấp nhất là 200k

Đợt này tôi đang ra sức hô hào rủ mọi người cùng đi chung Hrday 2016 với tôi thông qua việc rủ mua chung vé ( https://goo.gl/AC4x6j ). Những tưởng tôi quen với BTC sẽ có được cái quyền biết thông tin trước mọi người nhưng hóa ra không phải. Thông tin về Hrday tôi toàn phải theo đuôi cộng đồng.

Ví dụ như đầu tiên, Giá vé Hội thảo (Đã bao gồm túi tài liệu, Kỷ yếu, Teabreak, VAT)
- Đăng ký và chuyển phí trước 10/11/2016: 700.000 VNĐ/vé.
- Đăng ký và chuyển phí trước 25/11/2016 750.000 VNĐ/vé
- Đăng ký và chuyển phí sau 5/12/2016: 800.000 VNĐ/vé
- Doanh nghiệp đăng ký từ 5 người: 750.000 VNĐ/vé. ( Chuyển phí sớm có ưu đãi hơn)

Sau đó, giá vé thay đổi:

vừa nãy tôi vào thì giá vé vẫn thế nhưng thay đổi hạn ngày lên 25/11 (tức là hôm nay). Tuy nhiên thực ra giá vé còn thay đổi như ở dưới:

gia-ve-hrday-2016-giam

Tức là giá vé giờ thấp nhất là 200.000 VND nếu bạn là sinh viên. Nhìn vào giá vé thì giờ thấy Hrday2016 giông giống như những buổi Offline tôi tổ chức. Khắc chăng ở địa điểm.

Mọi người update thông tin về giá vé nhé. Những anh chị nào đã đăng ký qua blog, đọc lại thông tin này mà muốn thay đổi, vui lòng báo sớm cho tôi. Tôi sẽ làm việc lại với BTC để hoàn lại tiền cho anh chị.

Còn ai vẫn muốn đi và mua chung cùng tôi thì mọi người vẫn đóng phí là: 600.000 VND. Thực ra giá vé nó cũng giống trên, chỉ khác chăng là tôi sẽ tặng thêm cho anh chị em tham dự cùng 2 quyển sách Blog Nhân sự trị giá 200.000 VND / 2 quyển. Mong mọi người cân nhắc kỹ.

Thông tin về sự kiện:
1. Rủ mua chung: https://goo.gl/AC4x6j
2. Danh sách mua chung: https://goo.gl/mRfrdF
3. Quà tặng khi mua chung: https://goo.gl/y9JlVC
4. Đăng ký: https://goo.gl/pU8QJk
5. Thời gian: 8h -12h ngày 11.12.2016
6. Địa điểm: Trung tâm hội nghị Quốc gia Hà Nội
7. Giá vé tham dự: 600.000 VND

Như vậy chúng ta sẽ được:

- 1 quyển sách tâm đắc của ông Trương Gia Binh - Sách Lãnh đạo doanh nghiệp VN - Tác giả PGS. TS Lê Quân. Cuốn sách mọi nhà lãnh đạo cần đọc. Trị giá 200.000 VND
- Thẻ khám bệnh miễn phí trị giá 300.000 VND tại Medlatec
- Kỷ yếu - về các nội dung Khởi nghiệp được viết bởi các chuyên gia Hàng đầu VN. Trị giá tương đương: 100.000 VND
- 2 quyển sách Blog Nhân sự 1 & 2. Trị giá: 200.000 VND
Như vậy giá trị hiện hữu quy đổi khi tham dự sẽ là: 800.0000 VND

Cùng với đó là khá nhiều giá trị tinh thần mà anh chị em ta sẽ nhận được:
- Cơ hội network, giao lưu với các anh chị em đồng nghiệp cũ.
- Cơ hội tìm kiếm nhân tài.
- Cơ hội làm quen với:
+ PGS. TS Lê Quân- Trưởng BTC - PGS Kinh tế trẻ nhất VN
+ Ông Lê Vĩnh Sơn, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Quốc tế Sơn Hà
+ Ông Đỗ Hoài Nam (Namster) - Founder UP
+ Ông Lý Trường Chiến - Chủ tịch HĐQT Trí Tri Group
+ Ông Lâm Minh Chánh - TGĐ Pasoto.com
+ Bà Nguyễn Thị Vân Anh, Giám đốc điều hành Navigos Search
+ Bà Phạm Mỹ Hương, Chủ tịch HĐQT VNDIRECT
và hơn 20 diễn giả khác
- Cơ hội được học hỏi thêm kinh nghiệm: CHÍNH BẠN sẽ được tham gia và hỏi đáp kinh nghiệm quý giá từ 1500 CE0, chủ doanh nghiệp đã thành công trong quá trình khởi nghiệp với hàng loạt câu hỏi như:
+ Có cách nào mà không mất quá nhiều tiền chúng ta vẫn có được nhân viên tốt?
+ Làm thế nào chúng ta đảm bảo được rằng những gì mình chọn là phù hợp?
+ Có những cách nào duy trì và tạo động lực cho nhân viên để họ luôn hào hứng làm việc?
+ Chúng ta dành tất cả những điều tốt nhất cho họ nhưng tại sao họ lại trở thành đối thủ của mình?
...

Room 1: Kinh nghiệm Quản trị nhân lực trong giai đoạn khởi nghiệp
+ Quan điểm nhân sự giai đoạn khởi nghiệp
+ Những thuận lợi và khó khăn trong quản trị nhân lực đối với các doanh nghiệp giai đoạn khởi nghiệp
+ Chia sẻ bài học/ kinh nghiệm công tác nhân sự giai đoạn khởi nghiệp

Room 2: Thiết lập hệ thống quản trị nhân lực giai đoạn khởi nghiệp
+ Những đặc trưng với nhân sự/ nguồn nhân lực trong giai đoạn khởi nghiệp
+ Những yêu cầu với hệ thống nguồn nhân lực giai đoạn khởi nghiệp
+ Mô hình hệ thống quản trị nhân lực giai đoạn khởi nghiệp

Room 3: Thu hút và giữ chân nhân lực giai đoạn khởi nghiệp
+ Kinh nghiệm tìm kiếm nhân sự giai đoạn khởi nghiệp
+ Kinh nghiệm lựa chọn nhân sự phù hợp trong giai đoạn khởi nghiệp
+ Kinh nghiệm giữ chân nhân sự trong giai đoạn khởi nghiệp

Room 4: Pháp luật lao động giai đoạn khởi nghiệp
+ Những quy định của Pháp luật về doanh nghiệp giai đoạn khởi sự
+ Quy định Luật lao động với các doanh nghiệp giai đoạn khởi sự
+ Kinh nghiệm giải quyết khó khăn về pháp luật với các doanh nghiệp giai đoạn khởi nghiệp

Tái bút 26/11/2016: Sau khi đưa thông tin này lên blog và gửi cho các anh chị em đăng ký. Cường đã được bên BTC và câu lạc bộ Nhân sự của trường Lao động xã hội đính chính. Việc truyền thông ra như vậy là do hiểu nhầm giữa các bạn sinh viên với BTC. Ý của ban tổ chức là để tạo điều kiện cho các bạn Sinh viên cộng đồng Nhân lực Hà Nội có thể tham gia vào sân chơi của Nghề, BTC có 50 suất ưu đãi cho các bạn sinh viên thuộc các câu lạc bộ Nhân lực các trường đăng ký tham gia. Và giá vé là 200.000 VND. Chúng ta sẽ không có vé thường là 250.000 VND như thông tin ban đầu tôi đưa.

Cả nhà lưu ý giúp. Thanks!

Thư mời viết bài Kỷ yếu Ngày Nhân sự Việt Nam 2016

Sắp tới Hrday lại được tổ chức lại. Không biết mọi người biết tin này chưa ? Anh Hùng có nhờ tôi gửi thư mời này cho mọi người nên tôi đưa lên đây để cả nhà cùng biết. Chắc rồi mọi người sẽ nhận được thư mời qua email. Hi vọng Hrday sẽ nhận được nhiều bài viết chất lượng từ cộng đồng.

Kính gửi Quý Anh/chị !

Ngày Nhân sự Việt Nam - Vietnam HRDay là một diễn đàn mở bàn về chủ đề nhân sự lớn nhất tại Việt Nam.

Vietnam HRDay 2016 dự kiến được:
- Tổ chức tại Trung tâm Hội nghị Quốc Gia
- Vào ngày Chủ nhật (11/12/2016)
- Với chủ đề: “Quản trị nhân sự giai đoạn khởi nghiệp”
- Có sự tham gia của hơn 1.000 Doanh nhân, Chuyên gia kinh tế, cùng các Giám đốc, chuyên viên, nhân viên quản lý nhân sự

hrday2016

Trân trọng kính mời Quý Anh/Chị viết bài cho Kỷ yếu Ngày Nhân sự Việt Nam (Vietnam HRDay 2016) gồm các nội dung sau:
- Kinh nghiệm Quản trị nhân sự trong giai đoạn khởi nghiệp, trong doanh nghiệp nhỏ và vừa;
- Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự giai đoạn khởi nghiệp; trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa;
- Thu hút, tạo dựng đội ngũ và quản trị nhân sự chủ chốt giai đoạn khởi nghiệp; trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa;
- Kinh nghiệm đào tạo phát triển, đánh giá nhân sự trong doanh nghiệp (giai đoạn khởi nghiệp/ trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa);

- Ứng dụng KPI trong doanh nghiệp giai đoạn khởi sự và trong doanh nghiệp nhỏ và vừa;
- Đãi ngộ, tạo động lực nhân viên giai đoạn khởi sự và trong doanh nghiệp nhỏ và vừa;
- Pháp luật lao động giai đoạn khởi nghiệp và trong doanh nghiệp nhỏ và vừa;
- Quan hệ lao động/ giải quyết tranh chấp lao động/ pháp luật lao động…

Bài viết cần có:
- Độ dài từ 3-7 trang A4
- Bằng tiếng Việt hoặc tiếng Anh,
- Font Time New Roman,
- Cỡ chữ 13 (tương đương 2000-5000 từ).

Các bài viết được lựa chọn sẽ được đăng Kỷ yếu Ngày Nhân sự Việt Nam 2016 (Kỷ yếu được đăng ký xuất bản và có mã số ISBN).
- Thời hạn: Đăng ký viết bài: 30/10/2016; Nộp bài đầy đủ: 25/11/2016
- Quyền lợi: Tác giả bài viết được đăng Kỷ yếu Ngày Nhân sự Việt Nam 2016 sẽ nhận 01 vé mời tham dự chương trình Vietnam HR Day 2016.

Đăng ký và bài viết xin gửi về:
Mr. Tạ Huy Hùng
Ban biên tập Kỷ yếu Ngày Nhân sự Việt Nam 2016.
Email: [email protected]

Trân trọng kính mời