[Review 2020] Mồng 2 khai bút – chào tuổi 37

"Bụp" - một tiếng rơi nhẹ chào đón ngày mồng 2 Tết của năm con trâu. Thằng cu thứ 2 nhà tôi không hiểu ngủ thế nào mà lăn từ trên giường xuống cái đệm dưới sàn. Sau khi dỗ cháu nín, nhìn đồng hồ thì thấy lúc này là 6h sáng, vậy là tôi liên mở máy và viết vài dòng review năm cũ 2020 cho năm mới 2021.

Nếu năm 2019, tôi tóm gọn bằng 2 từ "vặn ga" (http://blognhansu.net.vn/?p=22283) tăng tốc thì có lẽ 2020 tôi đã đạt được một tốc độ mới. Giống như bạn đi xe đang ở tốc độ 20 km/h, bạn vặn ga lên tốc độ, đến lúc nào đó, bạn sẽ thấy mình ở một ngưỡng quen mới. Tốc độ lúc này của bạn không giống như cũ nữa. Thời điểm này tôi tin mình đang có tốc độ tốt hơn so với 2019. Tôi của năm 2020 như thế nào? Xin mời cả nhà cùng đọc qua:

1. Công việc(Chuyên môn, kiến thức, học vấn)
Năm 2020, tôi nạp những kiến thức mới không qua trường lớp mà bằng trải nghiệm và những người thầy trong cuộc sống.
- Học từ khóa học public: Hoàng Getfly cho tôi vé đi học lớp Giải phóng lãnh đạo của PDCA (Review – kinh nghiệm tham gia khóa học Giải phóng Lãnh đạo của PDCA - http://blognhansu.net.vn/?p=22689). Đây là khóa học kết hợp giữa có phí và không mất phí. Nếu mất phí sẽ được ngồi ở trên có bàn và tặng sách còn không mất phí thì sẽ ngồi sau. Từ khóa học tôi đã học được khá nhiều thứ từ cách thức dẫn giảng, bổ sung kiến thức: quyền hạn trong mô tả công việc. Sau khóa học tôi đã nâng cấp bản thân mình hơn và bắt đầu đứng chia sẻ trong những hội trường lớn. Năm vừa rồi, tôi đã có ít nhất 2 buổi onet (online network) chia sẻ về Hệ thống quản trị nhân sự, Văn hóa và chiến lược nhân sự; 5+ buổi offline (Hà Nội, Đà Nẵng, Thái Bình, Hưng Yên, Hà Nam)

- Học từ các học viên: Năm vừa rồi tôi cũng học được từ các học viên tham gia các lớp tôi đứng giảng. Ví dụ như mr Nam BTMC, anh Phủ, anh Hùng... họ đều đến với những câu hỏi hay. Từ những câu hỏi của họ tôi đã phân biệt được một cách rõ ràng các phương pháp định lượng kết quả công việc: OGSM, BSC KPI, CSF KPI (Winning KPI), JD KPI, OKR.
- Học từ các công ty đối tác tư vấn: Cùng với đó, mặc dù 2020 là năm bị ảnh hưởng bởi covid nhưng công việc tư vấn của tôi vẫn tốt. Tôi có cơ hội được đến với những công ty có doanh thu hàng trăm tỉ. Chính vì thế tôi học được rất nhiều. Có nhiều thứ tôi ngẫm và trải nghiệm được rất thú vị. Thí dụ như : Chiến lược phát triển thương hiệu sẽ dẫn tới chiến lược về vận hành, quy mô công ty thế nào thì câu hỏi của công ty thế đấy... Nhờ tư vấn tôi đã nhìn thấy rõ hơn những công cụ cần phải có để quản trị nhân sự theo từng giai đoạn phát triển của tổ chức.
- Cuối cùng về hỏi hỏi đó chính là Học từ chính công ty mình: Năm vừa rồi tôi tuyển được 2 nhân viên. Từ việc tương tác với các nhân viên tôi nhận ra mình đã ở trên mây quá cao. Nhờ họ kéo tôi về mặt đất mà tôi học được Sự kiên nhẫn, không phải ai cũng giỏi, tư duy làm thuê, lý thuyết là mẫu số chung còn thực tế đôi khi có mẫu số riêng. Có những thứ tôi tưởng đó là bình thường nhưng thực sự đó là lý tưởng. Cụ thể như ví dụ dưới đây:

Những công việc về xây dựng cộng đồng, tôi vẫn làm hàng ngày. Các công việc trong đó tôi đều đã trải qua, tôi thấy nó bình thường mà sao nhiều người bảo là toàn năng nhỉ? Nhờ chính anh em trong công ty mà tôi có thêm kiến thức kinh nghiệm: bỏ tiền ra mới thấy góc nhìn mới về Quản trị Nhân sự.

2. Tình yêu (Gia đình, Anh em, Bạn bè)
Năm 2020 cũng là năm vui của tôi khi tôi có thêm 1 thằng cu (tổng là 2) và vợ đã đồng ý về cùng làm để hỗ trợ tôi trong quá trình khởi sự doanh nghiệp (Khởi nghiệp). Tháng 4, đến ngày, 2 vợ chồng tôi dắt díu nhau đi đẻ, do là covid nên chúng tôi cũng không thông báo rộng và hạn chế người thân đến thăm. Cháu khỏe, sinh thường và được tiêm phòng đầy đủ. Tầm tháng 6, vợ tôi bị đau ruột thừa. Thế là 2 bố con buổi tối trông nhau mất hai tuần. Thằng lớn gửi ông bà nội trông. Còn ông bà ngoại thì trông vợ tôi. Nhờ có sự kiện này mà mấy bố con, ông bà cháu thân thiết hẳn. Tôi cũng mừng là năm 2020, bố mẹ đôi bên đều khỏe mạnh.

Về bạn bè, tôi có thêm những người bạn mới giỏi giang. Họ là những CEO, chuyên gia có tham vọng. Nói chuyện với họ tôi cảm giác mình được nâng cấp nhiều. Chính nhờ họ mà tôi có được những cơ hội hợp tác tốt và có đất diễn. Nhờ Thức OOS mà tôi được về trường NEU chia sẻ cho các bạn sinh viên, nhờ Hoàng Getfly mà tôi có cơ hội được hợp tác với IntechGroup, nhờ Hoàng Unica mà tôi gặp được anh Vương Unica và hợp tác các chương trình Webina với số lượng người tham gia lớn, nhờ Nghĩa mà tôi được gặp những anh chị em trong giới Quản trị Nhân sự thực sự nhiệt tình ... Viết đến đây, tôi chợt nhớ đến anh Lê Trung Hiếu với buổi chia sẻ về những ngọn đèn dầu trong cuộc sống. Anh nói rằng một ngọn đèn muốn sáng thì không chỉ có trang thiết bị (bấc, dầu..) mà còn cần cả oxy. Oxy càng nhiều thì đèn có thể sáng càng tỏ. Vì vậy, hãy liên tục tiếp oxy cho đèn dầu của mình.

3. Tài chính (Nhà cửa và thu nhập)
Nói về thu nhập thì 2020 của tôi có đột phá ngược. Cụ thể là thu nhập năm 2020 nhỏ hơn 0 (âm) do dùng toàn bộ tiền đó để đập vào công ty. Khởi nghiệp đã là khó khăn nhưng khởi trong lúc covid thế này còn khó khăn hơn nhiều. Tính ra khi tổng kết tất cả chi phí và doanh thu cuối năm, tôi bị âm khoảng 160 triệu. Đấy là tôi khởi nghiệp có được sự hỗ trợ khá nhiều từ bạn bè như Hoàng Getfly cho tôi mượn địa điểm lớp học, tài trợ phần mềm CRM. Riêng 2 khoản này thôi đã cũng mấy chục triệu rồi.

Đôi nét về tài chính vậy thôi, còn chuyện nhà cửa và xe cộ (ô tô) thì tôi đến thời điểm này chưa có. So sánh khoản này với anh em khác thì đúng là tôi kém xa. Anh bạn tôi cứ bảo: làm tư vấn thì phải có cái ô tô. Đi đâu người ta còn nể trọng. Chứ cứ phóng xe máy đến họ lại nghĩ mình kém. Tôi ngẫm thấy cũng đúng. Theo anh chị em thì tôi đã nên mua ô tô chưa?

4. Sức khỏe (Thân thể và Tinh thần)
Năm con chuột 2020 tức là tôi đã được 36 tuổi. Năm nay sức khỏe tôi cũng ổn ổn. Trong năm tôi có một lần đi nội soi và được bác sỹ bảo không vấn đề gì. Do tôi hay đi tư vấn nên đứng nhiều vì thế anh bạn "trĩ" không viếng thăm tôi mấy. Cùng với đó "đau dạ dày" cũng không ghé qua chơi với tôi. Chỉ còn "mỏi cổ" là vẫn kiên trì bám riết. Tôi hay mỏi cổ nên thường khuyên anh em đừng để laptop trên bàn rồi cúi xuống mà kê cao lên cho ngang mắt. Tôi có ý tốt như vậy mà vẫn có người bảo em không quen. Ngẫm lại thấy buồn.

Về mặt tinh thần, trong năm tôi có chút stress do áp lực mở công ty. Tôi luôn tự nghĩ: đã mở công ty là không được lỗ. Cùng với đó tôi có sự kỳ vọng về nhân viên sẽ có tinh thần tự chủ mức cao. Nhưng tiếc là không được như tôi suy nghĩ. Tôi đã tìm đủ mọi cách theo những điều kiện thực tế lúc đó để khắc phục vấn đề này nhưng tiếc là nhân viên tôi vẫn không đạt được KPI. Áp lực quá.

5. Cuộc sống (Tổ chức, Cộng đồng, Xã hội, Đất nước
- Tổ chức: Tôi đã đăng ký thành lập công ty. Tên đầy đủ là: Công ty TNHH Quản trị tri thức Nhân sự KC24. Mở công ty ra, tôi đã có một số hợp đồng tuy không lớn nhưng đây là tín hiệu khả quan để nói mọi việc sẽ ổn. KC24 được lập ra với 2 mục đích: 1, Xây dựng và phát triển cộng đồng thông qua con đường Quản trị Tri thức; 2, Ứng dụng các lý thuyết về quản trị nhân sự mà tôi đi tư vấn để đảm bảo thuốc được thử nghiệm tốt trước khi đưa cho bệnh nhân. Đây, bài viết tôi khoe về việc mở công ty tại đây: Tôi mở công ty rồi, các thầy ạ. Nó là KC24 ( http://blognhansu.net.vn/?p=23245 )

- Cộng đồng: Năm 2020 tôi đặt mục tiêu có thể xây dựng ra Group HrShare (Cộng đồng nhân sự HrShare) với 80k thành viên. Rất tiếc là chỉ đạt được có 67k thành viên. Tuy nhiên về mặt hoạt động offline thì mặc dù là năm covid hạn chế đi lại nhưng tôi và anh em đồng đội đã kịp tổ chức hoạt động ở 7 tỉnh thành (Hà Nội, Hưng Yên, Hà Nam, Thái Bình, Thanh Hóa, Đà Nẵng, Sài Gòn). Đây thực sự là điều làm tôi vui. Mỗi lần tôi được đi và tổ chức các hoạt động offline này là tôi cảm thấy mình như được giải tỏa stress.

- Xã hội: Năm nay là năm cuối của nhiệm kỳ cuối HĐND phường. Do tập trung vào các hoạt động công ty nên tôi đã rút khá nhiều sức cho các hoạt động tình nguyện ở UBND phường. Năm vừa rồi, do covid nên các hoạt động thiện nguyện tôi cũng không tổ chức được nhiều, đâu chỉ có khoảng 4 đợt thì phải.

- Đất nước: Vẫn như các năm trước, tôi mới chỉ là một công dân tốt chưa làm được gì nhiều cho đất nước. Tôi vẫn đang tìm cách cống hiến để hi vọng một ngày nào đó được vào Quốc Hội và đóng góp cho Đất nước nhiều hơn.

Vậy là hết. Tổng kết qua một chút năm 2020. Chúc anh chị em một năm mới nhiều niềm vui.

Nguyễn Hùng Cường

Kết thúc lớp Kỹ thuật xây dựng BSC và KPI – BSCvsKPI G09 và một vài hình ảnh của lớp

Vậy là hôm nay lớp Kỹ thuật xây dựng BSC và KPI đã hoàn thành lúc 10 đêm. Xin chúc anh chị em ứng dụng thành công vào tổ chức.

Trong quá trình ứng dụng nếu cần Cường hỗ trợ, vui lòng đừng ngại gọi điện. Cường sẽ đến hỗ trợ xây cho ít nhất 1 phòng ban.

Ngoài ra nếu chưa thoả mãn hoặc chưa hiểu, Cường thân mời anh chị em học viên quay lại lớp vào khoá tới 25/8.

Tất cả 2 điều trên đều hoàn toàn miễn phí.

HN, covid lần 2 - 18/8/2020
http://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/

Tổng kết 2019 – sinh nhật tuổi 36 – Ánh bình minh trung niên rực sáng

Đã mấy dịp định viết bài tổng kết để chia sẻ với anh chị em cộng đồng. Nào là dịp sinh nhật, nào là dịp cuối năm dương... nhưng rồi bận quá nên lần khất mãi tới Tết ta mới thu xếp chút thời gian để gõ phím.

Tôi sinh tháng 11/1984, như vậy là tôi đã bước vào tuổi 35 và đang đi dần tới tuổi 36. Thời điểm sinh nhật năm 2018, tôi còn có chút thời gian để viết: Chào tuổi 35 – một nửa đoạn đường tam thập nhi lập ( http://blognhansu.net.vn/?p=21291 ), vậy mà năm 2019 tôi còn không thừa ra chút thời gian nào. Lúc ấy tôi đang ở Hồ Chí Minh để chuẩn bị cho lớp học đầu tiên của dự án đào tạo cộng đồng phi lợi nhuận Giải mã. Trong vòng 1 tuần tôi phải xong tất cả mọi việc. Vậy mà mọi thứ cũng xong. Sau lần sinh nhật đó, tôi hay gọi đùa là bản thân đã bước vào những năm tháng đầu tiên của tuổi trung niên. Những ánh bình minh đầu tiên của thời khắc trung niên thật rực rỡ. Sinh nhật qua thì cuối năm Tây (dương lịch) cũng nhanh bước đi. Tết ta đến. Thoắt cái đã hết mồng 1 rồi.

Đang ngẫm nghĩ xem mình nên viết gì, theo thói quen tôi lướt Facebook. Thật tài tình, thế nào tôi lại thấy 2 thông tin kiểu "nhân quả". Vừa đọc cái "nhân" xong thì đọc được luôn cái "quả" ở dưới.

Đây là một trong những cái nhân:

Và một trong những quả được tạo thành từ nhân:

Tôi luôn tin vận mệnh nằm trong lòng bàn tay. Mỗi một quyết định đều đình chỉnh con đường đi của số phận. Hiện tại luôn là kết quả được hình thành từ quá khứ. Nếu mọi thứ xảy ra không theo ý, tức là quá khứ chúng ta đã để mặc mọi thứ lạc trôi. Như ở trên, một đứa trẻ khỏe mạnh là kết tinh của bố mẹ đủ:
- khỏe mạnh
- điều kiện
- quan tâm
- yêu thương

Mượn chuyện nhà người để kể chuyện nhà mình, năm 2019 của tôi có thể tạm gói trong mấy từ: "vặn ga". Sau nhiều năm "chạy đà", "khởi động", "chuẩn bị", "chạy từ từ", tôi đã chính thức "vặn ga" để tăng tốc chạy trên con đường "thiên lý mã" của mình. Dẫu biết cuối con đường đó là cột mốc kết thúc của 1 kiếp người. Cột mốc kết thúc của tôi sẽ phải có đủ những thứ trong bức tranh sau:

Tôi vẫn đang vẽ ra bức tranh cho cuộc đời mình. Năm 2019 quả thực khá đặc sắc, giống như việc tăng tốc "vặn ga" ở trên. Xin giới thiệu với anh chị em vào cột mốc trong năm 2019 của tôi:

1. Công việc(Chuyên môn, kiến thức, học vấn)
Năm 2019, tôi đã đầu tư 6 tháng liên tục học tiếng Anh. Ở cái tuổi 35 - 36 đi học tiếng Anh, lại vừa học vừa làm nên quả thực rất khó khăn. Tôi hiểu tiếng anh là một môn kỹ năng. Vì thế tôi bỏ ra gần như là cả ngày để học nó. Cụ thể sáng tôi dậy, làm việc rồi đến tầm 8h30 đến trung tâm học (English Garden). Ở đó tôi học (giao tiếp) từ 9h30 đến tận 12h. Tôi tiếp tục làm việc tầm 2h đến 14h thì tôi vào học tiếng Anh tiếp. Tôi tiếp tục có tầm 2h học tiếng Anh nữa. Sau đó thì tôi về đi làm. Tôi học từ thứ 2 đến thứ 6. Cứ vậy từ tháng 3/2019 đến tháng 9/2019. Bỏ từng đó thời gian cùng với số tiền hơn 16 triệu. Thứ tôi nhận về được đó là chút tự tin khi giao tiếp với người nước ngoài + đỡ nói ngọng hơn với 1 số từ thông dụng. Ít ra thì tôi sẽ không cứng họng hay cảm thấy ngại khi có cơ hội nói chuyện với tây. Ví dụ như đợt công tác tháng 11 vào HCM để tổ chức lớp Giải mã, tôi ở một khách sạn có 1 cô giáo tiếng anh người Nam Phi. Tôi biết điều đó vì tôi có làm quen với cô.

Tuy nhiên nếu chỉ dừng ở đó thì chưa đạt được mục tiêu của tôi. Tôi muốn học tiếng Anh để có thể viết được các bài chuyên môn. Và tôi muốn học tiến sỹ nên IELTS đâu đó cần phải 6.0 trở lên. Do vậy con đường học hành của tôi vẫn còn dài.

2019, tôi dự kiến sẽ xuất bản thêm 1 quyển sách nữa nhưng đã không thành. Tôi dự kiến sẽ đặt tiên quyển sách đó là: "Tái tạo nhân sư" với mục đích viết sao cho mọi người ai đọc nó cũng có thể hiểu và làm theo được. Haizz. Nhưng với mục này, năm 2019 của tôi có điểm sáng: toàn bộ sách của tôi xuất bản đã bán hết. Đi học tiếng Anh, tôi còn học được cách thức làm giáo trình và mô hình đào tạo của họ. Sẽ sớm thôi tôi sẽ ứng dụng thử mô hình. Còn giáo trình thì tôi đã đưa nó vào dự án Giải mã Nghề Nhân sự.

Song song với học tiếng Anh, tôi còn triển khai tư vấn cho 8 công ty và đi cafe kết nối với kha khá các CEO trong Nam lẫn ngoài Bắc. Trong 8 công ty này, có 1 công ty ở Bình Dương với doanh thu lên đến 500 tỷ. Và cũng trong đó, có công ty tôi nhìn thấy sự thay đổi khi áp dụng hệ thống mới. Từ các kinh nghiệm, kiến thức, tôi đã tạo ra khá nhiều file và gửi nó cho cộng đồng hoàn toàn miễn phí. Từ đó, tôi thu được về món quà tinh thần không hề nhỏ đó là hàng nghìn like trên facebook. Khoe với cả nhà, it nhất 3 công ty đã áp dụng file trong hình vào thực tế! Tết này được mùa.

Nếu anh chị em thích tham khảo file, vui lòng và Link download: https://m.facebook.com/groups/248270928635608?view=permalink&id=2425057740956905

2. Tình yêu (Gia đình, Anh em, Bạn bè)
Năm 2019 cũng là năm tôi kết nối được nhiều người bạn. Đặc biệt là cuối năm tôi đã có cơ hội được kết nối, nói chuyện với anh chị em tại Hồ Chí Minh (tháng 11) và tại Bình Dương (tháng 12). Còn về gia đình, tôi có tin mừng đó là nhà tôi sẽ đón thêm 1 cháu nữa vào những tháng đầu năm 2020. Tôi thực an tâm khi chuyện gia đình tôi luôn vui vẻ hạnh phúc. Vợ là người đồng hành, hiểu và chia sẻ với tôi về công việc. Còn cháu lớn thì vẫn ngoan. Nhiều khi ngắm con, tôi cũng phải phục vợ vì không hiểu sao mở mắt ra đã thấy con lớn đùng trước mặt rồi.

Tháng 11 là tháng sinh nhật, gia đình tôi đã có chuyến đi du lịch bụi bằng xe máy thú vị. Cả nhà bay vào HCM, sau khi hoàn thành việc tổ chức lớp Giải mã ở HCM, chúng tôi thuê xe máy rồi đi đến Buôn Mê Thuột. Quãng đường cả đi và về khoảng 600k, lên cao nguyên rồi lại xuống đồng bằng. Thật là trải nghiệm không thể quên khi cả nhà cùng dầm mưa, dãi nắng với nhau.

Lên Tây Nguyên, vô Buôn Mê Thuột, chẳng chụp gì nhiều ngoài cái tảng đá Trung Nguyên. Cũng chỉ vì truyện tình "Mây Cỏ" nên ghé thăm. Tảng đá này chứng tích cho câu truyện buồn. Mây và Cỏ không thể ở với nhau vì mây thì luôn lững lờ trên trời còn cỏ lúc nào cũng rạp mình dưới gió.

Buôn Mê Thuột là thành phố lớn, hi vọng lúc nào đó Giải mã Nghề nhân sự sẽ đặt được chân ở đầu cầu này!

3. Tài chính (Nhà cửa và thu nhập)
Năm vừa rồi cũng là năm đặc biệt khi giữa tháng 9 tôi tiến hành sửa xong ngôi nhà của mình. Đây là một khoản đầu tư lớn với tổng số tiền lên tới gần 600 triệu. Tôi chia nhà thành 2 phần. Phần 1 làm văn phòng và phần 2 làm nhà ở cho gia đình. Để ra quyết định này, tôi cũng phải tính toán nhiều điều. Tuy có chút không tiện nhưng bù lại việc đưa văn phòng về với nhà giúp tôi nhiều thứ khác như thời gian đi lại, chi phí chăm sóc hay trông nom.

Nhờ có văn phòng mới mà tôi tự tin tiếp khách. Cho dù văn phòng nằm trong hẻm nhỏ.

Năm vừa rồi, anh Linh (bạn tôi) có thắc mắc tôi lấy thu nhập ở đâu khi suốt ngày hoạt động cộng đồng phi lợi nhuận. Câu hỏi này rất hay. Tôi lấy tiền đâu để sửa nhà, góp tiền nuôi gia đình và bản thân? Do tôi không phải đi thuê nhà, bản thân cũng không đua đòi hay ăn chơi xa xỉ, cũng không phải tiếp khách lớn gì, vợ cũng có thu nhập để lo cho con nên nhu cầu về tài chính của tôi cũng không cao. Hay nói cách khác mục tiêu đời tôi không phải là để kiếm tiền. Vì thế một chút tiền là đủ cho tôi rồi. Thu nhập của tôi hiện đến từ:
- Tư vấn xây dựng Hệ thống QTNS
- Kêu gọi ủng hộ thư viện iCEO.
- Đào tạo cộng đồng: ví dụ như lớp hướng dẫn xây dựn BSC và KPI
- Các nguồn thu nhập khác như bán sách Blog Nhân sự...
Cơ bản là đủ ăn không sợ chết đói cho dù miếng cơm lúc nào cũng có người rình trực cướp hoặc đạp đổ.

4. Sức khỏe (Thân thể và Tinh thần)
Điều thứ 4 này cũng là cái đáng nói trong năm 2019. Haizz. Ngoài trĩ, không hiểu sao tôi có thêm 2 người bạn viếng thăm là: thoái hóa đốt sống cổ, đau dạ dày. Thoái hóa đến trước. Giai đoạn đi học tiếng Anh là tôi bắt đầu thấy mỏi cổ kinh khủng. Tôi cứ phải nằm ngửa cổ về sau một lúc mới đỡ. Rất khó chịu. Nếu ai thấy tôi thỉnh thoảng để tay lên cổ là lúc đó mọi người có thể hiểu đó là tôi đang mỏi cổ kinh khủng. Biểu hiện của bệnh này bên cạnh mỏi là tiếng "rắc" khi cử động cổ như xoay ngang, xoay dọc... Đọc lại tổng kết năm 2018 mới ngớ ra rằng hóa ra mỏi cổ đã thăm tôi từ năm đó. Chỉ cỏ điều năm 2019, nó quay trở lại, lợi hại hơn xưa.

Tiếp sau thái hóa đốt sống cổ là đau dạ dày. Tầm cuối tháng 8 đầu tháng 9, tôi học gần xong khóa học tiếng Anh và bắt đầu tập trung cho việc sửa nhà. Tôi túc trực ở công trường, quét dọn, trông coi thợ, làm các việc vặt và làm việc của mình nên tự dưng vùng thượng vị nhói âm ỉ. Phần thượng vị càng ngày càng đau. Đến lúc đau quá tôi liên đi khám bệnh. Bác sỹ chuẩn đoán là đau dạ dày cần siêu âm để cho thuốc nhưng do là đêm nên không siêu âm được vì thế tôi được kê tạm ít thuốc giảm đau và giảm tiết dịch axit. Uống thuốc thì cũng giảm nhưng sau bệnh lại tái phát. Thế là tôi lại cùng vợ đi nội soi. Lần đầu tiên trong đời tôi biết nội soi là thế nào. Buồn nôn khủng khiếp. Thời điểm đó cũng phải cuối tháng 10 và đầu 11. Sau nội soi, tôi được cho thuốc kháng sinh. Uống xong kháng sinh, tôi tiếp tục uống thêm thuốc đông y. Đến giờ vẫn đang uống. Nghĩ lại không biết có phải do tôi lao lực hay do tôi 6 tháng liên tục nhịn ăn buổi trưa khi học tiếng Anh để giảm cân mà dẫn tới bệnh?

2 bệnh trên làm chất lượng cuộc sống của tôi kém đi nhiều. Ngẫm nhiều khi cũng thấy tội với các bạn ứng viên hay anh em cùng làm việc. Họ đến đúng lúc tôi đang bị 2 đứa bạn làm phiền nên họ cũng chịu lây. Tôi ít uống rượu bia, ngồi lap hay kê màn hình lên ngang tầm mắt cũng là vì 2 lý do trên. Liệu tôi có nên up ảnh nội soi dạ dày và chụp X quang cổ lên cho mọi người cùng nhìn không nhỉ? : ))

Đó là về thân thể. Còn về tinh thần thì năm vừa rồi tôi có chút stress nhưng đã gỡ bỏ xong. Chuyện là thế này, vì công việc của tôi là tư vấn nên tôi có mời 1 bạn về làm cùng. Nhìn vào CV, tôi tin bạn có thể xử lý công việc tác nghiệp Quản trị Nhân sự ở công ty đối tác gói gọn trong nửa ngày và nửa ngày còn lại thì có thể cùng tôi đóng gói sản phẩm và và các công việc khác. Nhưng tiếc là không được như vậy. Tôi có giao ước trước rằng thời gian làm việc linh hoạt và chỉ cần có mặt tại văn phòng từ 9h - 12h và 13h - 16h. Do bạn làm 2 nơi nên chỉ cần đến buổi sáng là được. Không hiểu sao bạn đến muộn thường xuyên và cứ sau thời gian giao ước là bạn mất tích. Rồi bạn thỉnh thoảng lại bảo làm việc ở nhà một cách bất thình lình. Tôi đã nhắc nhở nhưng không thành công. Có lúc cao điểm, khổ thân tôi khi vừa họp vừa phải canh camera xem bạn đến làm chưa? Tôi quả thực không muốn điều này. Tôi bắt đầu stress. Để giải quyết cơn đau đầu, tôi quyết định dừng hợp tác với bạn. Quãng đó cũng tầm cuối tháng 12.

Nhân tiện đây, nếu anh chị em đọc được dòng này, Cường xin gửi lời mời hợp tác cùng làm tư vấn Quản trị Nhân sự (click).

5. Cuộc sống (Tổ chức, Cộng đồng, Xã hội, Đất nước)
Cuối cùng, nói về cuộc sống tôi có khá nhiều thứ để khoe với cả nhà. Đầu tiên nói về tổ chức: Năm 2019 cũng là năm tôi quyết định sẽ "vặn ga" nên tôi bắt đầu tìm kiếm và đẩy mạnh việc tìm đồng đội để cùng nhau xây dựng ra được 1 tổ chức phục vụ cộng đồng. Việc này tôi bắt đầu sau khi hoàn thành xong văn phòng. Người đầu tiên tôi tuyển được chính là ... vợ tôi. Sau thời gian dài thuyết phục, cuối cùng vợ tôi cũng quyết định về làm bán thời gian với tôi (Cô ấy không thích làm cùng chồng vì kinh nghiệm trải 1 số công ty vợ chồng cùng làm với nhau là không tốt). May mắn, anh Linh lại giới thiệu cho tôi bạn Dương thực tập. Chị Hương giới thiệu bạn Hạnh thực tập. Còn vợ tôi giới thiệu bạn Phượng làm HR cùng công ty hỗ trợ dự án giải mã. Sau hơn 30 lần phỏng vấn và 1 lần điều chỉnh nâng mức lương (để dễ tuyển hơn) tôi có thêm được bạn Lâm hỗ trợ xây dưng cộng đồng, bạn chuyên gia tham gia triển khai tác nghiệp.

Dự kiến định biên nhân sự trong 6 tháng của tôi sẽ là: 1 chăm sóc cộng đồng, 2 xây dựng cộng đồng, 1 tư vấn tác nghiệp QTNS, 1 kế toán nhân sự tổng hợp. Anh chị em có ai quan tâm tới việc đồng hành cùng tôi, vui lòng xem thêm thông tin tại: http://kc24.vn/category/tuyen-dung/

Tiếp theo, nói về cộng đồng: HrShare trên facebook đã quy tụ được hơn 50.0000 memmber. Mọi người sinh hoạt trong Group rất sôi động. Có thể tự hào chia sẻ với anh chị em rằng HrShare hiện đang là Group HR ở Việt Nam sôi động nhất. Dữ liệu quản trị Group cho thấy có chút lệch giữa 2 đầu cầu VN. HN có 27k mem và HCM có khoảng 14k thành viên. Dự kiến sẽ cập bến con số 80k thành viên trong năm nay. Hi vọng lúc đó tỷ lệ HCM : HN = 50 : 50

Cùng với con số 50k ấy là con số 01 - khóa học đào tạo cộng đồng phi lợi nhuận đầu tiên của dự án Giải mã Nghề Nhân sự tại Hồ Chí Minh và 08 - khóa học Giải mã cuối cùng của năm 2019 tại Hà Nội. Như đã viết ở trên, tháng 11 tôi cùng chị Hương bay vào HCM và tiến hành tổ chức buổi offline đầu tiên của HrShare do BQT ngoài Hà Nội làm chủ trì. Song song với tổ chức buổi offline là tổ chức lễ khai giảng K01 dự án Giải mã. Tôi là người đứng chia sẻ trước hơn 100 anh chị em trong đó về Hệ thống Quản trị Nhân sự. Tương tự vậy, ở các dự án Giải mã tại Hà Nội, tôi vẫn tình nguyện chia sẻ và chia sẻ tất cả những gì mình có.

Sau buổi offline HCM đó, tôi tiếp tục chạy đôn chạy đáo để mở lớp Giải mã 01. Nào là kết nối anh chị em hội đồng chuyên môn, nào là tìm địa điểm có chi phí phù hợp với mức góp kinh phí của mọi người, nào là tìm người phụ trách dự án trong đó rồi cả đầu mối nhận tài liệu, vật dụng từ HN chuyển vào. Tôi luôn là người may mắn khi tìm được sự hỗ trợ từ Nghĩa Huỳnh, Trang Getfly và nhiều anh chị em như Tuấn Tiến, anh Thức, Thìn, anh Ý....

Đấy là ở HCM, còn ngoài Hà Nội, tôi vẫn cùng các anh chị em khác duy trì đều các hoạt động cộng đồng. Tháng 12 là offline về Kỹ thuật dẫn giảng và OKR do mr Nhất và mr Thịnh chia sẻ:

Đây là Offline với anh chị em HR ở Gia Lâm - Hà Nội:

Cuối tháng 12, tôi còn có thêm may mắn là được kết nối với anh chị em HR ở Bình Dương:

Thứ ba, ở góc độ xã hội. So với năm 2018, tôi hoạt động ít đi nhưng vẫn cố gắng duy trì hoạt động thiện nguyện để giúp đỡ những hoàn cảnh khó khăn. Cụ thể là 4 đợt trao quà cho hoàn cảnh khó khăn tại phường Hạ Đình, 2 đợt trao quà cho các địa điểm khó khăn (Viện huyết học, các gia đình bị cháy ở nhà máy Rạng Đông).

Ở góc độ đóng góp cho đất nước. Như năm 2019, tôi vẫn chưa làm được gì lớn ngoài là một người thiện lành, tuân thủ pháp luật và chính sách của nhà nước. Đợt này, tôi đang có cơ hội đóng góp nhiều hơn cho đất nước đó là ứng tuyển làm giảng viên cho trường đại học Thương Mại. Trường đang tuyển 5 người cho vị trí Giảng viên môn quản trị Nhân lực Doanh nghiệp. Quả thực tôi hơn băn khoăn vì tôi sợ mình không chuyên tâm vào tổ chức dẫn tới sao nhãng, việc nọ việc kia không thành. Theo anh chị em tôi có nên ứng tuyển không?

À, nhắc nhẹ, tôi vẫn đang làm đại biểu hội đồng nhân dân ở Phường nơi mình sinh sống. Sang năm Nhà nước sẽ bỏ HĐND cấp phường. Mục tiêu của tôi là muốn trở thành ĐB Quốc hội để có thể đóng góp cho đất nước nhiều hơn. rất mong anh chị em có thể mách nước cho tôi cần phấn đấu thế nào để đạt được mục tiêu.

Vậy là tôi cũng gần hoàn thành bài tổng kết năm 2019. Tôi viết nó từ đêm 30 cho đến giờ là 1h sáng ngày mồng 3. Đón chào những ánh bình minh của tuổi trung niên, đến lúc phải "rồ ga" tăng tốc nhanh hơn nữa, liều hơn nữa rồi.

Chúc mừng năm mới!

Tại sao tôi lại phải cố tổ chức các hoạt động kết nối cộng đồng tại tp Hồ Chí Minh???

Còn 7 ngày nữa là đến buổi offline HrShare tại Hồ Chí Minh và đồng thời đó cũng là buổi khai giảng cho dự án Đào tạo cộng đồng phi lợi nhuận – Giải mã Nhân sự, hôm nay tôi tự dưng thế nào lại rớt ra 1 khoảng trống rảnh rỗi. Vậy là tôi lại làm cái việc tôi yêu thích, ngồi vào máy và viết cái gì đó. Đang tính viết chia sẻ những gì tôi trải nghiệm trong nghề thì tự nhiên mấy dòng chữ: Hồ Chí Minh – Sài Gòn hiện ra. Vậy là tôi ngẩn ra và tự hỏi: “Tại sao tôi lại phải cố tổ chức các hoạt động kết nối cộng đồng tại tp Hồ Chí Minh???”. Lâu thật lâu rồi tôi không viết tâm sự.

Trong quá trình chuẩn bị đưa dự án Giải mã và Offline vào Sài Gòn trong đầu tôi lúc nào cũng căng ra với những câu hỏi: “Làm sao để có thể tổ chức dự án Giải mã Nhân sự và Offline thành công đây?”. Tôi thì ở ngoài Hà Nội, cách trong đó hơn 1000 km và lần đầu làm “chuyện đó”. Đầu đặt câu hỏi, thì tay tìm câu trả lời. Tôi gọi điện, chat chit với những anh chị em trong Hồ Chí Minh mà tôi quen biết và đã có cơ hội gặp mặt (chủ yếu là gặp ở Hà Nội). Tôi phát hiện ra một sự thật: AI CŨNG CÓ MỘT HỘI NHÓM VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ nào đó. Sài Gòn quả sôi động. Cộng đồng nói chung và Nghề Quản trị Nhân sự trong đó phát triển rất tốt. Các hội nhóm vừa cạnh tranh vừa hợp tác với nhau.

Hẳn nếu có theo dõi, anh chị em còn nhớ tôi đã từng nhiều lần chia sẻ hoài bão “Quản trị tri thức cho cộng đồng” thông qua thực hiện các sứ mệnh trở “thành cầu nối để hỗ trợ thúc đẩy sự phát triển nghề nghiệp cho mọi người trong cộng đồng nói chung và QT Nhân sự nói riêng, nhất là những người mới vào nghề. Khuyến khích, tạo điều kiện để các thành viên trong cộng đồng kết nối, liên kết và tạo hội nhóm với nhau. Chia sẻ tri thức, nâng tầm vị thế nghề Nhân sự lên”. Tôi luôn làm đủ mọi thứ với cái suy nghĩ như trên. Đó là lý do vì sao một loạt các dự án phục vụ cộng đồng được tôi cố gắng xây dựng và duy trì cho dù đôi khi nó thực sự mất thời gian, công sức và cả tiền bạc. Dự án Giải mã Nghề Nhân sự và dự án Đầu mối liên kết HrShare tổ chức các hoạt động Offline tại các vùng miền là 2 trong số các hoạt động trên.

Tôi có một ước vọng rằng: một lúc nào đó, trên 63 tỉnh thành của cả nước, HrShare có các Đầu mối liên tục tổ chức các hoạt động phi lợi nhuận như Offline, Giải mã… cho cộng đồng. Chúng ta là một thành viên của cộng đồng thì đi đâu cũng có thể có bạn và tìm được sự giúp đỡ tại địa phương. Chúng ta không thể làm tốt Nghề Quản trị Nhân sự nếu không có quan hệ và kết nối.

Sau chục năm duy trì các hoạt động Offline tại Hà Nội, chia sẻ tri thức trên internet và 2 năm duy trì dự án Đào tạo cộng đồng phi lợi nhuận Giải Mã Nghề Nhân sự, tôi quyết định tháng 11 sẽ đưa dự án vào tp HCM. Quyết là làm, giờ Dự án K01 đã có 30 thành viên xác nhận tham gia dự án bằng cách chuyển phí và rất nhiều anh chị em đăng ký. Còn Offline thì có 26 thành viên sẽ tham dự. Nhưng… như đã chia sẻ ở đầu, tôi phát hiện ra sự thật: Nghề Quản trị Nhân sự trong đó phát triển rất tốt. Tại sao tôi lại phải cố tổ chức các hoạt động kết nối cộng đồng tại tp Hồ Chí Minh?

Để đưa hoạt động vào đó, tôi có lập kế hoạch. Chi phí dự kiến sẽ âm mất khoảng 5 triệu nếu tôi có thể tuyển đủ 40 thành viên cho dự án. Rồi liên lạc vào, đụng đâu cũng thấy có người nhìn mình như là người vào cướp miếng cơm của họ. Hay tôi bỏ kế hoạch đi, ở Hà Nội cho lành? Vừa đỡ phải bỏ tiền túi để “vác tù và hàng tổng” vừa ở gần gia đình, anh em, bạn bè. Trong tâm tôi, như có 2 người đang mặc cả với nhau: Tobe (Không bỏ) or (hay) Not tobe (Bỏ)? Bỏ kế hoạch thì cả đời tôi sẽ không bao giờ hoàn thành được hoài bão nho nhỏ mà tôi đã khắc nó vào tim. Còn không bỏ thì tôi lại “lành” quá.

Cuối cùng, tôi chọn tiếp tục bước đi. Nếu không tiếp tục hành trình “vạn dặm” của mình thì tôi không còn là tôi nữa. Tôi sẵn sàng đánh đổi cho cái gì đó. Tôi tin trên con đường “thiên lý mã” này, tôi sẽ được đồng hành với nhiều người có cùng sứ mệnh. Cho dù có thể quãng đường đồng hành chỉ 1 đoạn thì tôi cũng vui vì điều đó.

Viết ra, đưa lên blog và gửi cho anh chị em cộng đồng những điều vừa rồi, hi vọng cả nhà hiểu thêm một chút về các hoạt động tôi dự định làm. Quay trở lại với dự án Giải mã tại HCM, tôi sẽ cố gắng căn ke. Biết đâu đấy, tôi để dư ra được 1 ít tiền và có thể sử dụng nó để thúc đẩy các dự án ở 62 tình thành còn lại.

Liệu anh chị em có thể có giải pháp nào giúp cho việc 63 tỉnh thành Việt Nam đều có các hoạt động kết nối cộng đồng? Nếu có hãy chia sẻ cho tôi, chúng ta sẽ cùng làm.

Trân trọng!

Tái bút: Tôi sẽ chia sẻ lại những tâm sự này cùng kiến thức về Quản trị Nhân sự trong buổi offline HrShare tại Hồ Chí Minh và đồng thời đó cũng là buổi khai giảng cho dự án Đào tạo cộng đồng phi lợi nhuận – Giải mã Nhân sự. Thân mời anh chị em cùng tham dự.

Thông tin chi tiết về chương trình Offline:

1. Chủ đề: “Anh mời em về để giúp anh xây dựng Hệ thống Quản trị Nhân sự, em có làm được không?
2. Mục đích:
- Kết nối, tạo môi trường giao lưu cho các thành viên cộng đồng HRShare
- Chia sẻ kiến thức xây dựng Hệ thống Quản trị Nhân sự
3. Nội dung:
+ Tại sao tổ chức lại xuất hiện các bài toán Quản trị Nhân sự
+ Khi tổ chức bị bệnh Nhân sự, chúng ta sẽ làm gì
+ Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa
+ Cấu trúc hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
+ Cơ sở để xây dựng Hệ thống Quản trị Nhân sự
+ Hỏi đáp chia sẻ kinh nghiệm

4. Diễn giả: Mr. Nguyễn Hùng Cường – Admin HrShare Community/ Tư vấn xây dựng hệ thống Quản trị Nhân sự/ HRM blogger at blognhansu.net.vn

5. Địa điểm: Phòng 302, 83 Ngô Thời Nhiệm, Phường 6, Qận 3, TpHCM
6. Thời gian: 13h30 ngày 23/11/2019 (Chiều tối T7)
7. Đăng ký: https://bit.ly/2O0IlY9

Xác nhận tham gia: Vui lòng chia sẻ trước chi phí hội trường để giúp BTC có thể chuẩn bị chu đáo và đủ kinh phí thuê địa đểm
- Chủ tài khoản Nguyễn Hùng Cường
- Vietcombank số tk: 0011004039312 sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội;
- Nội dung chuyển khoản: Họ và tên + OffHRHN19.10 + Sdt + email
- Số tiền:
+ Nếu chỉ tham dự off kiến thức: 100.000 VND
+ Nếu là học viên Giải mã K01 ( http://hrshare.edu.vn/giaimahcm/ ): miễn phí

Thời gian hoàn tất xác nhận: 20/11/2019

Mọi thông tin vui lòng liên hệ với:
Ban tổ chức:
- Họ và tên: Đỗ Ngọc Mai
- Điện thoại: 08388833616
- Mail: [email protected]
hoặc
- Họ và tên: Nguyễn Hùng Cường
- Điện thoại: 09888833616
- Mail: [email protected]

@anh chị và các bạn đang cân nhắc tham gia dự án Giải mã Nhân sự K01 – HCM ( http://hrshare.edu.vn/giaimahcm/ ). Rất mong anh chị xác nhân bằng cách đóng phí cho ban dự án để lớp có thể triển khai. Anh/Chị vui lòng làm theo các bước sau:
Bước1: Chuyển khoản số tiền 2,000,000vnđ cho Mr Hùng Cường theo tài khoản:
Chủ tài khoản: Nguyễn Hùng Cường
Số TK: 0011004039312 – Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội;
Nội dung chuyển khoản: Họ và tên + Sdt + HRsFT

Đăng ký tham gia dự án: https://goo.gl/u5LPhQ

Tại sao tôi vẫn tiếp tục tổ chức các hoạt động cộng đồng và cố gắng chia sẻ tất cả tri thức mình có?

Tối qua họp Ban tổ chức sự kiện Offline tháng 10, có vài điều làm tôi suy nghĩ mãi. Nên tôi quyết định ngồi vào bàn và viết đôi dòng tâm sự. Tại sao tôi vẫn tiếp tục tổ chức các hoạt động cộng đồng và cố gắng chia sẻ tất cả tri thức mình có? Có bao giờ anh chị và các bạn đặt câu hỏi này về tôi?

Trước khi chia sẻ, xin kể cả nhà nghe về buổi off BTC vừa rồi. Nếu để ý, chúng ta sẽ thấy tháng 10 này, HrShare có buổi Offline với nội dung “Ứng dụng Nhân tướng trong tuyển dụng”.

Như thông lệ, trước khi buổi Off chính diễn ra, tôi thường cố gắng thúc đẩy tổ chức các buổi họp BTC mở rộng với mong muốn biến các buổi họp BTC đó thành buổi mini offline dành cho anh chị em cộng đồng. Tôi mời tất cả những ai có nhã ý muốn tham gia các hoạt động tổ chức cùng đến, giao lưu, nghe và chia sẻ các thông tin về tổ chức. Cấu trúc buổi off BTC luôn là: Phần 1 giao lưu, phần 2 cập nhật thông tin sự kiện, phần 3 trao đổi những nội dung chính cần chốt. Ở phần 2, tôi cung cấp tất cả các thông tin của sự kiện từ nhà tài trợ, tình hình đăng ký, đóng phí, diễn giả, nội dung, các công việc cần chuẩn bị... Từ phần 2, sang phần 3, tôi mời anh chị em cùng chia sẻ góp ý để sự kiện diễn ra thành công.

Buổi họp hôm qua diễn ra đúng cấu trúc như vậy:

Phần 1: các thành viên họp BTC cùng giao lưu. Có 6 thành viên tham gia, bao gồm: Tôi, chị Hương (Lý), Thủy, Dương (trưởng BTC), anh Linh, Đức (nhà tài trợ Khai Tuệ) và chị Xuân (diễn giả).

Phần 2: Sau khi giao lưu xong, chúng tôi cập nhật thông tin. Sự kiện hiện có 160 thành viên đăng ký, hơn 50 thành viên đã chuyển phí, có 1 nhà tài trợ nước uống là Khai Tuệ cùng đồng hành. Theo như kinh nghiệm từ các sự kiện khác, số lượng thành viên đến sẽ khoảng 120, vừa đủ với số lượng ghế của địa điểm tổ chức dự kiến. Mục tiêu của buổi offline là sẽ thu hút được 200 thành viên đăng ký. Và sự kiện còn 5 ngày nữa là diễn ra.

Phần 3: Cập nhật thông tin xong, thành viên ban tổ chức cùng họp bàn và chốt một số nội dung:

A. Nội dung và kịch bạn chương trình:
14h15-14h45: Nhận diện ứng viên qua nhân tướng học
14h45-15h15: Thực hành nhận diện (qua hình ảnh slides)
15h15-15h30: Giải lao và thực hành tự do
15h30-16h00: Lá số, tứ trụ, thiên can, nhật can ứng dụng trong QTNS
16h00-16h30: Diễn giả xem cho 3-5 khán giả tình nguyện phù hợp
B. Địa điểm: Tech Garden
C. Nhà tài trợ: Khai Tuệ

Buổi họp kết thúc sau 1 tiếng và sau đó mọi người lại tiếp tục giao lưu. Lúc này anh Linh có chia sẻ với các bạn mới tham gia off BTC lần đầu về hoạt động cộng đồng HrShare, một số tổ chức khác trong giới nhân sự. Chính những gì anh Linh chia sẻ là lý do tôi ngồi đây và viết những dòng này. Anh Linh chia sẻ mong muốn của anh: giúp đỡ được những người cần giúp đỡ, đền đáp tiếp nối với những gì anh đã nhận được từ cộng đồng, giúp cộng đồng phát triển. Rồi anh thấy một số đơn vị, nhóm trong lĩnh vực QTNS quá thực dụng. Các hoạt động họ mở ra đâu đó chỉ phục vụ cho lợi ích của một số người. Anh cũng chia sẻ với mọi người quan điểm của anh về tôi (Cường cận). Trong thời gian đồng hành với tôi hoạt động cộng đồng (từ 2008), có nhiều thời điểm anh cũng không hài lòng với những gì tôi làm. Nhưng anh vẫn đồng hành vì anh thấy HrShare, tôi và mọi người vẫn chung mong muốn như của anh.

Nghe anh xong, tôi cũng vỡ ra đôi điều về lý do tại sao cho tới thời điểm này, số anh chị em còn đồng hành với tôi tổ chức hoạt động cộng đồng trong thời gian dài không nhiều. Cũng phải thôi, họ cũng là người, cũng phải lo cơm áo gạo tiền. Họ có sứ mệnh và nỗi niềm riêng. Tôi cũng vậy.

Nếu anh chị và các bạn có theo dõi tôi nhiều năm và đọc các tâm sự của tôi, có lẽ cả nhà sẽ có chút đồng cảm và hiểu lý do Tại sao tôi vẫn tiếp tục tổ chức các hoạt động cộng đồng và cố gắng chia sẻ tất cả tri thức mình có? Tôi có chung mong muốn như anh Linh ở trên. Xin kể cả nhà nghe truyện của tôi.

Năm 2014, tôi làm giám đốc của dự án Vinatest bên Eduviet (Công ty cũ của tôi). Cùng với đó tôi vẫn làm Admin cho Hrlink (diễn đàn Quản trị Nhân sự Việt Nam) từ 2008. Tôi làm Vinatest được 3 năm nhưng kết quả dự án không được như mong muốn. Dự án không ra tiền và nó làm tôi băn khoăn. Mặc dù các anh chị trong hội đồng quản trị không nói gì và vẫn động viên nhưng tôi hiểu và thất vọng với bản thân. Chính vì thế tôi quyết định xin nghỉ, nhường lại vị trí Giám đốc dự án cho người khác. Hi vọng họ sẽ đẩy được dự án và tạo ra lợi nhuận. Tôi nghỉ khỏi Vinatest và cũng đồng thời không còn được làm admin của Hrlink nữa. Thời điểm đó, tôi xin vào làm tư vấn QTNS cho công ty Vietez chỗ anh Tú. Tôi tự nhủ, thôi mình chuyên tâm vào công việc để kiếm tiền nuôi gia đình chứ cứ lông bông hoạt động kết nối cộng đồng thế này thì chết mất. Nếu ví cuộc đời là hình SIN thì đây có thể nói là điểm thấp nhất của tôi.

Tôi chạy theo công việc và dự án tư vấn của Vietez. Công việc bận rộn và tôi vui vì được làm việc với những người giỏi trong các dự án. Nhưng tôi vẫn cảm thấy có cái gì đó trống trải. Được một thời gian, tôi ngày càng nhận được nhiều hỏi han về nghề, nhờ sự trợ giúp, giới thiệu. Cho đến một ngày, tôi nhận một email tâm sự. Chủ nhân của email tự nhân mới vào nghề và bạn đang không biết làm sao để giải quyết công việc, đi đâu và kết nối với ai để giúp bản thân phát triển. Email tâm sự của bạn dài và nhiều băn khoăn. Bất giác tôi nhận ra được một điều thiêng liêng. Sứ mệnh của tôi đó là: trở thành cầu nối để hỗ trợ thúc đẩy sự phát triển nghề nghiệp cho mọi người trong cộng đồng Nhân sự, nhất là những người mới vào nghề. Khuyến khích, tạo điều kiện để các thành viên trong cộng đồng kết nối, liên kết và tạo hội nhóm với nhau. Chia sẻ tri thức, nâng tầm vị thế nghề Nhân sự lên. Tóm gọn lại, sứ mệnh của tôi là: Quản trị tri thức cho Cộng đồng Nhân sự. Năm đó tôi 30 tuổi.

Từ đó tôi tiếp tục duy trì các hoạt động giúp cộng đồng kết nối, hỗ trợ các thành viên. Tôi làm một mình với sự đồng hành của các anh chị em khác trong cộng đồng. Cứ hết lượt này hỗ trợ lại có các lượt khác.

Tôi vừa hoạt động kết nối cộng đồng vừa chia sẻ kiến thức, viết sách, viết tài liệu rồi tổ chức các lớp cộng đồng như Giải mã Nghề Nhân sự, chương trình đào tạo online miễn phí... Tôi muốn có thể làm tốt hơn những gì đã làm. Thế là tôi cố gắng tìm đồng đội. Năm 2017, tôi quyết định đẩy hoạt động cộng đồng mạnh và tìm kiếm anh em đồng đội cùng mong muốn phát triển nghề Nhân sự. Tôi kêu gọi anh chị em tham gia BQT HrShare. Đã có thời điểm nhóm BQT lên đến hơn 20 người. Lúc ấy tôi từng có hi vọng sẽ cùng với anh chị em làm cái gì đó lớn lao. Nhưng rất tiếc mong muốn mỗi người là khác nhau. BQT dần giảm số lượng khi không đáp ứng được nhu cầu của các thành viên. Qua sự kiện BQT 2017, tôi có thêm kinh nghiệm quý báu: bất cứ tổ chức hay nhóm nào, nếu thiếu các buổi truyền thông về văn hóa, truyền thông hội nhập thì sớm hay muộn cũng sinh ra bệnh. Đó là một lần vấp chân của tôi. Tôi tiếp tục duy trì các hoạt động phục vụ cho sứ mệnh của mình.

Giờ đây, khi gần bước qua tuổi 35, tôi có thêm mấy người bạn thân: Cận thị, Trĩ, Gù, Thừa cân, Dạ Dày, Thoái hóa đốt sống cổ. Hết đứa này ghé thăm thì đưa kia ghé. Gần nhất là Dạ Dày. Nó đưa tôi đến gặp bác sỹ mấy lần (đây cũng là lý do tôi không uống rượu mấy ở thời điểm này). Mục tiêu cuộc đời tôi về sức khỏe, ngoài không bị stress tôi còn đặt mục tiêu là thân thể không bệnh tật. Vì thế nếu tôi vẫn làm việc, hoạt động cộng đồng như cũ tôi sẽ không đủ sức. Tôi cần đồng đội.

Đấy chính là các lý do tôi lập ra KC24 ( http://kc24.vn/ ).

Giai đoạn trước, định hướng của tôi là tổ chức ra các hoạt động kết nối và khuyến khích các thành viên cộng đồng lập ra các hội nhóm để giao lưu duy trì kết nối với nhau. Còn giai đoạn tới, khi tôi đã tìm đủ đồng đội tham gia vào KC24, tôi hi vọng các đồng đội sẽ cùng tôi tiếp tục thúc đẩy các hội nhóm và tổ chức các hoạt động để kéo các nhóm, cá nhân, tổ chức trong cộng đồng gần với nhau hơn.

Nếu làm được điều đó, tôi và anh em KC24 tiếp tục trở thành cầu nối để hỗ trợ thúc đẩy sự phát triển nghề nghiệp cho mọi người trong cộng đồng Nhân sự, nhất là những người mới vào nghề. Khuyến khích, tạo điều kiện để các thành viên trong cộng đồng kết nối, liên kết và tạo hội nhóm với nhau. Chia sẻ tri thức, nâng tầm vị thế nghề Nhân sự lên.

Nguyễn Hùng Cường

Giá tư vấn Quản trị Nhân sự hiện tại của Cường cận nhân sự là bao nhiêu?

Đợt này tập trung vào công việc Tư vấn Quản trị Nhân sự nên hay được Anh chị em hỏi giá! Đây là giá hiện tại của Cường nhé. Thân mời anh chị em vào tham khảo!

Hẳn cả nhà sẽ tò mò đây là mức giá cho cái gì? Xin chia sẻ sâu hơn, như đã nói ở trên, tôi có chạy Tư vấn Quản trị Nhân sự. Chính xác hơn là mần tư vấn xây dựng Hệ thống Quản trị Nhân sự. Nói văn hoa vậy chứ thực ra công việc của tôi là giúp các công ty có được toàn bộ các thứ như hình này:

Nhìn vào hình không biết cả nhà có thấy được nét đẹp tiềm ẩn trong đó? Bức hình này cho thấy tổng thể các vấn đề về Quản trị Doanh nghiệp, chúng liên kết với nhau và là một phần của tổ chức - một phần của văn hóa. Toàn bộ kiến thức của tôi nằm trên đó. Và phải mất rất lâu tôi mới có thể ngộ ra nó. Tôi đặt tên cho bức hình là "Khung văn hóa Doanh nghiệp". Nhưng mấy anh bạn tếu táo thì hay gọi đó là "cái giếng".

Tôi đi giúp Doanh nghiệp hoàn thiện bức hình này của họ hay hoàn thiện/ tái tạo Hệ thống Quản trị Nhân sự để Doanh nghiệp có thể mở rộng/ trường tồn.

Cụ thể tôi làm những việc gì? Đã từ lâu tôi sống với hoài bão của mình. Mà muốn đạt được hoài bão thì một tron những thứ đó là thực hiện Sứ mệnh: "cung cấp nguồn lực để duy trì và phát triển cộng đồng, đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu tạo ra nhiều sản phẩm mới hữu ích cho khách hàng, gia tăng lợi ích cho nhân viên và cổ đông. Không để bất cứ ai mới gia nhập nghề QTNS phải bơ vơ không có sự giúp đỡ". Do đó tôi luôn thực hành việc chia sẻ tri thức của mình cho cộng đồng, cố gắng không dấu diếm bất cứ điều gì về kiến thức mình có. Tôi sẽ làm các việc sau:

Với khối lượng công việc này, giá như trên đầu, tôi thấy là khá rẻ. Đấy nhé! Tôi đã mở hết những gì tôi làm cho cả nhà cùng xem rồi nhé. Nếu anh chị em biết làm hết những việc này thì quả tuyệt vời.

Anh chị em có tò mò chi tiết hơn nữa về việc tôi sẽ làm gì không? Nếu có, thân mời anh chị em đọc bài: Tổng thể xây dựng Hệ thống QTNS đáp ứng DN bài bản là như thế nào? ( http://blognhansu.net.vn/?p=20783 )

Tôi cũng không muốn kinh nghiệm của mình chỉ mình có nên cũng đã viết ra 1 seri các bài chia sẻ. Anh chị em muốn thấy thực tế tôi làm thế nào thì các bài sau sẽ thỏa mãn cả nhà:

Phần 1: Xây dựng KPI
Tại sao cần phải dùng BSC & KPI ? http://blognhansu.net.vn/?p=18264
Quy trình và hướng dẫn xây dựng Key Performance Indicator (KPI) – chỉ số đánh giá thực hiện công việc http://blognhansu.net.vn/?p=7370
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 1: 11 thứ bắt buộc cần có để xây dựng KPI http://blognhansu.net.vn/?p=19981
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 2: làm cho CEO và Quản lý thấy bức tranh lớn về thệ thống QTNS http://blognhansu.net.vn/?p=20337
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 3: BSC – Chiến lược và cuộc họp hội đồng kiến trúc Doanh nghiệp http://blognhansu.net.vn/?p=20365
- Case: CEO FPT thuyết giảng bản đồ chiến lược (BSC) cho sếp Vingroup http://blognhansu.net.vn/?p=20394
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 4: cùng CEO hoàn thiện bức tranh chi tiết http://blognhansu.net.vn/?p=20385
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 5: KPI theo hành trình khách hàng http://blognhansu.net.vn/?p=19732
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 6: xây dựng KPI phòng – tâm tình giữa CEO và TBP http://blognhansu.net.vn/?p=20411
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 7: KPI nhân viên và tính toán phân bổ KPI http://blognhansu.net.vn/?p=20438
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 8: cơ chế chính sách thúc đẩy hoàn thành KPI http://blognhansu.net.vn/?p=20464
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 9: CEO sẽ quản lý nhân sự đội sale (kinh doanh) như thế nào? http://blognhansu.net.vn/?p=20119
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 10: Triển khai thực hiện KPI – con đường gian nan bắt đầu http://blognhansu.net.vn/?p=20528
Xây dựng KPI tắt (“dối) như thế nào cho nhanh? http://blognhansu.net.vn/?p=21864
Cách xây dựng chính sách cho phòng ban: Trích bao nhiêu phần trăm doanh thu để thưởng là phù hợp? http://blognhansu.net.vn/?p=21495

Phần 2: Xây dựng Mô tả công việc
Kinh nghiệm xây dựng MTCV (mô tả công việc) ngắn gọn: http://blognhansu.net.vn/2018/07/21/kinh-nghiem-xay-dung-mtcv-mo-ta-cong-viec-ngan-gon/

Phần 3: Xây dựng Khung năng lực
Làm gì khi nhân viên nhận định rằng họ không cần phải đào tạo? http://blognhansu.net.vn/2019/03/10/lam-gi-khi-nhan-vien-nhan-dinh-rang-ho-khong-can-phai-dao-tao/
Ứng dụng khung năng lực để xác định nhu cầu đào tạo và chương trình đào tạo http://blognhansu.net/2015/08/03/ung-dung-khung-nang-luc-de-xac-dinh-nhu-cau-dao-tao-va-chuong-trinh-dao-tao/
Phương pháp phỏng vấn tuyển dụng dựa trên khung năng lực và hành vi http://blognhansu.net/2015/08/02/phuong-phap-phong-van-tuyen-dung-dua-tren-khung-nang-luc-va-hanh-vi
Kinh nghiệm xây dựng khung năng lực 1: bức tranh nguồn gốc của văn hóa DN http://blognhansu.net.vn/2018/06/15/kinh-nghiem-xay-dung-khung-nang-luc-1-buc-tranh-nguon-goc-cua-van-hoa-dn/
Kinh nghiệm xây dựng khung năng lực 2: Vẽ khung năng lực vị trí http://blognhansu.net.vn/2018/07/01/kinh-nghiem-xay-dung-khung-nang-luc-2-ve-khung-
nang-luc-vi-tri/

Cuối cùng: Up thông tin này để lưu, biết đâu cần dùng. Web gì đâu mà còn chặn cả click chuột.

Một số con số đáng chú ý được bà nhấn mạnh:
- Tỉ trọng chi phí đào tạo trực tiếp trên quỹ lương: 3,6%.
- Tỉ trọng chi phí đào tạo trực tiếp trên doanh thu: 1,3%
- Tỉ trọng chi phí đào tạo trực tiếp trên lợi nhuận: 5,9%
- Tỉ trọng chi phí đào tạo nội bộ trên tổng chi phí đào tạo trực tiếp: 61,5%
- Tỉ số nhân viên bình quân trên số nhân sự phụ trách đào tạo: 229:1.

Tiện thể giớ thiệu qua với cả nhà 1 địa chỉ học về HR ở Hà Nội nhé.

Tham khảo chi tiết Ngành Quản trị nhân lực: https://tinyurl.com/qtnl-dhtm
Website Khoa Quản trị Nhân lực: http://qtnl.tmu.edu.vn/

Hoàn thành cao học Quản trị Nhân lực Kinh tế Quốc dân

Vậy là tôi cũng hoàn thành xong chương trình cao học Quản trị Nhân lực rồi cả nhà ạ. Hôm 26 đi nhận bằng, giờ mới khoe anh chị em được.

Danh sách các môn học mà tôi đã học:
1. Triết học
2. Quản trị chiến lược
3. Quản lý học chuyên sâu
4. Quản trị kinh doanh thương mại
5. Quản trị nhân lực
6. Pháp luật kinh doanh
7. Quản trị tài chính doanh nghiệp
8. Quản trị Marketing
9. Lãnh đạo
10. Quản lý dự án
11. Phương pháp nghiên cứu và viết luận văn
12. Phân tích và quản lý thực hiện công việc
13. Hành vi tổ chức
14. Phát triển nguồn nhân lực
15. Quản trị nhân lực Quốc tế

Xin cảm ơn anh chị em bạn bè và gia đình đã ủng hộ. Vậy là tôi yên tâm bước sang cánh cửa mới rồi.

Chào tuổi 35 – một nửa đoạn đường tam thập nhi lập

Thứ hai đầu tuần cuối của tháng 11, mọi việc trôi qua thật dồn dập và nhanh như cơn gió mùa tràn về. Đùng một cái, tôi bước vào cái tuổi 35. Vậy là tôi đã đi được một nửa đoạn đường "tam thập nhi lập".

Khi viết những dòng này, tôi lại nhớ đến ngày 20/11, trong cuộc gặp "truyền đạo" với anh Đức Royall, anh hỏi "chúng ta sinh ra để làm gì?". Mặc dù buổi "truyền đạo" của anh không thành công lắm khi tôi đã nạp cho mình một lượng kiến thức đủ để miễn nhiễm với những lời "tâm linh" hay "chạm vào đáy tâm hồn", nhưng đây vẫn là cuộc gặp thú vị.

"Tôi sinh ra để làm gì nhỉ?" - câu hỏi xưa cũ mà một thời tôi cất công đi tìm. "Sinh ra ... để chết đi", tôi vẫn hay nói đùa với bất cứ ai hỏi câu đó. Khi nghe thấy câu trả lời của tôi, mọi người không ai hỏi tiếp nữa. Thực ra, câu đó chỉ là câu trả lời vắn tắt, một phiên bản rút gọn. Tôi có một phiên bản trả lời dài hơn. Sinh ra để chết đi nên đằng nào cũng chết vậy sao không sông một cuộc sống ý nghĩa đề rồi khi chết đi ta không còn hối tiếc nữa? Một cuộc sống có ý nghĩa là cuộc sống cống hiến và để lại cái gì đó cho đời, cho thế hệ sau. Làm thế nào để có thể để lại cái gì đó cho đời khi bản thân ta chỉ là một cá thể nhỏ nhoi và một bầu nhiệt huyết?

Thật mừng khi bước vào tuổi này, tôi cũng đã xác định được câu trả lời, mục đích, mục tiêu của đời mình. Sinh ra là để sống. Sống có ý nghĩa là phải để lại cái gì đó cho đời. Để lại cái gì đó cho đời rồi chết đi cũng không hối tiếc.

Giải thích một cách khoa học, tôi nghĩ bức hình này nói lên nhiều điều:

Tuổi 35 đến, tự nhiên tôi lại nghĩ về cuộc đời mình như cái thời 25. Vẫn những câu hỏi cũ và sự chiêm nghiệm câu trả lời. Tôi hay đi khoe với mọi người rằng, tôi giờ là một phiên bản cập nhật thứ 35 với những bản cập nhật lớn về phần đầu óc. Lượng kiến thức tôi chịu khó tích lũy đã bắt đầu kết tinh và chuyển hóa vào đời sống. Ví như:

1. Công việc(Chuyên môn, kiến thức, học vấn): tôi đã hoàn thành (xuất bản) 4 quyển sách mang tên "blog nhân sự", blognhansu.net.vn là một trong những địa chỉ tham khảo cho những người làm nhân sự cả chuyên môn lẫn học thuật, tôi sắp hoàn thành xong bảo vệ luận án thạc sỹ.

Nhắc đến luận án thạc sỹ, sáng nay cô hướng dẫn gọi điện bảo tấm bìa lót của luận văn bị sai tên cô giáo hướng dẫn. Haizz. Mọi thứ đúng là không thể hoàn hảo được. Và giờ tôi đang phải liên hệ với hội đồng bảo vệ để xin đổi luận văn.

Không chỉ về học vấn, tôi cũng đã triển khai tư vấn xây dựng hệ thống QTNS cho 1 số công ty và giờ các hoạt động này đang có kết quả. Khóa học BSCvsKPI của tôi cũng đã được 4 khóa.

2. Tình yêu (Gia đình, Anh em, Bạn bè):
- Gia đình: Tôi mừng khi gia đình tôi vẫn tốt. Bố mẹ đôi bên đều khỏe mạnh. Vợ chồng vẫn đang hiểu nhau. Thằng cu vẫn ngoan ngoãn mặc dù đôi khi nó vẫn bị bệnh vặt.
- Anh em, bạn bè: Tuổi 35 tôi có một số người bạn mới. Một số mối quan hệ được giảm bớt tương tác khi không đồng điệu theo nguyên tắc Win - Win và Đền đáp tiếp nối.

3. Tài chính (Nhà cửa và thu nhập): Mục này không có gì đáng để viết. Mọi thứ vẫn ổn và tiến dần đều.

4. Sức khỏe (Thân thể và Tinh thần):
- Thân thể: Năm nay tôi có vẻ hơi xuống cấp khi cơ thể nặng 69kg, trĩ vẫn là người bạn nhắc nhở tôi đừng ngồi lâu. Thời điểm này tôi còn thêm người bạn "mỏi cổ" nữa. Chỉ cần tôi làm việc lâu ở một tư thế là "mỏi cổ" sẽ báo ngay.
- Tinh thần: May mắn là do áp dụng triệt để nguyên tắc: "Thứ gì làm mình đau đầu thì sẽ không làm nữa" cho nên giờ tôi thấy thoải mái và rất ít khi đau đầu.

5. Cuộc sống (Cộng đồng, Xã hội, Đất nước):
- Cộng đồng nghề Quản trị Nhân sự HrShare: Năm 2017, tôi tập trung vào việc thúc đẩy các hoạt động offline và đội nhóm để phát triển cộng đồng nhưng chỉ thành công 1 nửa. Tức là đẩy được các hoạt động offline còn xây dựng đội nhóm thì không thành công. Sang năm nay 2018, tôi tập trung vào phát triển hoạt động online và duy trì offline. Cho tới thời điểm này, Group HrShare trên FB đã có hơn 21k thành viên. Các thành viên trao đổi với nhau liên tục, các nội dung (câu hỏi, chuyên môn) mới được các thành viên chủ động viết cung cấp cho Group. Thúc đẩy mọi người hoạt động online quả không dễ nhưng tôi dần làm được. Hoạt động offline vẫn được duy trì với cường độ khoảng 2 tháng 1 lần offline với quy mô hơn 100 thành viên tham dự.

- Dự án Giải mã (bình dân học vụ - khóa học phi lợi nhuận/ miễn phí) nghề Nhân sự: Đã đi được 3 khóa (3,4,5) với số lượng học viên giao động 70 - 80 / khóa. Có lẽ 5 khóa là đủ để tiến hành một cách nghiêm túc với đầy đủ quy trình đào tạo và có người chuyên trách giúp việc. Chứ cứ duy trì như tình trạng cũ khi tôi càng cố gắng mang lại thứ tốt nhất cho cộng đồng thì những anh chị em đồng hành lại "thả" đi bỏ mặc đứa con tinh tinh thần ra sao thì ra. Tôi thực không cam lòng.

- Xã hội: Năm 2018 cũng có thể gọi là một năm xã hội của tôi với ít nhất 7 đợt thiện nguyện: 4 đợt trao quà cho hoàn cảnh khó khăn tại phường Hạ Đình, 3 đợt trao quà cho các địa điểm khó khăn (Viện huyết học, Điện Biên Đông, Hà Giang). Tôi đang cố gắng kêu gọi cộng đồng cùng chung tay xây dựng cầu cho đồng bào khó khăn trị giá 200 triệu.

- Đất nước: Tôi vẫn chưa làm được gì lớn ngoài là một người thiện lành, tuân thủ pháp luật và chính sách của nhà nước.

Tuổi 35 còn được tôi gọi là tuổi bước vào trưởng thành. 1h sáng thứ 6 vừa rồi (đúng ngày sinh nhật) tôi đã cùng anh chị em họ hàng bốc mộ cho ông bà nội. Tay tôi đã rửa xương cho ông nội rồi đưa ông bà đến mộ mới. Trong bữa cơm sau đó, các anh lớn trong họ đều nói "tao không nghĩ mày sẽ làm". Tôi thấy có gì đâu khi đó là ông bà nội - người thân mình. Tôi trả lời "Có gì đâu anh. Việc của mình mà".

Ngồi viết có mấy dòng kỷ niểm tuổi 35 vậy mà cũng mất hết 3 tiếng. Lâu quá. Có lẽ tôi sẽ dừng phím tại đây. Đã đến lúc tôi tăng tốc thêm 1 chút cho ngôi sao của mình.

Xin cám ơn anh chị em đã gửi lời chúc mừng sinh nhật!