Làm việc 4 ngày/tuần, tôi đã áp dụng thử và cảm giác thất bại!!!

Mấy ngày cuối tháng tám, tôi thấy một số người bạn chia sẻ trên mạng xã hội bài viết: “Làm việc 4 ngày/tuần, Microsoft Nhật Bản tăng 40% năng suất, Iceland nhảy vào cuộc và thành công rực rỡ: Làm ít, hiệu quả nhiều đang là xu hướng mới”. Tôi đọc lướt qua và thấy … Đọc tiếp

Văn hóa linh hoạt trong Doanh nghiệp – Agile cultural

Đã khoảng 1 năm nay tôi đi chia sẻ về mô hình văn hóa doanh nghiệp như hình dưới đây. Số lượng người được chia sẻ cũng nhiều nhưng số lượng người nhớ không hẳn bao nhiêu. Nhân tiện có tác giả Cherry Vu đang chia sẻ về Quản lý Linh hoạt (khoảng 4 bài). … Đọc tiếp

Chế độ làm việc linh hoạt hay toàn thời gian cố định?

Trời! Bất ngờ! Hôm trước thấy fb báo có bác Long Do like bài. Avata lạ nên không để ý. Sáng nay, trên tường newsfeed có bài của bác nên vào xem lại hóa ra là bác Đỗ Long Bitas. Mừng quá! Được những người như bác rồi các anh các chị influencers nhấp chuột … Đọc tiếp

Tác động ngược của chính sách thời gian làm việc linh hoạt là gì ?

Nếu thực sự quan tâm tới nhân sự và quan tâm tới quản trị thì hẳn đâu đó ta đã tiếp xúc đến thuật ngữ MBO (quản trị theo mục tiêu) và chính sách làm việc linh hoạt. Các nhân viên trẻ thì ai cũng thích phải làm việc linh hoạt, làm ở nhà cũng … Đọc tiếp