Làm việc 4 ngày/tuần, tôi đã áp dụng thử và cảm giác thất bại!!!

Mấy ngày cuối tháng tám, tôi thấy một số người bạn chia sẻ trên mạng xã hội bài viết: “Làm việc 4 ngày/tuần, Microsoft Nhật Bản tăng 40% năng suất, Iceland nhảy vào cuộc và thành công rực rỡ: Làm ít, hiệu quả nhiều đang là xu hướng mới”. Tôi đọc lướt qua và thấy … Đọc tiếp

L.O.N có làm hư hỏng Văn hóa?

Vậy là công ty tôi đã làm việc ở nhà (L.O.N) được hơn 1 tháng. Cũng nhờ em cô vy cả nên tôi mới có truyện QTNS để viết. Xin kể anh chị và các bạn cùng nghe. Như đã chia sẻ trong nhiều bài viết, khi thành lập công ty, tôi mong rằng tổ … Đọc tiếp

Văn hóa linh hoạt trong Doanh nghiệp – Agile cultural

Đã khoảng 1 năm nay tôi đi chia sẻ về mô hình văn hóa doanh nghiệp như hình dưới đây. Số lượng người được chia sẻ cũng nhiều nhưng số lượng người nhớ không hẳn bao nhiêu. Nhân tiện có tác giả Cherry Vu đang chia sẻ về Quản lý Linh hoạt (khoảng 4 bài). … Đọc tiếp

Ví dụ thực tế của việc áp dụng chế độ làm việc linh hoạt

Sau một tháng áp dụng: 1. Chế độ làm việc: – Làm linh hoạt 2 – 4 – 6: từ 9h – 16h – Làm tự do: 3 – 5 – Đổi thứ 7 thành 3 – 5: từ 18h – 21h Linh hoạt là đến muộn thì về muộn, đến sớm về sớm nhưng … Đọc tiếp

Chế độ làm việc linh hoạt hay toàn thời gian cố định?

Trời! Bất ngờ! Hôm trước thấy fb báo có bác Long Do like bài. Avata lạ nên không để ý. Sáng nay, trên tường newsfeed có bài của bác nên vào xem lại hóa ra là bác Đỗ Long Bitas. Mừng quá! Được những người như bác rồi các anh các chị influencers nhấp chuột … Đọc tiếp