_ap_ufes{"success":true,"siteUrl":"blognhansu.net.vn","urls":{"Home":"http://blognhansu.net.vn","Category":"http://blognhansu.net.vn/category/ban-tin-blog-nhan-su/","Archive":"http://blognhansu.net.vn/2021/11/","Post":"http://blognhansu.net.vn/2021/11/29/hinh-anh-lop-3ps-ky-thuat-xay-dung-va-trien-khai-he-thong-luong-online-p06/","Page":"http://blognhansu.net.vn/cam-on/","Attachment":"http://blognhansu.net.vn/2021/11/29/hinh-anh-lop-3ps-ky-thuat-xay-dung-va-trien-khai-he-thong-luong-online-p06/buoi-so-22-chinh-sach-luong-3p-min/#main","Nav_menu_item":"http://blognhansu.net.vn/2021/03/17/hoc-vien-nhan-su/"}}_ap_ufee

Phương pháp tính lương 3P theo biến thể thỏa thuận trước tổng rồi chia các phần của LinkPower

Sáng nay vô tình thấy quảng cáo và đọc đc một bài về 3P. Biến thể về 3P này là theo kiểu: thu nhập đàm phán rồi chia lại thành các P1, P2, P3. Có một số chỗ cần đặt dấu hỏi như đoạn cuối: P2 = 30%P. Xem các biến thể ở đây: http://blognhansu.net.vn/2021/10/27/cac-phuong-an-xay-thang-luong-p1-trong-qua-trinh-tai-tao-he-thong-thu-nhap-luong-3p/ … Đọc tiếp

Xác định chính sách và thang lương P2 thúc đẩy động lực nâng cao năng lực

Lại là tôi – Cường cận đây. Chào bạn. Hôm nay tôi sẽ viết về cách Xác định chính sách và thang lương P2 trong hệ thống lương 3P, bạn ạ. Tôi tiếp tục chia sẻ đầy đủ không che để đạp đổ bát cơm của bản thân. Bạn nào cần giải bài toán như … Đọc tiếp

Dựa vào hành vi văn hóa, ta có thể xác định được hệ thống và quan điểm quản trị

Liệu bạn có biết chỉ cần dựa vào hành vi văn hóa, ta có thể xác định được hệ thống và quan điểm quản trị của tổ chức và người lãnh đạo? Biết điều này, chúng ta sẽ hiểu nhiều điều. Người làm Quản trị Nhân sự nên biết để công việc được suôn sẻ … Đọc tiếp

Các phương án xây thang lương P1 trong quá trình tái tạo hệ thống thu nhập (lương) 3P

Khi tiến hành xây dựng hệ thống QTNS thu nhập (lương) 3P, một trong những hệ thống con cần phải xây là Hệ thống đánh giá giá trị công việc. Kết quả của hệ thống đó trả lời cho chúng ta câu hỏi: Vị trí nào có giá trị hơn vị trí nào? Cùng với … Đọc tiếp

Ngạch bậc và cách hoạch định phân cấp trong tổ chức, doanh nghiệp

Trong quá trình xác định cơ cấu tổ chức, cụ thể ở bước xác định sơ đồ tổ chức, một trong những công việc mà tôi hay làm đó là cùng với các thành viên hội đồng đánh giá giá trị công việc (CEO và các trưởng bộ phận) xác định bậc chuyên môn và … Đọc tiếp

Khảo sát mối liên hệ giữa các yếu tố duy trì và ý định nghỉ việc

Rảnh rỗi nên làm cái khảo sát vui: Bạn nghỉ việc vì lý do gì? Cường hay chia sẻ với mọi người: nhân viên không bất mãn thì nhân viên không nghỉ việc. Đây là kết luận của Herzberg. Liệu nó có đúng? Đó chính là lý do Cường làm khảo sát này. Rất mong … Đọc tiếp

Em không biết bắt đầu tư đâu để xây dựng lại chế độ lương thưởng, phúc lợi bên công ty???

Dạo gần đây, Cường hay nhận được câu hỏi như thế này: “Thực tế bên em đang trả lương theo thời gian. Ban giám đốc đưa ra sản lượng cho sản xuất từ 300 tấn/tháng đến 500 tấn/tháng. Tuy nhiên công nhân họ cám giác thoái mái quen rồi, nên việc áp sản lượng mới … Đọc tiếp

6 năm kiếm 11 tỷ. Chị này kinh thật! Cách kiếm tiền của cao thủ HRM là đây!

6 năm kiếm 12 tỷ. Chị này kinh thật! Mình làm bục mặt không bằng đến công ty rồi cho họ vô bẫy. Cao thủ quá! Phốt ghê quá…. Sa thải giám đốc nhân sự, doanh nghiệp thua kiện 11 tỷ Theo cấp phúc thẩm, đến nay hành vi không đăng ký kê khai BHXH … Đọc tiếp