Hôm rồi, đi tư vấn, đến đoạn xây dựng hệ thống lương 3P, tôi dẫn bạn GĐ: Chúng ta đã hoàn thành xong chiến lược, giờ đến khúc xây sơ đồ tổ chức để thực thi chiến lược. Để ra sơ đồ thì ngoài chiến lược chúng ta còn cần chuỗi giá trị. Chuỗi giá trị chính là cái mô hình hôm trước chúng ta làm. Rồi chúng ta cùng mở 2 thứ đó ra để làm.
2 anh em trao đổi xong về sơ đồ, tôi tiếp: Sơ đồ tổ chức sẽ sinh ra ma trận phân quyền, phối hợp, chức năng và thang ngạch quản lý, bậc chuyên môn. Ngạch quản lý là nơi chúng ta sẽ nhóm các vị trí có quyền hạn giống nhau vào 1 chỗ còn bậc là lộ trình chuyên môn cho từng vị trí. Để ra ngạch bậc chúng ta cần trả lời 1 số câu hỏi sau ...
Sau một hồi bạn GĐ bảo: E đã từng đi học lương 3p thì lúc học không thấy cô nói cái này. Chỉ thấy chỗ khác có thì mình cũng có. Thường là 5 bậc.
...
Bạn có muốn biết những điều trên? Quan trọng hơn, bạn muốn xây hệ thống QTNS bài bản mà không biết bắt đầu từ đâu?
Vậy thì hãy bắt đầu từ lớp “Kỹ thuật thiết kế và triển khai hệ thống Lương 3P – P05 online trên Zoom” khai giảng ngày 26/05/2021 –Thứ 4 này. Ở lớp chúng ta sẽ thực hành trên mô hình công ty giả định của học viên. Học mà như làm thật.

I. Thông tin chi tiết về khóa học:
– Thời lượng: 20 buổi online trên phần mềm Zoom
– Thời gian: 19h00 – 21h00. Tối thứ 4 và thứ 6 hàng tuần.
– Khai giảng buổi 1: Thứ 4 – Ngày 26/05/2021
– C.hi p.h.í: 5,000,000/ khóa (Giảm 20% đối với học viên từng là học viên lớp Giải mã, Học viên chuyển khoản trước 5 ngày hoặc đăng ký theo nhóm 3 người trở lên. Giảm 60% Đối với học viên BSCKPI các khóa và chuyển khoản sớm trước 5 ngày).

Điểm đặc biệt của lớp:
– Học viên thực hành xây dựng và triển khai hệ thống lương 3P trên tình huống công ty giả định do Học viên đóng vai CEO lựa chọn.
– Học viên sẽ được học lại qua video quay trực tiếp miễn phí. Học viên sẽ nhận được sản phẩm sau từng buổi và các biểu mẫu ứng dụng, file ứng dụng thực tế của công ty.

II. ĐĂNG KÝ:
1. Đăng ký online: https://bit.ly/3bhWcpb
2. Đăng ký trực tiếp: Ms Đỗ Ngọc Mai
– Thành viên BQT HrShare | Phụ trách Chăm sóc Cộng đồng
– Điện thoại : 083.88.33616/ Zalo: 036.9904.004 – [email protected]
Thân mời các bạn cùng dự!

Lớp học theo phương pháp “TỪNG BƯỚC MỘT”: Phù hợp với khả năng từng người. Nội dung khóa học bao gồm lý thuyết và hướng dẫn thực hành Hệ thống lương 3P trên file mẫu theo mô hình học viên tự chọn với các nội dung sau:
I. Lý thuyết
Buổi 1 Lý thuyết về lương 3P
Buổi 2 Lý thuyết về Khung năng lực
Buổi 3 Lý thuyết về BSCKPI
II. Thực hành
Buổi 4 Lên ý tưởng chiến lược
Buổi 5 Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ
Buổi 6 Xác định cơ cấu tổ chức
Buổi 7 Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí
Buổi 8 Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc
Buổi 9 Tiến hành đánh giá giá trị công việc
Buổi 10 Xây dựng thang lương (P1)
Buổi 11 Xác định KPI chiến lược
Buổi 12 Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)
Buổi 13 Rút gọn KPI
Buổi 14 Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI
Buổi 15 Xác định năng lực thực thi chiến lược
Buổi 16 Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược
Buổi 17 Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc
Buổi 18 Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí
Buổi 19 Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)
Buổi 20 Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P
III. Bonus
Buổi 21 Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI
Buổi 22 Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

- Đăng ký: https://bit.ly/3bhWcpb
- Site giới thiệu: http://daotaonhansu.net/3ps-ky-thuat-trien-khai-va-xay-dung/