Sáng sớm mình đọc được một đoạn tuyển dụng này. Tự nhiên nhớ mấy bài mình viết. Ai quan tâm tới lời giải thì xem ở dưới nhé!
***
Cty mình đang cần team 1 Mentor có kinh nghiệm về HR hợp tác theo dạng contractor 3-6 tháng (Casual/part/fulltime hoặc đến khi ổn thì thôi) hỗ trợ build và hoàn thiện HR System của cty mình (hiện bên mình đã có 1 quy trình cơ bản + 1 nvien làm vị trí HR full-time):
- Có nhiều năm kinh nghiệm về HR, đặc biệt hiểu về Nhân sự tại Start-up
- Có khả năng tư vấn xây dựng chiến lược, chiến thuật nhân sự tại Start-up theo mục tiêu kinh doanh.
- Tư vấn, xây dựng và tham gia triển khai quá trình việc tuyển dụng của Start-up (đăng tuyển, phỏng vấn, tuyển chọn)
- Tư vấn, xây dựng và tham gia triển khai quy trình Phát Triển và Đào Tạo con người.
- Có kinh nghiệm về xây dựng văn hoá, môi trường làm việc là một lợi thế.
Liên hệ với mình qua facebook hoặc email [email protected]
Ai có người quen thì tag hoặc cmt giới thiệu giúp mình, chân thành cảm ơn và hậu tạ
***
Theo mình thì không cần phải thuê đâu anh ạ. Anh bảo bạn HR full đọc mấy bài viết này của C để lấy định hướng là được : )
Đứng ở góc nhìn của CEO để xây dựng Hệ thống Quản trị Nhân sự:
0. Chú về làm cho anh chiến lược nhân sự nhé ! https://goo.gl/TbzXnD
1. CEO nên làm gì về Quản trị Nhân sự - https://goo.gl/Tn8xEU
2. Hệ thống Quản Trị Nhân sự đáp ứng theo luật mà CEO cần xây có những gì ?: https://goo.gl/QBXJ0W
3. Mở file nén này ra, CEO biết khi khởi sự, giải thể công ty cần làm việc nào và triển khai DN thì Hệ thống QTNS cần tối thiểu tài liệu văn bản chính sách gì ngay. https://goo.gl/W16NpW
Đứng ở góc nhìn HRM để xây dựng HR Sytem:
Mới vào cương vị trưởng phòng tổ chức nhân sự, mình không biết bắt đầu từ đâu? https://goo.gl/Dq9G6a
